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西安紫薇地產(chǎn)風(fēng)尚項目施工階段質(zhì)量管理研究

發(fā)布時間:2020-05-17 15:25
【摘要】:在我國高速發(fā)展的城鎮(zhèn)化進(jìn)程中,房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)早已經(jīng)成為重要的產(chǎn)業(yè)部門。在房地產(chǎn)開發(fā)過程中,施工階段的施工質(zhì)量影響著產(chǎn)品的外觀形象、產(chǎn)品壽命以及安全可靠性等,但是許多房地產(chǎn)項目卻單純追求速度和效益,而忽視了施工質(zhì)量問題。鑒于行業(yè)發(fā)展需求及質(zhì)量問題的緊迫性,有必要對項目的施工階段質(zhì)量管理進(jìn)行研究,以保證施工質(zhì)量,進(jìn)而實現(xiàn)房地產(chǎn)公司的價值和目標(biāo)。首先,本文對房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理基礎(chǔ)理論進(jìn)行闡述,并結(jié)合紫薇風(fēng)尚項目,對項目施工階段的質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,總結(jié)出了該項目在施工階段出現(xiàn)的質(zhì)量管理問題,然后利用層次分析法進(jìn)一步對該項目的質(zhì)量等級進(jìn)行評價,找出了該項目的質(zhì)量管理缺陷所在;其次,從質(zhì)量管理組織體系、質(zhì)量管理制度、項目組織實施和人員管理四個方面對紫薇風(fēng)尚項目的質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)分析,梳理出這些問題的具體形成原因;最后,結(jié)合上文分析出的質(zhì)量管理問題和紫薇風(fēng)尚項目的實際實踐操作,一一對應(yīng)地從四個方面針對施工階段質(zhì)量管理問題提出了相應(yīng)的對策及建議,為房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理的實踐提供借鑒。
【圖文】:

統(tǒng)計圖,施工隊,項目施工,統(tǒng)計圖


西安建筑科技大學(xué)碩士學(xué)位論文交底方面的問題交底的目的是使施工人員對工程特點、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法方面有一個較詳細(xì)的了解,從而實現(xiàn)科學(xué)的施工組織,確保項目是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。但就紫薇風(fēng)尚項目技術(shù)交底中,存部分施工隊對項目施工方案了解不全面。按照施工要求,項目在各施工隊進(jìn)行技術(shù)交底,從而使各施工隊對項目施工方案有一個紫薇風(fēng)尚項目技術(shù)交底的情況來看,技術(shù)交底這一程序雖已進(jìn)行樂觀。項目部在施工過程中,對各個施工隊交底情況進(jìn)行了抽查(見圖 3.2)。

排序圖,項目質(zhì)量,檢驗問題,風(fēng)尚


西安建筑科技大學(xué)碩士學(xué)位論文鍵節(jié)點把控方面的問題同的項目在施工中都具有關(guān)鍵的質(zhì)量控制節(jié)點,,加強項目質(zhì)量管這些節(jié)點,從影響項目質(zhì)量的關(guān)鍵入手,提高項目質(zhì)量。但就紫管理來說,在關(guān)鍵節(jié)點的控制上還存在不足:1)項目質(zhì)量控制點設(shè)置不科學(xué)。通過對各施工單位的施工組織設(shè)全面檢查,發(fā)現(xiàn)雖然都在施工設(shè)計和方案中明確有質(zhì)量控制點,設(shè)置不科學(xué)。如在項目中,鋼筋工程應(yīng)當(dāng)是質(zhì)量控制的重點,而項工程中,各種鋼筋的交匯點又是質(zhì)量控制重點中的重點。但個意到,對這些把握不科學(xué),勢必影響項目的施工質(zhì)量。研究中對檢查出來的不合格問題進(jìn)行排序如(見圖 3.3)。
【學(xué)位授予單位】:西安建筑科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:TU712.3

【參考文獻(xiàn)】

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