【摘要】：隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,我國政府投資建設的工程項目數(shù)量和投資金額逐年加大。但長期以來,政府投資項目存在"投資、建設、管理、使用"主體集中于使用單位一身,決策、立項、設計、招投標、施工等環(huán)節(jié)不規(guī)范問題,致使政府投資項目超規(guī)模建設、超標準建造、超預算支付的"三超"現(xiàn)象時有發(fā)生,如何破解傳統(tǒng)監(jiān)管難題,提高投資效益,最大限度減少資源浪費和遏制腐敗,成為政府投資項目管理工作中需要解決的重要問題。河南省濮陽市政府投資項目管理新機制的創(chuàng)新點在于高效整合管理資源、科學理清項目建設程序,按照"政府決策、發(fā)改委立項、審計全程介入、國庫直接支付、政府投資辦統(tǒng)一管理"的思路和相關制度規(guī)范,做到了管控分離,節(jié)約了資金,保證了質(zhì)量,提高了投資效益并最大限度地遏制了腐敗。

【參考文獻】

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【共引文獻】

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相關碩士學位論文 前10條

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相關博士學位論文 前1條

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相關碩士學位論文 前10條

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