發(fā)布時間：2017-12-02 23:20

  本文關(guān)鍵詞：大型工程項目質(zhì)量管理與控制方法研究

  更多相關(guān)文章： 大型工程項目 質(zhì)量管理 六西格瑪 QC思想

【摘要】：大型工程由于工程本身的復(fù)雜性以及管理部門繁多,因此導(dǎo)致我國現(xiàn)有的大型建筑工程質(zhì)量監(jiān)管無法滿足工程建設(shè)的需求,而過去的研究更多的僅僅是停留在理論研究缺乏有效的實證分析。鑒于此,本文在系統(tǒng)的總結(jié)質(zhì)量管理理論的基礎(chǔ)上,針對我國目前大型建筑施工質(zhì)量管理領(lǐng)域存在的質(zhì)量意識不強、質(zhì)量計劃不清、質(zhì)量保證不健全、工程質(zhì)量通病不能根治等問題現(xiàn)狀,圍繞質(zhì)量計劃的編制、質(zhì)量保證體系的構(gòu)建以及如何開展質(zhì)量控制工作做了系統(tǒng)的研究。在質(zhì)量計劃工作中初步引入了6西格瑪質(zhì)量管理方法,有效地利用了監(jiān)理的資源優(yōu)勢,將監(jiān)理單位的監(jiān)督管理職能和施工企業(yè)的自我控制有機的結(jié)合起來,把工程項目參建各方主體作為一個系統(tǒng),運用目標管理方法,突出質(zhì)量計劃的預(yù)先控制,將設(shè)置質(zhì)量控制點、加強工序質(zhì)量控制作為質(zhì)量管理工作的重點。再通過層次分析法以及模糊綜合評價法等數(shù)學(xué)方法,在篩選出質(zhì)量影響因素的基礎(chǔ)上建立數(shù)學(xué)模型,以便借助數(shù)學(xué)模型對之前所提出的質(zhì)量管理與控制方法的有效性進行驗證,并對研究結(jié)果進行分析與說明,驗證與評估了本研究所提出的大型工程項目質(zhì)量管理與控制方法的準確性與有效性。保證在實際的管理工作中具有一定的參考作用和實際應(yīng)用價值。 全文在理論概念的研究基礎(chǔ)上,通過實際案例(上海環(huán)球金融中心)研究,通過六西格瑪在質(zhì)量計劃中的引入,即定義、測量、分析以及改進在質(zhì)量計劃中的應(yīng)用,同時以QC思想為基礎(chǔ)從人、材、機、法、環(huán)五大要素的控制質(zhì)量分析,并且通過層次分析法以及模糊綜合評價法等數(shù)學(xué)方法,證明了本研究的有效性和實用性。同時從上海環(huán)球金融中心項目最終的完成進度、質(zhì)量管理而言,其整體效果令人滿意,在進一步提升了工程施工進度的同時,保證了整個項目的質(zhì)量,并且還降低了施工成本,這是事先所沒有預(yù)料到的。這也說明,新的控制體系與改進方式,對于項目的整體優(yōu)化取得了巨大的成功,值得相關(guān)企業(yè)在未來的施工過程中采納與實施。
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：TU712.3

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王建聲;丁玉賢;;大型工程項目合同架構(gòu)分析[J];河南城建學(xué)院學(xué)報;2010年05期

2 張原;;大型工程項目管理與組織若干問題的思考[J];華中建筑;2010年11期

3 陳黎明;趙輝;;基于項目管理熵的大型工程項目管理耗散結(jié)構(gòu)量化分析[J];土木工程與管理學(xué)報;2011年02期

4 丁杰,王雪琴;淺談信息化條件下Prog.M在大型工程項目中的應(yīng)用[J];建筑;2003年12期

5 ;雄心勃勃的計劃[J];建筑機械;2010年06期

6 馮寧;;大型工程項目風(fēng)險評價指標體系的構(gòu)建[J];基建優(yōu)化;2007年06期

7 王進;許玉潔;;大型工程項目利益相關(guān)者分類[J];鐵道科學(xué)與工程學(xué)報;2009年05期

8 樂云;大型工程項目的新型合同結(jié)構(gòu)模式[J];同濟大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版);2004年02期

9 鄭國用;;網(wǎng)絡(luò)法在大型工程項目電力使用計劃中的應(yīng)用[J];水科學(xué)與工程技術(shù);2007年03期

10 鄭國用;;網(wǎng)絡(luò)法在大型工程項目電力使用中的應(yīng)用[J];中國礦山工程;2007年03期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 楊長恒;;大型工程項目中的活系統(tǒng)[A];企業(yè)發(fā)展與系統(tǒng)工程——中國系統(tǒng)工程學(xué)會第七屆年會論文集[C];1992年

2 ;國際造紙新技術(shù)在中國大型工程項目中的應(yīng)用[A];中國造紙學(xué)會第九屆學(xué)術(shù)年會論文集[C];1999年

3 寧宣熙;余曉景;;大型工程項目的計劃管理與決策支持系統(tǒng)[A];科學(xué)決策與系統(tǒng)工程——中國系統(tǒng)工程學(xué)會第六次年會論文集[C];1990年

4 徐廣;郝亞琳;;大型工程項目群中的知識管理[A];第六屆全國土木工程研究生學(xué)術(shù)論壇論文集[C];2008年

5 程鐵信;劉源張;;大型工程項目物流一體化戰(zhàn)略模型[A];Well-off Society Strategies and Systems Engineering--Proceedings of the 13th Annual Conference of System Engineering Society of China[C];2004年

6 阮欣;陳艾榮;;基于風(fēng)險管理的大型工程項目全壽命保險策略[A];2005全國地鐵與地下工程技術(shù)風(fēng)險管理研討會論文集[C];2005年

7 趙云峰;;土地征用安置補償糾紛常見表現(xiàn)形式及司法解決的難點與對策[A];中國民商法實務(wù)論壇論文集[C];2004年

8 趙暉;夏顯文;;GPS定位技術(shù)在杭州灣跨海大橋項目中的應(yīng)用[A];華東地區(qū)第九次測繪學(xué)術(shù)交流大會論文集[C];2005年

9 ;業(yè)主與管理主體分離的工程管理組織模式——二論以業(yè)主為主導(dǎo)的工程項目管理的先進典型:洪家渡水電站[A];貴州省土木建筑工程學(xué)會工程管理分會2004學(xué)術(shù)年會材料匯編[C];2004年

10 陳曉東;趙毅;王赤軍;鄧曉紅;邢鐵增;;沉降自動監(jiān)測系統(tǒng)研制[A];勘探地球物理2005學(xué)術(shù)交流會論文集[C];2005年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 本報記者 秦延安 通訊員 孫少軍 張恪;陜水集團：向管理要效益[N];中國水利報;2008年

2 管梅寶;飛洲公司產(chǎn)銷兩旺勢頭好[N];臺州日報;2010年

3 本報記者 胡紅軍　通訊員 曹小榮 王巍;中交二公局：“數(shù)字化管理”規(guī)范業(yè)務(wù)流程[N];經(jīng)濟日報;2009年

4 記者　　徐逢治;匯集眾多專家學(xué)者 聚焦工程咨詢服務(wù)[N];建筑時報;2005年

5 任慧芳　孟祥霞;湖北局基礎(chǔ)公司承接兩大型工程項目[N];中煤地質(zhì)報;2010年

6 記者 楊忠厚;北方重工兩項標準世界領(lǐng)先[N];遼寧日報;2010年

7 俞繼業(yè)邋通訊員 王一峰;伯爵油漆妝靚杭州灣大橋[N];寧波日報;2007年

8 特派記者 汪道楷;展壯志凌云風(fēng)采 譜橋梁建設(shè)新篇[N];中華建筑報;2009年

9 記者 譚彥敘　通訊員 孫為;沈陽對大型工程項目推出“消防管家”式服務(wù)[N];人民公安報;2010年

10 記者 仝春建;人保財險連獲大型工程項目承保權(quán)[N];中國保險報;2009年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 楊婧;大型工程項目網(wǎng)絡(luò)化建模及關(guān)鍵節(jié)點分析方法研究[D];國防科學(xué)技術(shù)大學(xué);2012年

2 程鐵信;大型工程項目物流風(fēng)險分析與管理研究[D];天津大學(xué);2003年

3 唐小麗;模糊網(wǎng)絡(luò)分析法及其在大型工程項目風(fēng)險評價中的應(yīng)用研究[D];南京理工大學(xué);2007年

4 王進;大型工程項目成功標準研究[D];中南大學(xué);2008年

5 張婕;基于柔性理論的大型工程投資決策研究[D];河海大學(xué);2007年

6 周紅;基于生態(tài)學(xué)的大型公共工程可持續(xù)能力研究[D];東南大學(xué);2006年

7 劉佳琳;模糊統(tǒng)計決策理論基礎(chǔ)上的大型工程項目風(fēng)險評估方法研究[D];吉林大學(xué);2013年

8 吳春誠;大型工程項目進度評價和控制研究[D];華中科技大學(xué);2007年

9 齊海燕;設(shè)備監(jiān)理激勵機制與實施方法的研究[D];天津大學(xué);2004年

10 李霄鵬;高鐵建設(shè)項目合同群關(guān)聯(lián)要素對項目成功的影響分析[D];山東大學(xué);2012年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 孫偉諾;大型工程項目質(zhì)量保證制度體系研究[D];中南大學(xué);2010年

2 豐靜;大型工程項目組織運行機制研究[D];中南大學(xué);2010年

3 宋振華;大型工程項目招標采購流程研究[D];天津理工大學(xué);2011年

4 范林軍;大型工程項目網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)建模與仿真研究[D];國防科學(xué)技術(shù)大學(xué);2010年

5 潘利梅;大型工程項目跟蹤審計規(guī)范研究[D];長沙理工大學(xué);2011年

6 鄭雅嬋;基于貝葉斯網(wǎng)絡(luò)的大型工程項目進度風(fēng)險研究[D];西南交通大學(xué);2014年

7 李紫東;基于協(xié)同工作平臺的大型工程項目組織界面管理研究[D];華南理工大學(xué);2011年

8 段鵬錦;大型工程項目質(zhì)量管理與控制方法研究[D];西南交通大學(xué);2013年

9 張璐;大型工程項目財務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)機理研究[D];長沙理工大學(xué);2013年

10 劉俊;一體化大型工程項目管理組織結(jié)構(gòu)與作用的研究[D];華東理工大學(xué);2012年

，

本文編號：1246638