發(fā)布時(shí)間：2024-05-20 02:03

　　MWH是全球最大且最具經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)之一,其工程咨詢經(jīng)驗(yàn)的積累已超過(guò)百年,一直以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程項(xiàng)目的咨詢管理。闡述了斐濟(jì)共和國(guó)(屬于英聯(lián)邦國(guó)家)Wainisavulevu大壩加高工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中MWH咨詢工程師對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制和HSE、合同、信息實(shí)施的管理模式,其目的是進(jìn)一步了解國(guó)際咨詢工程師在國(guó)際工程實(shí)施過(guò)程中的管理經(jīng)驗(yàn),以適應(yīng)國(guó)際工程建設(shè)的管理需求。

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
1 概述
2 美華公司（MWH）實(shí)施的管理方式
    2.1 成本與進(jìn)度控制
    2.2 質(zhì)量控制
    2.3 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
    2.4 合同管理
    2.5 信息管理
3 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3978791