發(fā)布時間：2025-01-04 01:30

　　 企業(yè)戰(zhàn)略管理需要以企業(yè)的內(nèi)部控制為主體。企業(yè)內(nèi)部控制圍繞著"財務管理"進行;企業(yè)財務管理部門,承擔著成本中心的職能。通過對企業(yè)資金進行科學、合理的配置,聯(lián)動著企業(yè)其他各職能部門的運轉(zhuǎn)。由此可見,加強企業(yè)財務管理,便成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵。

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【文章目錄】：
一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)在要求
    1. 企業(yè)上游生產(chǎn)要素的價格波動
    2. 企業(yè)產(chǎn)成品在下游環(huán)節(jié)的銷售價格
二、企業(yè)財務管理的目標導向
    1. 合理籌集資金開展生產(chǎn)準備
    2. 合理分配資金進行生產(chǎn)、銷售
三、企業(yè)戰(zhàn)略管理中財務管理的必要性
    1. 開展企業(yè)戰(zhàn)略管理中的預算制定
    2. 通過資金配置促進企業(yè)各部門目標管理
    3. 建立支撐企業(yè)戰(zhàn)略管理的融資渠道



本文編號：4022694