結(jié)合道路橋梁工程建設(shè)項目管理特點,例如管理難度大、影響因素多等,進(jìn)行合理化的分析,并簡要介紹加強(qiáng)道路橋梁工程建設(shè)項目管理的現(xiàn)實意義,提出提高道路橋梁工程項目管理質(zhì)量的有效對策,保證我國道路橋梁工程的穩(wěn)定、安全運(yùn)行,希望能夠為相關(guān)工作人員提供一定的幫助與借鑒。

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【文章目錄】：
0 引言
1 加強(qiáng)道路橋梁工程建設(shè)項目管理的現(xiàn)實意義
2 提高道路橋梁工程項目管理質(zhì)量的有效對策
    2.1 科學(xué)選擇道路橋梁工程項目管理方法
        2.1.1 項目經(jīng)理責(zé)任制
        2.1.2 人員、材料、機(jī)械設(shè)備選用
        2.1.3 團(tuán)隊合作制
        2.1.4 人員獎懲機(jī)制
    2.2 加強(qiáng)工程項目技術(shù)管理
    2.3 做好工程質(zhì)量管理工作
    2.4 加大工程項目安全管理力度
    2.5 加大監(jiān)管力度
3 結(jié)束語



本文編號：3977613