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項目經(jīng)理在項目管理中的作用

發(fā)布時間:2018-01-26 21:07

  本文關(guān)鍵詞: 項目經(jīng)理 項目管理 作用 出處:《有色金屬設(shè)計》2005年01期  論文類型:期刊論文


【摘要】:隨著我國正式成為世界貿(mào)易組織的成員國,投資主體愈加多元化了,項目在人們的生產(chǎn)和生活中已占有重要的一席之地。傳統(tǒng)的項目管理方法正面臨著新的挑戰(zhàn),項目經(jīng)理在項目管理中,應(yīng)如何發(fā)揮其作用,實現(xiàn)項目的最終目標(biāo),已成為各項目相關(guān)者關(guān)注的焦點。
[Abstract]:As China has become a formal member of the world trade organization, investors increasingly diversified, the project has a space for one person plays an important in people's life and production. The traditional method of project management is facing new challenges, the project manager in project management, how to play its role, to achieve the ultimate goal of the project, has been the project has become the focus of attention.

【作者單位】: 中國有色金屬工業(yè)昆明勘察設(shè)計研究院
【分類號】:F407.9
【正文快照】: 1 概述隨著中國正式成為世貿(mào)組織成員國,投資主體愈加多元化,項目在人們的生產(chǎn)和生活中,地位越來越重要。項目管理的組織形式已經(jīng)為企業(yè)組織的發(fā)展提供了一種新的擴展形式。21世紀(jì),企業(yè)的生產(chǎn)與運作,將更多地采用以項目為主的發(fā)展模式。2003年,我國全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)5 1

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