發(fā)布時間：2017-11-05 18:35

  本文關鍵詞：A公司資金管理平臺項目實施質量管理研究

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【摘要】：當今時代,已經步入信息時代,信息系統(tǒng)已經在許多企業(yè)得到了廣泛的應用,如何保證信息化項目的質量,成為信息化項目建設中的一項重要任務。目前,信息化項目的質量管理,學術界比較重視其軟件開發(fā)環(huán)節(jié),而對其開發(fā)后的實施過程重視的程度遠遠不夠。A公司資金管理平臺項目,作為A公司資金管理信息化的重要內容,它的啟動與實施實現(xiàn)了管理上的創(chuàng)新和開拓,也成為信息化項目實施質量管理研究的一次契機。 本文重點回顧了A公司資金管理平臺項目實施的過程,對A公司資金管理平臺項目實施進行全面剖析,總結其中優(yōu)勢與不足,重點針對A公司資金管理平臺項目準備階段、測試階段、并行階段、正式上線階段等實施過程中出現(xiàn)的各種問題,結合項目質量管理的相關理論,基于項目質量管理角度做了深入細致地研究。 通過對資金管理平臺項目實施全過程的研究,歸結出組織結構、人員素質、項目時間、系統(tǒng)設計四大影響A公司資金管理平臺項目實施質量的因素,從引入PDCA質量控制模型、引入全面質量管理理念兩個方面提出明確質量目標、確立實施效果檢查機制、建立需求反應渠道、優(yōu)化組織機構、完善激勵機制、加強業(yè)務培訓一系列具體的優(yōu)化措施,總結出更有效的A公司資金管理平臺項目實施的質量管理方法。希望可以為類似的信息化項目實施提供借鑒。
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F275.1;F426.722

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本文編號：1145387