國有經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的重要支柱。做大做強國有企業(yè)、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值、增值是國資系統(tǒng)監(jiān)管和發(fā)展的首要目標。經(jīng)濟全球化為國有企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn),資源要素將成為所有國家和企業(yè)爭奪的焦點。人才資源在經(jīng)濟社會發(fā)展中的基礎性、戰(zhàn)略性、決定性作用使得人才資源成為競爭的關(guān)鍵資源。人才戰(zhàn)略管理的實施將有利于國有企業(yè)握有數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、層次分明的人才梯隊資本,提升國有企業(yè)的核心競爭力,促進國資系統(tǒng)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展。 本文以戰(zhàn)略人力資源理論、資源論、核心競爭力理論為基礎,采取理論研究與實證分析相結(jié)合的方法,分析了天津市國資系統(tǒng)的人才資源的行業(yè)特點和結(jié)構(gòu)特征,討論了人才資源對天津國資系統(tǒng)的貢獻度。論文構(gòu)建了人才戰(zhàn)略管理的協(xié)同模型并討論了相關(guān)因素之間的關(guān)系,建立了人才戰(zhàn)略管理適宜性評價方法——FP模型,以天津市TP公司的人才戰(zhàn)略管理為例進行實證研究。在理論研究和實證分析的基礎上提出了天津市國資系統(tǒng)人才戰(zhàn)略實施的保障體系。

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究的背景與目的
    1.2 國內(nèi)國資系統(tǒng)人才管理相關(guān)研究綜述
    1.3 論文研究的內(nèi)容及方法
    1.4 論文的創(chuàng)新點
第二章 人才戰(zhàn)略管理理論研究綜述
    2.1 戰(zhàn)略人力資源管理
    2.2 資源論
    2.3 核心競爭力理論
    2.4 本章小結(jié)
第三章 天津市國資系統(tǒng)人才現(xiàn)狀研究
    3.1 天津市國資系統(tǒng)人力資源管理的變革
    3.2 天津市國資系統(tǒng)人才的行業(yè)特點
    3.3 天津市國資系統(tǒng)人才的結(jié)構(gòu)特征
    3.4 天津市國資系統(tǒng)人才貢獻度分析
    3.5 天津市國資系統(tǒng)人才戰(zhàn)略管理的必要性
    3.6 本章小結(jié)
第四章 天津市國資系統(tǒng)人才戰(zhàn)略管理協(xié)同模式構(gòu)建
    4.1 系統(tǒng)發(fā)展的協(xié)同觀
    4.2 人才戰(zhàn)略與總體戰(zhàn)略協(xié)同
    4.3 人才戰(zhàn)略與人才供給相協(xié)同
    4.4 人才戰(zhàn)略與人才管理相協(xié)同
    4.5 人才戰(zhàn)略與人才政策相協(xié)同
    4.6 人才戰(zhàn)略與人才保障相協(xié)同
    4.7 人才戰(zhàn)略管理的協(xié)同模式
    4.8 本章小結(jié)
第五章 天津市國資系統(tǒng)人才戰(zhàn)略管理的適宜性評價研究
    5.1 人才戰(zhàn)略管理適宜性的內(nèi)涵
    5.2 適宜性評價的基本方法研究
    5.3 人才戰(zhàn)略管理適宜性評價模型建構(gòu)
    5.4 人才戰(zhàn)略管理適宜性評價指標體系設計與數(shù)據(jù)處理
    5.5 實證研究:天津市 TP 公司人才戰(zhàn)略管理適宜性的評價
    5.6 本章小結(jié)
第六章 天津市國資系統(tǒng)人才戰(zhàn)略實施的保障體系
    6.1 人才戰(zhàn)略的組織保證
    6.2 人才戰(zhàn)略的制度建設
    6.3 人才戰(zhàn)略的政策完善
    6.4 人才戰(zhàn)略的安全保障
    6.5 本章小結(jié)
第七章 結(jié)束語
    7.1 本文研究的主要內(nèi)容和創(chuàng)新點
    7.2 面向未來的人才戰(zhàn)略管理研究趨勢
參考文獻
致謝



本文編號：3994013