發(fā)布時(shí)間：2020-05-17 15:32

【摘要】：2007年以來(lái),隨著我國(guó)銀行業(yè)的快速發(fā)展,銀行資產(chǎn)和負(fù)債迅速增長(zhǎng),銀行間競(jìng)爭(zhēng)也趨于激烈。由于國(guó)家宏觀(guān)政策對(duì)房地產(chǎn)業(yè)和政府地方融資采取謹(jǐn)慎限制的政策,以輕資本和“規(guī)避監(jiān)管”為主要特點(diǎn)的商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)始在商業(yè)銀行間興起。進(jìn)入2014年,隨著宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的下行和各類(lèi)同業(yè)業(yè)務(wù)案件頻發(fā)發(fā)生,特別是中小銀行的票據(jù)業(yè)務(wù)和非標(biāo)業(yè)務(wù),同業(yè)業(yè)務(wù)成為了一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。面對(duì)不利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境,商業(yè)銀行既要通過(guò)銀行同業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)輕資本投放融資以獲得高額利潤(rùn),又要有效的控制風(fēng)險(xiǎn),這是目前仍然難以解決的問(wèn)題。本文首先通過(guò)闡述國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展概況,明確了國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行發(fā)展同業(yè)業(yè)務(wù)的基本思路和方向。進(jìn)而以民生銀行廣州分行為例,從不同角度分析了該銀行同業(yè)業(yè)務(wù)的管理情況。從中尋找出民生銀行廣州分行存在的問(wèn)題,并深入研究及分析問(wèn)題產(chǎn)生的真實(shí)原因,結(jié)合對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)的分析、研究和總結(jié),提出民生銀行廣州分行同業(yè)業(yè)務(wù)管理優(yōu)化方案。以期能夠?qū)γ裆�銀行廣州分行同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供切實(shí)可行的建議,并對(duì)其他商業(yè)銀行發(fā)展同業(yè)業(yè)務(wù)起到借鑒作用。本文對(duì)民生銀行廣州分行同業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),并提出相應(yīng)的實(shí)施保障措施。結(jié)尾部分提出了成立跨境業(yè)務(wù)中心和發(fā)動(dòng)全行客戶(hù)經(jīng)理成立“精英俱樂(lè)部”,產(chǎn)品創(chuàng)新差異化,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范制度和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)。
【圖文】：

MBA 學(xué)位論文 作者：徐潤(rùn)明 民生銀行廣州分行同業(yè)業(yè)務(wù)管理優(yōu)化方案研究能夠刺激金融業(yè)的發(fā)展。近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)出逐漸放緩的態(tài)勢(shì)，政府開(kāi)始注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量而不僅僅是速度，對(duì)于金融行業(yè)的發(fā)展也出臺(tái)了一系列政策進(jìn)行監(jiān)管，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。央行的中性穩(wěn)健偏緊的貨幣政策和金融監(jiān)管當(dāng)局“嚴(yán)監(jiān)管，脫虛向?qū)崱钡恼�策，在一定程度上壓縮了銀行業(yè)非傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展空間，從而在宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境上對(duì)商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展增加了挑戰(zhàn)。（3）行業(yè)背景在金融市場(chǎng)利率市場(chǎng)化的情況下，中國(guó)銀行業(yè)面臨如何突破依賴(lài)傳統(tǒng)的存貸款息差，，更多的發(fā)展非存貸款利息收入，其中同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展就是一條途徑。商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)的開(kāi)展以及良好運(yùn)行能夠提高銀行的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。銀行業(yè)逐步形成了三大業(yè)務(wù)條線(xiàn)：公司業(yè)務(wù)條線(xiàn)、零售業(yè)務(wù)條線(xiàn)和金融同業(yè)條線(xiàn)。部分中小銀行金融同業(yè)業(yè)務(wù)利潤(rùn)超過(guò)本行總利潤(rùn)占比的 35%，同業(yè)負(fù)債占總負(fù)債超過(guò)25%，如圖 1-1 所示，同業(yè)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比超過(guò) 30%，如圖 1-2 所示。

圖 1-2 各銀行同業(yè)資產(chǎn)占比圖注：該表根據(jù) WIND 資訊數(shù)據(jù)編制，該表中各行同業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)口徑：同業(yè)資產(chǎn)=存放同業(yè)和其它金融機(jī)構(gòu)款項(xiàng)+拆出資金+買(mǎi)入返售金融資產(chǎn)+交易性金融資產(chǎn)+應(yīng)收款項(xiàng)類(lèi)投資。2、研究意義本文首先從整體上概述商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展，隨后以民生銀行廣州分行為例具體分析商業(yè)銀行在發(fā)展同業(yè)業(yè)務(wù)時(shí)所遇到的困難，并提出相關(guān)的優(yōu)化解決方案，為其他商業(yè)銀行發(fā)展此業(yè)務(wù)提供一定的借鑒。本文的研究具有一定理論與實(shí)踐意義，具體表現(xiàn)在：（1）理論意義目前，我國(guó)商業(yè)銀行開(kāi)展同業(yè)業(yè)務(wù)是促進(jìn)銀行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，本文以民生銀行廣州分行為例，分析其在同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，并能夠有針對(duì)性的提出相應(yīng)的優(yōu)化方案，為商業(yè)銀行開(kāi)展同業(yè)業(yè)務(wù)提供一定理論借鑒。
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F832.33

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