發(fā)布時間：2020-05-29 13:24

【摘要】：項目管理作為一種新型職業(yè),能使項目在有限資源限定下有效完成甚至超過設定需求和期望。目前國內(nèi)外各大公司都設有項目管理這個新型職位,但是管理專業(yè)人才卻相對稀缺,因此研究此課題對當下各大公司的發(fā)展具有重要意義。當前工程管理類文本英漢翻譯研究在我國還相對較少。好的管理類譯文不僅能為管理專業(yè)人士提供參考,而且還能為此類文本翻譯研究提供策略與技巧。通過對此文本類型的翻譯,不僅可以探索工程管理英語文本的翻譯技巧,而且可以對新型領域?qū)�業(yè)術語、文體特征等有新的認識。本篇實踐報告取材于《項目管理知識體系指南》一書,該書主要介紹了何為項目管理以及項目管理的方法技巧。本次翻譯選取該書第一章及第三章。第一章主要對項目管理做了整體介紹;第三章介紹了項目管理各個過程。在目的論三原則指導下,本篇報告分析了工程管理類文本的語言特征,提出了此類文本英譯漢的一些翻譯策略與技巧,并對該類文本中的術語做了整理。希望通過對此課題的翻譯研究,能夠?qū)⒎�譯成果應用于實踐,為當下國內(nèi)各大公司項目管理人才提供一些借鑒與幫助。同時,研究成果可以為項目管理類文本翻譯實踐帶來一些參考與啟示。本實踐報告分為五章。第一章敘述翻譯背景、目的與意義;第二章介紹文本類型及語言特征;第三章描述翻譯過程;第四章概述目的論翻譯理論;第五章依據(jù)目的論三原則,從篇章、句子及詞匯三方面分析在翻譯過程中所采用的具體翻譯策略與技巧;第六章是論文的結語,筆者總結了此次實踐報告的成果,提出了翻譯中遇到的問題及不足,確定了今后應努力的方向。
【圖文】：

附錄二：譯文控制過程組包含核心過程和輔助過程。圖 3-7 說明了以下核心和輔助過程如何交互：·整體變更控制（4.3） - 協(xié)調(diào)整個項目中的變更。·范圍核實（5.4） - 正式接受項目范圍。·范圍變更控制（5.5） - 控制項目范圍的變更。·進度控制（6.5） - 控制項目進度的變更。·成本控制（7.4） - 控制項目預算的變更。·質(zhì)量控制（8.3） - 監(jiān)測具體項目結果，以確定它們是否符合相關質(zhì)量標準，并確定消除不良執(zhí)行效果的原因的方法。·執(zhí)行報告（10.3） - 收集和發(fā)布執(zhí)行信息。這包括狀態(tài)報告，進度衡量和預測。·風險監(jiān)控（11.6） - 對已確定風險進行跟蹤，監(jiān)控剩余風險并識別新風險，確保風險計劃的執(zhí)行，，并評估其降低風險的有效性。
【學位授予單位】：天津理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：H315.9

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 董知恩;鄧嵐;張婷婷;王營通;;項目管理在土木工程建筑施工中的應用[J];江西建材;2019年07期

2 張蕾;;國防項目管理中的計劃、進度和控制[J];中國電子科學研究院學報;2019年06期

3 龐小平;;項目管理的理論與實踐[J];水運科學研究;2006年01期

4 王崇燕;;樹立安全理念 推進項目管理[J];鐵道工程企業(yè)管理;2008年03期

5 馮有元;;以人為本實施項目管理[J];中國建材資訊;2006年02期

6 舒吉林;鄒昌成;羅鐵鎖;;切實履行四項職能 有效實施項目管理[J];鐵道工程企業(yè)管理;2007年06期

7 ;什么是項目管理?[J];中國建材資訊;2006年06期

8 ;國外項目管理的6大特征[J];中國建材資訊;2007年03期

9 姚兵;;項目管理的10大理念[J];中國建材資訊;2006年04期

10 ;項目管理中要認清三個約束條件[J];中國建材資訊;2007年04期

相關會議論文 前10條

1 吳可添;;業(yè)主在公路工程實施階段的項目管理[A];2017年3月建筑科技與管理學術交流會論文集[C];2017年

2 乞建勛;歐立雄;陸云波;張俊光;楊青;丁榮貴;闞芝南;蘇志雄;;項目管理發(fā)展研究[A];2012-2013年管理科學與工程學科發(fā)展報告[C];2014年

3 王東星;李軍干;;如何搞好項目管理[A];河南省建筑業(yè)行業(yè)優(yōu)秀論文集(2007)[C];2007年

4 翟鳳英;;營養(yǎng)現(xiàn)場工作計劃與項目管理[A];第三期“營養(yǎng)領導才能培訓班”資料匯編[C];2011年

5 李瑞剛;陳素蘭;陳麗嬡;;項目管理在手術室排班中的應用[A];創(chuàng)建患者安全文化——中華護理學會第15屆全國手術室護理學術交流會議論文匯編（下冊）[C];2011年

6 馮黎維;;項目管理在提高小兒外科血標本合格率中的應用[A];全國靜脈輸液治療護理學術交流會議論文匯編[C];2012年

7 ;項目管理是監(jiān)理發(fā)展的必由之路——實施項目管理的做法和體會[A];中國交通建設監(jiān)理協(xié)會第一屆第二次理事會議監(jiān)理工作經(jīng)驗交流和研討材料匯編[C];2003年

8 劉恩良;;在“日援項目”實施過程中嘗試項目管理的運用[A];職業(yè)教育為三農(nóng)服務的新思路新模式——中國職業(yè)技術教育學會2004年學術年會論文集[C];2004年

9 張在鋒;孫兆偉;;項目管理中如何進行良好溝通[A];晉冀魯豫鄂蒙川云貴甘滬湘十二省區(qū)市機械工程學會學術年會論文集（河南分冊）[C];2005年

10 陳震宇;陳建明;李建平;;面向R＆D項目管理的智能決策支持系統(tǒng)初探[A];首屆中國科技政策與管理學術研討會2005年論文集（下）[C];2005年

相關重要報紙文章 前10條

1 本報見習記者 劉暢;實際需求引發(fā)旺盛求知欲[N];科學時報;2011年

2 記者 鄧昆倫;中鐵十六局 抓住項目管理“牛鼻子” 做優(yōu)質(zhì)量品牌[N];中國鐵道建筑報;2019年

3 新沂市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局;新沂市：讓項目管理更規(guī)范更透明[N];農(nóng)民日報;2019年

4 本報記者 楊曉娟 通訊員 牛國瓚;項目管理上臺階[N];石油管道報;2019年

5 何杰;項目管理不能依賴督導[N];中國鐵道建筑報;2018年

6 記者 敖渝 通訊員 張英智;中鐵十七局 立足項目管理 疏浚效益源泉[N];中國鐵道建筑報;2019年

7 報道組 盧偉星 通訊員 陳利華;磐安村級自建項目管理由村民說了算[N];金華日報;2019年

8 中鐵二十四局安徽公司黨委書記 房明州;做實項目黨建與項目管理的深度融合[N];中國鐵道建筑報;2019年

9 闞緒照 劉凱;強化扶貧項目管理“五堅持”[N];滁州日報;2019年

10 王霞 朱坤;行業(yè)扶貧項目管理中存在的問題及對策[N];中國審計報;2017年

相關博士學位論文 前10條

1 蘇少輝;MC模式下ETO產(chǎn)品項目管理關鍵技術研究[D];浙江大學;2007年

2 曹萍;業(yè)主方建設項目管理的核心職能研究[D];同濟大學;2007年

3 靖大偉;基于遠程控制的大型項目協(xié)同管理研究[D];武漢理工大學;2011年

4 高朋;面向項目型組織的項目管理決策技術及其支持系統(tǒng)研究[D];南京理工大學;2010年

5 畢星;基于項目管理理論的工程項目成本管理系統(tǒng)研究[D];天津大學;2007年

6 文艷芳;施工企業(yè)項目化管理的組織設計研究[D];西安建筑科技大學;2011年

7 王德兵;建設項目虛擬組織系統(tǒng)研究[D];重慶大學;2008年

8 劉少兵;和諧項目管理理論與實證研究[D];中南大學;2009年

9 王立國;制造型企業(yè)項目管理能力評價模型構建及應用研究[D];燕山大學;2013年

10 李炎清;基于項目管理的大學生活動管理研究[D];華中科技大學;2011年

相關碩士學位論文 前10條

1 王立寧;基于BIM技術的項目管理體系集成研究[D];河北經(jīng)貿(mào)大學;2019年

2 周巖松;JWT公司生產(chǎn)設備檢修項目管理的問題及對策研究[D];河北經(jīng)貿(mào)大學;2019年

3 徐鵬庭;中亞跨國天然氣管道建設項目管理問題與對策研究[D];武漢工程大學;2018年

4 劉智;項目管理中BIM技術應用效益分析研究[D];武漢工程大學;2018年

5 郭彩東;《項目管理知識體系指南》（節(jié)選）翻譯實踐報告[D];天津理工大學;2019年

6 張炎;高校水電節(jié)能改造項目管理研究[D];武漢工程大學;2018年

7 李依莉;新形勢下共青團工作導入項目管理模式研究[D];武漢工程大學;2017年

8 潘蕓;項目管理在高校職業(yè)培訓中的應用研究[D];武漢工程大學;2018年

9 阮元震;項目管理在寬帶工程建設中的應用研究[D];武漢工程大學;2017年

10 雷一鳴;基于項目管理的XX物業(yè)公司服務質(zhì)量優(yōu)化研究[D];武漢工程大學;2018年

本文編號：2686989