發(fā)布時間：2018-03-16 17:42

  本文選題：冷鏈物流　切入點：配送中心　出處：《中國海洋大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著我國對生鮮海產(chǎn)品需求的增加,對生鮮海產(chǎn)品質(zhì)量的要求,使得冷藏成為必要,冷鏈物流的飛速發(fā)展成為我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的增長極,配送中心作為冷鏈物流供應(yīng)鏈上最重要的一個節(jié)點,其發(fā)展直接影響到冷鏈物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展�？冃гu價作為評價組織發(fā)展有效科學(xué)的手段,對配送中心的運營過程的評價具有很強的匹配性,利于配送中心的進一步改進。 我國現(xiàn)行組織績效評價體系主要以成本、效益為主要內(nèi)容,即以利潤最大化作為標準對績效進行衡量,也成為各相關(guān)組織競爭的關(guān)鍵。但是這樣績效評價是隱藏了大量缺點的評價方法,因為除了定量指標外,還有很多定性的指標是利潤無法衡量的。所以建立新的績效評價體系,全面準確地對組織的績效進行衡量,不斷改進組織業(yè)務(wù)水平、提升組織的整體實力,是勢在必行的�；�于此現(xiàn)實情況,本文通過對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行分析,結(jié)合前輩的經(jīng)驗和教訓(xùn),以及冷鏈物流配送中心的功能和業(yè)務(wù)流程,以質(zhì)量管理方法為依據(jù),建立一套科學(xué)的績效評價體系。然后利用對各單個業(yè)務(wù)水平以及整個配送中心的業(yè)務(wù)流程的績效結(jié)果,采用質(zhì)量管理的相關(guān)方法對其績效進行進一步的改進。 在方法的研究上,對定量性的績效評價常用層次分析法(AHP)-模糊綜合評價法進行分析,結(jié)合專家法將所有的指標進行篩選,剔除影響較小的指標,確定了績效評價指標體系。然后選取了一個配送中心,獲得了一定的數(shù)據(jù),并對其績效進行評價,對評價方法進行了檢驗。得到了需要改進的方面。對其進行局部改進之后,利用全面質(zhì)量管理以及六西格瑪管理方法對配送中心的總體績效進行持續(xù)性改進。 本文針對冷鏈物流的配送中心,初步建立了績效評價的指標體系,為后來對此方面研究的人提供一個基礎(chǔ)的參考,為建立冷鏈物流整個供應(yīng)鏈上的績效評價指標體系做一個節(jié)點支撐數(shù)據(jù),為推動我國冷鏈物流的發(fā)展做了基礎(chǔ)的貢獻。
[Abstract]:With the increasing demand for fresh seafood and the quality of fresh seafood in our country, refrigeration becomes necessary, and the rapid development of cold chain logistics becomes the growth pole of logistics industry in China. As the most important node in cold chain logistics supply chain, the development of distribution center has a direct impact on the development of cold chain logistics industry. The evaluation of the operation process of the distribution center has a strong matching property, which is conducive to the further improvement of the distribution center. The current organizational performance evaluation system of our country mainly takes the cost and the benefit as the main content, namely takes the profit maximization as the standard to measure the performance. But this performance evaluation is a method that hides a lot of shortcomings, because in addition to quantitative indicators, there are many qualitative indicators that can not be measured by profit. Therefore, a new performance evaluation system is established. It is imperative to measure the organization's performance comprehensively and accurately, constantly improve the organization's business level and enhance the overall strength of the organization. Based on this reality, this paper analyzes the current research situation at home and abroad. Combining the experiences and lessons of the predecessors, as well as the function and business process of the cold chain logistics distribution center, based on the quality management method, Establish a set of scientific performance evaluation system, and then use the performance results of each single business level and the entire distribution center business process, and use the quality management methods to further improve its performance. In the research of the methods, the paper analyzes the quantitative performance evaluation method, which is commonly used in the Analytic hierarchy process (AHP) -fuzzy comprehensive evaluation method, and combines the expert method to screen all the indexes, and eliminate the less influential indexes. The performance evaluation index system is determined. Then a distribution center is selected to obtain certain data, and its performance is evaluated, the evaluation method is tested, and the aspects that need to be improved are obtained. Total quality management and six Sigma management are used to improve the overall performance of distribution center. Aiming at the distribution center of cold chain logistics, this paper initially establishes the index system of performance evaluation, which provides a basic reference for those who later study this aspect. In order to establish the performance evaluation index system of the whole supply chain of cold chain logistics, the paper makes a node support data, and makes a basic contribution to promote the development of cold chain logistics in our country.
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F326.6

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 黃向榮;謝如鶴;;基于熵權(quán)灰色關(guān)聯(lián)的食品冷鏈物流企業(yè)績效評價[J];廣州大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版);2009年04期

2 馮冶;;物流配送中心的績效評估研究[J];人力資源管理;2010年05期

3 辛磊;;我國農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營物流配送問題探析[J];中國市場;2008年49期

4 蔡莉,鄭美群;中、美企業(yè)經(jīng)營績效評價的演進及比較研究[J];經(jīng)濟縱橫;2003年09期

5 肖志杰;企業(yè)的績效管理與績效評價[J];上海商業(yè);2004年08期

6 張曉云,譚靜,張鈾,李成標;指標設(shè)置與測度方法——工業(yè)R&D項目績效評價綜述[J];科技管理研究;2004年04期

7 郭建新;陳德棉;武小軍;;2003年我國上市公司資產(chǎn)重組績效評價實證研究[J];經(jīng)濟管理;2004年16期

8 陳紀瑜,張宇蕊;建立績效評價機制 優(yōu)化我國部門預(yù)算工作流程[J];財會研究;2005年03期

9 白原平,張所地,趙文;企業(yè)內(nèi)部績效評價中的信用分析[J];生產(chǎn)力研究;2005年02期

10 舒波;飯店應(yīng)用供應(yīng)鏈管理的特殊性與運作思路[J];旅游科學(xué);2005年03期

相關(guān)會議論文 前10條

1 王華;;供應(yīng)鏈中物流服務(wù)的績效評價[A];現(xiàn)代工業(yè)工程與管理研討會會議論文集[C];2006年

2 趙偉;;農(nóng)村公共投資影響因素和績效評價：一個研究綜述[A];紀念農(nóng)村改革30周年學(xué)術(shù)論文集[C];2008年

3 劉磊;崔會保;;基于主成分分析法的企業(yè)員工績效評價[A];第三屆（2008）中國管理學(xué)年會論文集[C];2008年

4 黎精明;邱玉蓮;;企業(yè)全面預(yù)算管理績效評價問題研究——基于湘鋼集團的研究[A];中國會計學(xué)會2006年學(xué)術(shù)年會論文集（下冊）[C];2006年

5 雷戰(zhàn)波;姜曉芳;;基于AHP和GRAP的電子政務(wù)公共服務(wù)能力評價研究[A];系統(tǒng)工程與和諧管理——第十屆全國青年系統(tǒng)科學(xué)與管理科學(xué)學(xué)術(shù)會議論文集[C];2009年

6 徐天亮;徐娟;;供應(yīng)鏈績效評價中遞階綜合方法的應(yīng)用[A];第三屆中國西部現(xiàn)代物流研討會論文集[C];2003年

7 劉黎漓;舒華英;;基于BSC的電信運營業(yè)供應(yīng)鏈綜合績效評價體系[A];通信發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2005年

8 孫薇;程龍生;宋煜;;基于模糊綜合評價方法的企業(yè)財務(wù)績效評價[A];江蘇省現(xiàn)場統(tǒng)計研究會第十次學(xué)術(shù)年會論文集[C];2006年

9 王瑩瑞;朱衛(wèi)東;林崢;;校辦企業(yè)績效評價指標體系研究[A];中國會計學(xué)會高等工科院校分會2005年學(xué)術(shù)年會暨第十二屆年會論文集[C];2005年

10 王雅婧;;政府采購績效評價中的“熱”觀點與“冷”思考[A];中國法學(xué)會財稅法學(xué)研究會2007年會暨第五屆全國財稅法學(xué)學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2007年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 汪沁;武漢中百物流配送中心啟用[N];國際商報;2003年

2 馮春安 桂春榮;央企績效評價：企業(yè)的一面鏡子[N];中國人事報;2006年

3 本報記者 書生 通訊員 英熠;特色輕工專項資金績效評價展開[N];阿克蘇日報;2010年

4 本報記者 周燕;我州財政績效評價取得新發(fā)展[N];涼山日報(漢);2010年

5 記者 徐光勝;東北最大藥品物流配送中心在哈投用[N];哈爾濱日報;2010年

6 徐向明;靖江對“創(chuàng)平安”經(jīng)費進行績效評價[N];江蘇經(jīng)濟報;2006年

7 嚴浩;我市將組建財政績效評價專家?guī)靃N];徐州日報;2006年

8 記者 成淇平;我省財政項目績效評價力度加大[N];云南日報;2007年

9 周齊武;EVA績效評價在中國應(yīng)用的潛在價值[N];中國財經(jīng)報;2003年

10 周齊武;EVA績效評價在中國應(yīng)用的潛在價值[N];中國財經(jīng)報;2003年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

1 孫彤;基于價值增長的企業(yè)績效評價體系創(chuàng)新研究[D];天津大學(xué);2009年

2 侯新培;集成化建設(shè)供應(yīng)鏈構(gòu)建及績效評價研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2010年

3 史寶平;商業(yè)銀行信用管理績效評價理論研究[D];西北大學(xué);2004年

4 熊巨洋;農(nóng)村地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效評價研究[D];華中科技大學(xué);2008年

5 喇娟娟;城市公共安全應(yīng)急管理信息系統(tǒng)績效評價研究[D];西南交通大學(xué);2009年

6 魏明俠;綠色營銷的機理與績效評價研究[D];武漢理工大學(xué);2002年

7 劉岳;中國中、西部縣域衛(wèi)生系統(tǒng)績效及其評價研究[D];華中科技大學(xué);2009年

8 張銀定;我國農(nóng)業(yè)科研體系的制度變遷與科研體制改革的績效評價研究[D];中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院;2006年

9 王茜;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)績效評價研究[D];中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院;2009年

10 蔣蓉華;企業(yè)知識管理績效評價研究[D];中南大學(xué);2004年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 夏麗萍;基于質(zhì)量管理的海產(chǎn)品冷鏈物流配送中心績效評價研究[D];中國海洋大學(xué);2013年

2 徐煜;供應(yīng)鏈績效評價的研究與系統(tǒng)開發(fā)[D];浙江大學(xué);2004年

3 高鵬;我國證券投資基金績效評價分析和實證研究[D];華中科技大學(xué);2004年

4 邵煒煒;政府采購貨物類項目績效評價體系研究[D];廣東商學(xué)院;2010年

5 吳偉雄;商業(yè)銀行消費信貸績效評價研究[D];湖南大學(xué);2010年

6 朱其雄;實施質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全整合管理體系企業(yè)的績效評價研究[D];天津大學(xué);2004年

7 王敏;因子分析法在上市公司績效評價中的應(yīng)用[D];石油大學(xué)（北京）;2005年

8 李凱;基于平衡計分卡的高校行政人員績效評價研究[D];吉林大學(xué);2010年

9 尹麗;JIT采購模式下的信息系統(tǒng)績效評價研究[D];北京交通大學(xué);2011年

10 張藩;基于平衡記分卡的銀行績效評價研究[D];濟南大學(xué);2011年

，

本文編號：1620974