本文試圖從地級行政單位層面探究我國城市社區(qū)網(wǎng)格化管理創(chuàng)新擴(kuò)散的現(xiàn)狀與機(jī)理。網(wǎng)絡(luò)抽樣獲取的數(shù)據(jù)表明,截至2013年8月1日,我國已有160個(gè)地級行政單位采納了城市社區(qū)網(wǎng)格化管理創(chuàng)新,城市社區(qū)網(wǎng)格化管理創(chuàng)新擴(kuò)散曲線呈現(xiàn)"S形",具有創(chuàng)新擴(kuò)散的一般特征。依據(jù)制度分析與發(fā)展框架分析發(fā)現(xiàn),在特定的收益結(jié)構(gòu)與收益量下,地級行政單位是否采納城市社區(qū)網(wǎng)格化管理取決于中央或省級政府的推動、觀念領(lǐng)導(dǎo)者示范、下級政府的引入、臨近地級行政單位的采納、獲取城市社區(qū)網(wǎng)格化管理創(chuàng)新信息的渠道、地方主要黨政領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)、擁有的資源七個(gè)因素。 

【文章來源】：青海社會科學(xué). 2013年06期 CSSCI

【文章頁數(shù)】：9 頁

【文章目錄】：
一、文獻(xiàn)綜述
二、我國城市社區(qū)網(wǎng)格化管理創(chuàng)新擴(kuò)散現(xiàn)狀
三、我國城市社區(qū)網(wǎng)格化管理創(chuàng)新擴(kuò)散的機(jī)理分析
    （一）擴(kuò)散舞臺
        1. 行動者。
        2. 擴(kuò)散情境。
    （二）影響擴(kuò)散舞臺結(jié)構(gòu)的因素
        1. 城市社區(qū)網(wǎng)格化管理創(chuàng)新的屬性。
        2. 共同體的屬性。
        3. 地方政府績效考核制度。
    （三）相互作用及結(jié)果
四、結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]政府創(chuàng)新擴(kuò)散視角下的電子政務(wù)發(fā)展——基于中國省級政府的實(shí)證研究[J]. 馬亮.  圖書情報(bào)工作. 2012(07)
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[3]轉(zhuǎn)型背景下政策創(chuàng)新的擴(kuò)散與有限理性學(xué)習(xí)[J]. 嚴(yán)榮.  上海行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2008(03)
[4]網(wǎng)格化管理與和諧社區(qū)建設(shè)初探[J]. 任義才.  中國民政. 2007(03)
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[6]我國政務(wù)中心制度創(chuàng)新擴(kuò)散實(shí)證分析[J]. 楊靜文.  中國行政管理. 2006(06)
[7]從“單位人”轉(zhuǎn)向“社會人”——論我國城市社區(qū)發(fā)展的必然性趨勢[J]. 陳志成.  理論參考. 2002(11)

碩士論文
[1]上海市社區(qū)網(wǎng)格化管理研究[D]. 邢月潭.華東師范大學(xué) 2008



本文編號：2939709