發(fā)布時(shí)間：2020-05-26 20:40

【摘要】：工程建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的質(zhì)量狀況,是衡量項(xiàng)目成果的關(guān)鍵因素,一個(gè)組織引入項(xiàng)目質(zhì)量管理理論,有助于提升組織開展項(xiàng)目建設(shè)的管理水平。中國(guó)鐵塔N市分公司自成立之日起就承擔(dān)著建設(shè)N市基礎(chǔ)通信設(shè)施的重任,因此其基站建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的好壞,直接關(guān)系到N市通信運(yùn)營(yíng)商無線網(wǎng)絡(luò)信號(hào)的質(zhì)量情況,關(guān)系到能否減少投資浪費(fèi)、實(shí)現(xiàn)共建共享的目標(biāo),同時(shí)也對(duì)保障客戶通信質(zhì)量狀況有著決定性的意義。本文以SP基站建設(shè)項(xiàng)目全過程的質(zhì)量管理活動(dòng)為研究對(duì)象,重點(diǎn)研究通信基站建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理流程與方法。文章首先對(duì)質(zhì)量管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理等基礎(chǔ)理論進(jìn)行了文獻(xiàn)綜述,并介紹SP基站建設(shè)項(xiàng)目中需要用到的質(zhì)量管理基本工具和方法。其次以SP基站建設(shè)項(xiàng)目為例,介紹SP項(xiàng)目整體情況,找出在項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中存在的質(zhì)量管理問題,并分析其產(chǎn)生原因。再次針對(duì)這些問題,將項(xiàng)目質(zhì)量管理的理論方法運(yùn)用到SP基站的實(shí)際建設(shè)當(dāng)中,通過質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制,對(duì)保障SP基站建設(shè)質(zhì)量采取有力措施。通過分析總結(jié)SP基站建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合鐵塔公司實(shí)際情況,規(guī)范事前預(yù)防、事中控制和事后把關(guān)的全面質(zhì)量管理流程,為類似基站建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理提供有效的問題解決方案和借鑒參考依據(jù)。
【圖文】：

２相關(guān)理論和方法概述碩士論文逡逑基本保證。逡逑２．１．３質(zhì)量管理體系概論逡逑（１）質(zhì)量管理體系的定義逡逑質(zhì)量管理體系是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系［２３］。質(zhì)量管理體系是組織逡逑眾多管理體系中一個(gè)重要組成部分，是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策，其建立目的是為了實(shí)現(xiàn)組逡逑織的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針，有效地開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)。逡逑質(zhì)量管理體系是將組織內(nèi)和質(zhì)量相關(guān)的人員、物資、管理方式等要素有機(jī)整合結(jié)合逡逑到一起，以質(zhì)量方針為指導(dǎo)，為實(shí)現(xiàn)共同的質(zhì)量目標(biāo)而相互配合、協(xié)同工作。組織在進(jìn)逡逑行質(zhì)量管理時(shí)，首先需要準(zhǔn)備必要的資料，例如試驗(yàn)設(shè)備、加工材料、檢測(cè)儀器等，其逡逑次設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的過程和成員職責(zé)，通過流程確定開展逡逑各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的工作方法，，并形成一個(gè)有機(jī)的整體，使各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)可以經(jīng)濟(jì)、有效、逡逑順利地進(jìn)行，具體流程如圖２．１所示。逡逑７邐＼邐；逡逑

邐碩士論文逡逑間間隔，矩形的高度表示數(shù)據(jù)落入相應(yīng)區(qū)間的頻數(shù)（如圖２．２所示）。逡逑通過使用直方圖分析數(shù)據(jù)，可以顯示質(zhì)量波動(dòng)的狀態(tài)，較直觀地反映過程質(zhì)量的分逡逑布情況，從而判斷過程是否處于正常狀態(tài)，估計(jì)生產(chǎn)過程的不合格率，驗(yàn)證質(zhì)量的穩(wěn)定逡逑性。逡逑４０邋Ｆ逡逑３５邋ｆ邐——ｒ－逡逑３０邋＾逡逑次＾邐—Ｉ逡逑0邋＾￣￣－１￣￣邋￣￣邋￣￣邋￣￣邋￣￣邋￣￣邋
【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F626

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2682378