廣元移動基站配套傳輸工程項目質量管理研究
發(fā)布時間:2025-01-20 13:37
為提升移動公司客戶滿意度,跟上市場發(fā)展的步伐,廣元移動貫徹落實國家“寬帶中國”發(fā)展戰(zhàn)略,促進信息消費和信息惠民,加快廣元智慧城市和全光網城市建設的重大進展,確保中國移動的網絡優(yōu)勢,滿足廣元4G四期第一批基站配套傳輸接入需求,啟動四川移動2017年廣元四期第一批基站配套傳輸工程項目。項目任務重,時間緊,項目質量尤為關鍵。本文基于項目全面質量管理及三階段質量控制理論及方法,針對廣元四期第一批基站配套傳輸工程項目的實際特征,提出了該項目質量管理思路與方法。首先,分析了廣元移動基站配套傳輸工程項目的質量管理現(xiàn)狀,著重對項目質量管理現(xiàn)狀及影響項目質量管理的原因、頻率和重要程度進行分析。按照項目質量影響因素,從對影響項目質量管理因素及其發(fā)生頻率分析可知,項目前期,對項目的質量管理影響因素主要有材料的采購管理,運輸和倉儲對項目質量管理影響因素較多,另外,項目人員,環(huán)境,方法在項目全過程質量管理都存在一定的影響。其次,研究提出了廣元移動基站項目質量管理計劃及質量保證。根據項目所需要達到的質量目標,確定項目的質量計劃,并根據第三章分析的影響項目質量管理的因素,有針對的做好項目質量管理的保證措施。項目質量保...
【文章頁數(shù)】:71 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.3 國內外研究現(xiàn)狀
1.3.1 國外項目質量管理研究現(xiàn)狀
1.3.2 國內項目質量管理研究現(xiàn)狀
1.4 研究思路及內容
1.5 研究方法和技術路線
1.6 論文章節(jié)安排
第二章 相關理論分析
2.1 相關概念
2.1.1 項目質量管理
2.1.2 建設工程項目質量管理
2.2 項目質量管理的發(fā)展歷程
2.2.1 質量檢驗階段
2.2.2 統(tǒng)計質量控制階段
2.2.3 全面質量管理階段
2.3 項目質量管理三階段控制理論
2.4 移動基站相關研究
2.4.1 移動基站的定義
2.4.2 移動基站工程的特點
第三章 基站項目質量管理現(xiàn)狀及問題
3.1 項目概況
3.1.1 工程概況
3.1.2 工程投資規(guī)模
3.1.3 主要工程量
3.2 項目實施流程
3.3 項目進度計劃
3.4 項目的質量管理現(xiàn)狀
3.4.1 開工前檢驗制度
3.4.2 施工過程中檢驗制度
3.4.3 單位工程的竣工檢驗
3.5 影響基站項目質量管理影響因素
3.5.1 質量管理影響因素識別
3.5.2 淺析質量的影響因素
3.5.3 質量管理影響因素魚骨圖
3.6 分析引起質量影響問題的頻率
3.6.1 統(tǒng)計項目的質量問題
3.6.2 影響項目質量管理的因素排列
第四章 基站項目質量管理計劃及質量保證
4.1 項目質量管理計劃
4.1.1 確定項目質量目標
4.1.2 項目質量計劃編制
4.1.3 項目質量管理計劃
4.1.4 質量管理組織機構
4.2 項目質量保證體系
4.2.1 材料的質量管理保證
4.2.2 人員的質量保證
4.2.3 方法的質量保證
4.2.4 環(huán)境及施工過程保證
4.2.5 其它因素的質量保證
第五章 基站項目質量控制措施及效果分析
5.1 項目質量控制策略
5.1.1 計劃階段的質量控制
5.1.2 施工過程的質量控制
5.1.3 施工后的質量控制
5.2 項目質量管理的實施保障
5.2.1 構建質量管理平臺
5.2.2 落實質量管理責任
5.2.3 建立質量考核體系
5.3 項目質量控制效果分析
結論
致謝
參考文獻
本文編號:4029329
【文章頁數(shù)】:71 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.3 國內外研究現(xiàn)狀
1.3.1 國外項目質量管理研究現(xiàn)狀
1.3.2 國內項目質量管理研究現(xiàn)狀
1.4 研究思路及內容
1.5 研究方法和技術路線
1.6 論文章節(jié)安排
第二章 相關理論分析
2.1 相關概念
2.1.1 項目質量管理
2.1.2 建設工程項目質量管理
2.2 項目質量管理的發(fā)展歷程
2.2.1 質量檢驗階段
2.2.2 統(tǒng)計質量控制階段
2.2.3 全面質量管理階段
2.3 項目質量管理三階段控制理論
2.4 移動基站相關研究
2.4.1 移動基站的定義
2.4.2 移動基站工程的特點
第三章 基站項目質量管理現(xiàn)狀及問題
3.1 項目概況
3.1.1 工程概況
3.1.2 工程投資規(guī)模
3.1.3 主要工程量
3.2 項目實施流程
3.3 項目進度計劃
3.4 項目的質量管理現(xiàn)狀
3.4.1 開工前檢驗制度
3.4.2 施工過程中檢驗制度
3.4.3 單位工程的竣工檢驗
3.5 影響基站項目質量管理影響因素
3.5.1 質量管理影響因素識別
3.5.2 淺析質量的影響因素
3.5.3 質量管理影響因素魚骨圖
3.6 分析引起質量影響問題的頻率
3.6.1 統(tǒng)計項目的質量問題
3.6.2 影響項目質量管理的因素排列
第四章 基站項目質量管理計劃及質量保證
4.1 項目質量管理計劃
4.1.1 確定項目質量目標
4.1.2 項目質量計劃編制
4.1.3 項目質量管理計劃
4.1.4 質量管理組織機構
4.2 項目質量保證體系
4.2.1 材料的質量管理保證
4.2.2 人員的質量保證
4.2.3 方法的質量保證
4.2.4 環(huán)境及施工過程保證
4.2.5 其它因素的質量保證
第五章 基站項目質量控制措施及效果分析
5.1 項目質量控制策略
5.1.1 計劃階段的質量控制
5.1.2 施工過程的質量控制
5.1.3 施工后的質量控制
5.2 項目質量管理的實施保障
5.2.1 構建質量管理平臺
5.2.2 落實質量管理責任
5.2.3 建立質量考核體系
5.3 項目質量控制效果分析
結論
致謝
參考文獻
本文編號:4029329
本文鏈接:http://lk138.cn/guanlilunwen/zhiliangguanli/4029329.html