發(fā)布時間：2024-05-31 04:38

　　文章從多項目管理的歷史發(fā)展入手,在系統(tǒng)分析項目群管理、項目組合管理、項目化管理等概念和理論的基礎(chǔ)上,提出了以職能管理和項目管理、戰(zhàn)略管理體系與項目管理體系融合為思想背景的戰(zhàn)略項目管理的概念,并對戰(zhàn)略項目管理的特點進(jìn)行了總結(jié)。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 多項目管理面臨的挑戰(zhàn)
    1.1 如何動態(tài)整合資源適應(yīng)多變的環(huán)境
    1.2 如何組建適應(yīng)項目管理的管理運行平臺
    1.3 如何應(yīng)對多變的項目
2 多項目管理的主要概念
    2.1 項目群管理 (Programme Management)
    2.2 項目組合管理 (Portfolio Management) 20世紀(jì)50年代, 美
    2.3 項目化管理 (Management By Projects)
3 戰(zhàn)略項目管理的思想背景
    3.1 職能管理與項目管理融合的思想
    3.2 戰(zhàn)略管理理論與項目管理理論集成的思想
4 戰(zhàn)略項目管理的概念界定與特點



本文編號：3985133