【摘要】：本文試圖從企業(yè)戰(zhàn)略管理學與財務管理學這兩個角度 ,闡明財務戰(zhàn)略和財務戰(zhàn)略管理具有相對獨立的存在意義。本文的基本觀點是 :作為現(xiàn)代企業(yè)職能管理的一個特殊構成部分 ,財務管理在企業(yè)管理體系中占據(jù)重要地位 ;企業(yè)財務活動并非總是企業(yè)的“局部”活動 ,而是有著許多對企業(yè)整體發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義的內容。因此 ,財務戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略管理具有相對獨立的存在意義。企業(yè)總體財務戰(zhàn)略可以分為快速擴張型財務戰(zhàn)略、穩(wěn)健發(fā)展型財務戰(zhàn)略及防御收縮型財務戰(zhàn)略等三類。財務戰(zhàn)略管理的邏輯起點是企業(yè)目標和財務目標的確立 ;財務戰(zhàn)略管理的重心是環(huán)境分析 ;財務戰(zhàn)略管理的環(huán)節(jié)包括財務戰(zhàn)略方案的形成、實施和評價。
[Abstract]:This paper attempts to clarify the relatively independent existence of financial strategy and financial strategy management from the two angles of enterprise strategic management and financial management. The basic viewpoints of this paper are as follows: as a special component of modern enterprise function management, financial management occupies an important position in enterprise management system; The financial activities of enterprises are not always "local" activities, but have a lot of important strategic significance for the overall development of enterprises. Therefore, the financial strategy and the financial strategy management have the relatively independent existence significance. The overall financial strategy of enterprises can be divided into three types: rapid expansion financial strategy, steady developing financial strategy and defensive shrinking financial strategy. The logical starting point of financial strategic management is the establishment of enterprise objectives and financial objectives, the focus of financial strategic management is environmental analysis, and the links of financial strategic management include the formation, implementation and evaluation of financial strategic plans.
【作者單位】： 中國人民大學會計系!100872 北京大學光華管理學院會計系!100871
【分類號】：F275

【共引文獻】

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