ZH公司總裝車間質量管理改進研究
發(fā)布時間:2024-06-30 13:40
質量管理是保障產品質量的重要組成部分,為了可以實現(xiàn)該目標,建立質量方針、目標是必不可少的。當前多數(shù)車間的質量管理方式存在落后、可視化程度低、和質量管理難度大等問題。因此,對ZH公司總裝車間質量管理體系改進研究,可以提高產品的質量和信譽,在某種意義上,“以質量求生存”已成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需求。本文以ZH公司質量管理為背景,對ZH總裝車間目前生產存在的問題進行分析,根據(jù)具體的問題研究對策,設計出具體的解決方案。首先,對ZH總裝車間目前生產質量管理出現(xiàn)的主要問題進行詳細的分析。在此基礎上,利用PDCA循環(huán)和ISO質量管理體系為理論依據(jù),對ZH總裝車間生產質量管理存在的問題進行分析,根據(jù)質量管理體系設計的原則、方針和目標,設計和改進ZH公司目前的總裝車間質量管理體系,建立零缺陷質量管理體系。運行ZH公司總裝車間質量管理體系改進方案,為了確!傲闳毕莨S”項目能夠順利的在ZH公司生產部門全面、有效地開展,實施有效的保障措施。最后采用實踐的方式對改進后的質量管理體系進行效果驗證,缺陷工廠質量管理體系實施一年以來,ZH公司總裝車間已經煥然一新,從車間管理到生產線員工的理念都有了翻天覆地的變化。除此之...
【文章頁數(shù)】:85 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
本文編號:3998816
【文章頁數(shù)】:85 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖1.1研究思路??Fig.?1.1?Research?ideas??
圖1.1研究思路??Fig.?1.1?Research?ideas??1.4.2研究方法??
圖3.3標準工藝操作指導卡??Fig.?3.3?Standard?work?sheet??
東北大學碩士學位論文?第3章ZH公司總裝車間質量管理現(xiàn)狀分析??藝操作指導卡中“Standard?Work?Sheet簡稱SWS”。SWS文件如圖3.3所示。并且相??關質量問題信息在車間的PFMEA等質量管理過程中均會涉及到。??ZH公司生產部門對于重大、頻發(fā)的質量問題沒有做到....
圖5.5總裝車間單臺車缺陷數(shù)報告??
零缺陷工廠質量管理體系實施一年以來,ZH公司總裝車間己經煥然一新,從??車間管理到生產線員工的理念都有了翻天覆地的變化。除此之外,在質量管理體系??計劃初期所設定的質量指標也都得以實現(xiàn)。如圖5.4是總裝車間主奧迪特分值的改??善結果,從圖中可以看出代表主奧迪特分值曲線波動較為平緩....
圖5.4總裝車間主奧迪特報告??
零缺陷工廠質量管理體系實施一年以來,ZH公司總裝車間己經煥然一新,從??車間管理到生產線員工的理念都有了翻天覆地的變化。除此之外,在質量管理體系??計劃初期所設定的質量指標也都得以實現(xiàn)。如圖5.4是總裝車間主奧迪特分值的改??善結果,從圖中可以看出代表主奧迪特分值曲線波動較為平緩....
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