發(fā)布時間：2020-03-27 01:34

【摘要】：隨著國民人均收入的日益增長,智能技術(shù)的快速發(fā)展,人們對于財富的增長不再滿足于單一的投資渠道,投資者的金融需求和消費(fèi)習(xí)慣開始發(fā)生了深刻的變遷。為了更好地適應(yīng)投資者的變化、滿足投資者的理財需求,大量銀行理財蜂擁而至,但是理財項目的過度擴(kuò)張也加大了金融項目風(fēng)險管理的難度。本論文從建設(shè)銀行LDY理財項目入手,綜合運(yùn)用項目風(fēng)險管理的理論、方法和技術(shù)對該款理財項目的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、和風(fēng)險應(yīng)對展開系統(tǒng)研究,探索該理財項目風(fēng)險管理的有效途徑,并以此提出相應(yīng)的項目轉(zhuǎn)型升級方案。首先,從項目管理策劃和項目風(fēng)險管理流程入手,對LDY理財項目進(jìn)行了風(fēng)險識別,制定了風(fēng)險管理計劃。并對該項目所面臨的內(nèi)外部環(huán)境風(fēng)險進(jìn)行了詳細(xì)的風(fēng)險識別,所識別的一級風(fēng)險包括:外部市場風(fēng)險、內(nèi)部項目開發(fā)設(shè)計風(fēng)險和推廣運(yùn)行風(fēng)險。其次,運(yùn)用層次分析法(AHP法),對LDY理財項目的3個風(fēng)險重要性進(jìn)行評估,計算出了該項目對應(yīng)的風(fēng)險權(quán)重系數(shù),并得到了“加強(qiáng)項目管理”的方案比“加強(qiáng)項目設(shè)計”的方案更重要這一結(jié)論。因此,根據(jù)該項目的生命周期,對市場風(fēng)險、開發(fā)設(shè)計風(fēng)險、推廣運(yùn)行風(fēng)險提出了相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。最后,針對LDY理財項目的發(fā)行現(xiàn)狀,從設(shè)計上,利用現(xiàn)代科學(xué)的工具和平臺,建議從項目的開發(fā)設(shè)計這個可控的次級風(fēng)險上,結(jié)合項目中的運(yùn)行反饋,加強(qiáng)對開發(fā)設(shè)計的可控,便于項目進(jìn)行后期的開發(fā)和維護(hù)。
【圖文】：

電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文內(nèi)銀行理財項目現(xiàn)狀004 年初露鋒芒以來，我國的銀行理財業(yè)務(wù)隨著經(jīng)濟(jì)增長速度的識逐漸增強(qiáng)，理財項目的種類規(guī)模也開始逐漸提升[22]。對于銀募集規(guī)模而言，隨著理財項目中的信托型理財項目、保險型理展，資金的規(guī)模也在這個過程中不斷上升，，推動著國內(nèi)的理財種不可或缺的中堅力量（見圖 2-3）。

圖 2-3 2004-2016 年國內(nèi)銀行理財規(guī)模及增長率礎(chǔ)資產(chǎn)投資的多元化發(fā)展，國內(nèi)商業(yè)銀行的理財項目從投理財需求出發(fā)，大致劃分為以下四類（見圖 2-4）：
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F832.2

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本文編號：2602257