本文選題：GSE公司　切入點(diǎn)：精益生產(chǎn)　出處：《湖南大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。制造行業(yè)面臨的壓力尤為強(qiáng)烈,涉及質(zhì)量、成本、價(jià)格以及售前售后服務(wù)等各個(gè)方面。企業(yè)要想保持高的競(jìng)爭(zhēng)力,需要采取一種高效率的經(jīng)營(yíng)管理模式。經(jīng)過(guò)了這么多年的國(guó)內(nèi)外的探索與研究發(fā)現(xiàn),精益生產(chǎn)具有革命性的意義,能很大程度的提高企業(yè)的綜合實(shí)力。它致力于減少浪費(fèi),在追求大量生產(chǎn)的同時(shí),也要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、多品種、同時(shí)低成本的生產(chǎn)。它代表了現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展方向,被稱為“當(dāng)代制造業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)方式”。中國(guó)近幾十年的制造業(yè)已經(jīng)躍為經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),但離屹立于世界之林的目標(biāo),還有很多路要走,因此推進(jìn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施極為迫切。本文深度剖析了精益生產(chǎn)管理的歷史發(fā)展,研究了精益生產(chǎn)方式的理論體系和實(shí)施原則。在此基礎(chǔ)上,對(duì)GSE公司的精益生產(chǎn)應(yīng)用與效果進(jìn)行了探索,從現(xiàn)狀中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提出相應(yīng)的改善措施,且對(duì)結(jié)果進(jìn)行了預(yù)測(cè),這對(duì)GSE永和工廠的發(fā)展是十分必要和有益的。精益生產(chǎn)方案實(shí)施的效果非常明顯,它是一個(gè)可持續(xù)的過(guò)程。企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí),要引起高度重視與時(shí)刻關(guān)注,將生產(chǎn)實(shí)踐中所遇到的問(wèn)題逐一改善。本文經(jīng)過(guò)論證,不僅顯示了精益生產(chǎn)的好處,這種策略對(duì)于其他行業(yè)有一定的參考價(jià)值。希望各個(gè)企業(yè)能總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),得到實(shí)踐的參考價(jià)值。
[Abstract]:In today's economic globalization, the competition in the domestic and international markets is intensifying day by day. The pressure on the manufacturing industry is particularly intense, involving all aspects of quality, cost, price and pre-sale after-sales service. Enterprises want to maintain high competitiveness. After so many years of exploration and research at home and abroad, it is found that lean production has revolutionary significance and can greatly improve the comprehensive strength of enterprises. It is committed to reduce waste, In the pursuit of mass production, but also to achieve high quality, high standards, variety, and low cost of production. It represents the development direction of modern manufacturing, China's manufacturing industry has become the mainstay of the economy in recent decades, but there is still a lot of way to go before it can stand in the forest of the world. Therefore, it is extremely urgent to promote the implementation of lean production projects. This paper deeply analyzes the historical development of lean production management, studies the theoretical system and implementation principles of lean production methods. This paper probes into the application and effect of lean production in GSE Company, finds out the problems from the present situation, and puts forward the corresponding improvement measures, and forecasts the results. This is very necessary and beneficial to the development of GSE Yonghe factory. The effect of lean production plan implementation is very obvious, it is a sustainable process. When enterprises implement lean production, they should pay great attention to it and pay close attention to it all the time. This paper not only shows the benefits of lean production, but also has certain reference value for other industries. I hope each enterprise can sum up the relevant experience. Get the reference value of practice.
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F273;F426.61

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本文編號(hào)：1627265