跨境電商平臺(tái)存在問題及創(chuàng)新對(duì)策探索——以網(wǎng)易考拉海購為例
發(fā)布時(shí)間:2020-12-13 18:20
隨著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時(shí)代的到來以及"互聯(lián)網(wǎng)+"發(fā)展戰(zhàn)略的影響,我國跨境電商市場(chǎng)已經(jīng)成為發(fā)展電商市場(chǎng)極具前景性的藍(lán)海,具有廣闊的市場(chǎng)空間和強(qiáng)大的生命力。跨境電商的迅猛發(fā)展已是大勢(shì)所趨。層出不窮的跨境電商平臺(tái)也隨之誕生,行業(yè)競爭壓力增大不可避免。企業(yè)應(yīng)該深思如何在跨境電商領(lǐng)域占得一席之地并且保持不被時(shí)代潮流所淘汰的趨勢(shì)。在此背景下,以單個(gè)企業(yè)作為研究對(duì)象并結(jié)合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,分析網(wǎng)易考拉海購發(fā)展中存在的問題,并根據(jù)以上問題提出針對(duì)性和創(chuàng)新性對(duì)策,以期增強(qiáng)企業(yè)在跨境電商時(shí)代潮流中的競爭力,并為創(chuàng)新進(jìn)口跨境電商平臺(tái)模式做出貢獻(xiàn)。
【文章來源】:經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2020年04期
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、背景
二、網(wǎng)易考拉海購發(fā)展存在的問題
(一)平臺(tái)信譽(yù)遭質(zhì)疑
(二)商品款式單一以及缺貨現(xiàn)象嚴(yán)重
(三)輕奢類消費(fèi)者的需求把握有待提升
(四)平臺(tái)無法提供充分的進(jìn)口商品信息
(五)國際物流質(zhì)量無法保障
三、網(wǎng)易考拉海購發(fā)展對(duì)策
(一)進(jìn)行奢侈品消費(fèi)者細(xì)分
(二)完善商品信息和溝通機(jī)制
1. 網(wǎng)易考拉海購應(yīng)該提供更為完善的商品信息,如產(chǎn)品的國家等級(jí)排名、商品所用材料的質(zhì)量檔次排名。
2. 溝通也是解決用戶對(duì)進(jìn)口商品了解程度不足問題的有效途徑。
3. 為了能讓消費(fèi)者更直觀地了解進(jìn)口商品,可以設(shè)置小而簡易的樣品供消費(fèi)者購買和試用。
(三)建立有效的監(jiān)管機(jī)制和制定最優(yōu)激勵(lì)合約
(四)靈活利用海外直郵模式
1. 擴(kuò)大考拉海購的國內(nèi)保稅倉儲(chǔ)數(shù)量和面積。
2. 建立海外國際物流倉儲(chǔ)中心,通過海外直郵模式實(shí)現(xiàn)有效配給。
(五)建立消費(fèi)者反饋系統(tǒng)和商品驗(yàn)貨社區(qū)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]跨境電商能否突破地理距離的限制[J]. 馬述忠,房超,張洪勝. 財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì). 2019(08)
[2]基于差異化戰(zhàn)略的跨境電商競爭策略研究[J]. 丁鋒,陳軍,陳超,霍佳震. 運(yùn)籌與管理. 2019(06)
[3]網(wǎng)易考拉海購“領(lǐng)跑”跨境電商進(jìn)口零售市場(chǎng)的成功與經(jīng)驗(yàn)做法[J]. 李丹. 對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù). 2018(05)
本文編號(hào):2914972
【文章來源】:經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2020年04期
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、背景
二、網(wǎng)易考拉海購發(fā)展存在的問題
(一)平臺(tái)信譽(yù)遭質(zhì)疑
(二)商品款式單一以及缺貨現(xiàn)象嚴(yán)重
(三)輕奢類消費(fèi)者的需求把握有待提升
(四)平臺(tái)無法提供充分的進(jìn)口商品信息
(五)國際物流質(zhì)量無法保障
三、網(wǎng)易考拉海購發(fā)展對(duì)策
(一)進(jìn)行奢侈品消費(fèi)者細(xì)分
(二)完善商品信息和溝通機(jī)制
1. 網(wǎng)易考拉海購應(yīng)該提供更為完善的商品信息,如產(chǎn)品的國家等級(jí)排名、商品所用材料的質(zhì)量檔次排名。
2. 溝通也是解決用戶對(duì)進(jìn)口商品了解程度不足問題的有效途徑。
3. 為了能讓消費(fèi)者更直觀地了解進(jìn)口商品,可以設(shè)置小而簡易的樣品供消費(fèi)者購買和試用。
(三)建立有效的監(jiān)管機(jī)制和制定最優(yōu)激勵(lì)合約
(四)靈活利用海外直郵模式
1. 擴(kuò)大考拉海購的國內(nèi)保稅倉儲(chǔ)數(shù)量和面積。
2. 建立海外國際物流倉儲(chǔ)中心,通過海外直郵模式實(shí)現(xiàn)有效配給。
(五)建立消費(fèi)者反饋系統(tǒng)和商品驗(yàn)貨社區(qū)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]跨境電商能否突破地理距離的限制[J]. 馬述忠,房超,張洪勝. 財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì). 2019(08)
[2]基于差異化戰(zhàn)略的跨境電商競爭策略研究[J]. 丁鋒,陳軍,陳超,霍佳震. 運(yùn)籌與管理. 2019(06)
[3]網(wǎng)易考拉海購“領(lǐng)跑”跨境電商進(jìn)口零售市場(chǎng)的成功與經(jīng)驗(yàn)做法[J]. 李丹. 對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù). 2018(05)
本文編號(hào):2914972
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