在當(dāng)前市場上,各行業(yè)的企業(yè)競爭日益激烈,作為企業(yè)競爭重要因素的人力資源正日益受到企業(yè)的重視。人力資源是企業(yè)的核心競爭力之一,是保證企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。對企業(yè)來說,人力資源成本管理是企業(yè)成本管理的一個(gè)重要內(nèi)容,其關(guān)鍵是將人力資源投入成本維持在一個(gè)合理的水平并能最大程度上實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。人力資源成本效率值也在一定程度上關(guān)系到產(chǎn)品成本、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)的市場競爭力等。另一方面,人力資源成本的投入規(guī)模和結(jié)構(gòu)也影響到企業(yè)員工的工作積極性,一定程度上影響著公司的管理效率。所以做好人力資源成本管理對企業(yè)來說具有重要意義。本文首先系統(tǒng)的梳理了國內(nèi)外的相關(guān)研究和研究方法,了解了在該研究方向上國內(nèi)外單位的最新進(jìn)展,找到研究開展的切入點(diǎn)。其次,對人力資源成本管理理論進(jìn)行了概念界定,并介紹了人力資源成本的分類和構(gòu)成,包括人力資源取得成本、培訓(xùn)成本、使用成本、離職成本等,作為本研究理論方面的基礎(chǔ)內(nèi)容。第三,本文通過人力資源方面的成本管理理論,對GW公司人力資源成本管理情況進(jìn)行了系統(tǒng)分析,重點(diǎn)介紹了GW公司大致情況以及當(dāng)前人力資源管理的情況并了解其存在的問題,并針對性的進(jìn)行分...

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究意義
        1.3.1 理論意義
        1.3.2 現(xiàn)實(shí)意義
    1.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.4.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.4.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.5 研究的框架與方法
        1.5.1 研究框架
        1.5.2 研究方法
第二章 人力資源成本管理理論
    2.1 人力資源成本
        2.1.1 人力資源成本概念
        2.1.2 人力資源成本理論
    2.2 人力資源成本構(gòu)成
        2.2.1 人力資源的取得成本
        2.2.2 人力資源的培訓(xùn)成本
        2.2.3 人力資源的使用成本
        2.2.4 人力資源的離職成本
第三章 GW公司人力資源成本管理現(xiàn)狀
    3.1 GW公司概況
    3.2 GW公司人力資本管理現(xiàn)狀
        3.2.1 工資總額和人均工資
        3.2.2 人均利潤和勞動(dòng)率
        3.2.3 員工工資組成
        3.2.4 人力資源成本管理實(shí)踐成果
    3.3 GW公司的人力資源成本管理存在的問題
    3.4 GW公司人力資源成本管理問題原因
        3.4.1 公司人力資源管理理念問題
        3.4.2 人力資源成本預(yù)算體系不完善
        3.4.3 人力資源成本管理系統(tǒng)有待提升
        3.4.4 人力資源成本管理方法不科學(xué)
第四章 GW公司人力資源成本管理體系構(gòu)建
    4.1 人力資源成本管理原則與目標(biāo)
        4.1.1 人力資源成本管理原則
        4.1.2 人力資源成本管理目標(biāo)
    4.2 GW公司的人力資源成本管理體系指標(biāo)
        4.2.1 人力資源總量指標(biāo)
        4.2.2 人力資源成本結(jié)構(gòu)性指標(biāo)
        4.2.3 人力資源成本比率指標(biāo)
    4.3 人力資源成本管理體系構(gòu)建
        4.3.1 人力資源成本—彈性控制
        4.3.2 人力資源成本—比率控制
    4.4 人力資源成本管理綜合評價(jià)
        4.4.1 人力資源成本管理綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
        4.4.2 GW公司人力資源成本管理綜合評價(jià)
第五章 GW公司人力資源成本管理優(yōu)化措施
    5.1 彈性與比率控制措施
        5.1.1 彈性控制措施
        5.1.2 比率控制措施
    5.2 強(qiáng)化GW公司人力資源成本管理意識
    5.3 完善GW公司人力資源成本管理考核評估制度
    5.4 加強(qiáng)企業(yè)文化保障
    5.5 完善GW公司人力資源成本管理監(jiān)督機(jī)制
第六章 總結(jié)與不足
    6.1 總結(jié)
    6.2 存在不足
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間取得的研究成果
致謝



本文編號：3993168