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項目管理思想對土木施工承發(fā)包工作的指導作用初探

發(fā)布時間:2018-01-25 11:40

  本文關鍵詞: 施工承發(fā)包 FIDIC條件 項目管理 PMBOK汶指南 土木工程施工 承包商 整合管理 管理思想 風險管理 工程承發(fā)包 出處:《水力發(fā)電》2008年03期  論文類型:期刊論文


【摘要】:土木工程施工業(yè)是最早應用項目管理的領域之一,對促進項目管理學科的發(fā)展起到了重要作用,F(xiàn)今項目管理已經成為一個比較成熟、相對獨立的管理學科,其許多思想理應"反哺"土木施工業(yè),用來改進承發(fā)包工作。對與土木施工承發(fā)包密切相關的兩個國際標準,即FIDIC條件和PMBOK汶指南進行了討論,提出應該在PMBOK汶指南的指導下,應用FIDIC條件做好工程承發(fā)包工作。在此基礎上,探討了項目管理所推崇的整合管理、范圍管理、風險管理和收尾管理對改進我國土木施工承發(fā)包工作的指導作用。
[Abstract]:Civil engineering construction industry is one of the earliest application of project management, which plays an important role in promoting the development of project management. Nowadays, project management has become a relatively mature and relatively independent management discipline. Many of its ideas should be "feeding" the civil construction industry, which is used to improve the work of contracting. There are two international standards closely related to the contract of civil construction. That is, the FIDIC condition and the PMBOK Wen guide are discussed, and it is suggested that the FIDIC condition should be used to do the project contracting work well under the guidance of the PMBOK Wen guide. This paper discusses the guiding role of integrated management, scope management, risk management and closing management in improving the civil construction contracting work in China.
【作者單位】: 云南大學
【分類號】:F284
【正文快照】: 0引言土木工程施工業(yè)是現(xiàn)代項目管理的發(fā)源領域之一,對促進項目管理學科的發(fā)展起到了重要作用。當今世界,項目管理已經在各行各業(yè)得到廣泛承認和應用。我國第一個全面引進項目管理的試點項目也是土木工程施工項目,即20世紀下半葉的云南魯布革水電工程。在魯布革工程試點取得

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本文編號:1462757

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