【摘要】：2017年,我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到82.7萬億元,人均GDP達(dá)到了5.98萬元,這意味著中國(guó)中等收入群體的崛起,也造就了中國(guó)旅游業(yè)持續(xù)的“黃金期。旅游業(yè)是實(shí)現(xiàn)從“綠水青山”向“金山銀山”轉(zhuǎn)化的重要橋梁,旅游業(yè)的發(fā)展能夠帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和提高就業(yè)率,但旅游業(yè)的發(fā)展離不開資金的支持,充裕的資金是旅游景區(qū)開發(fā)和運(yùn)營(yíng)的血液,它足以決定景區(qū)開發(fā)的成敗,影響景區(qū)服務(wù)質(zhì)量、關(guān)乎景區(qū)的存亡。然而,旅游資源開發(fā)不充分,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,嚴(yán)重影響了旅游業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。融資問題能否得到有效解決,是旅游業(yè)能否快速發(fā)展的催化劑。本文主要以伊川鶴鳴峽文化旅游公司為研究對(duì)象,使用文獻(xiàn)研究法以及實(shí)地調(diào)查法兩種方法,在對(duì)鶴鳴峽景區(qū)融資現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上,找出鶴鳴峽景區(qū)融資存在的四個(gè)問題:資金來源匱乏、權(quán)益結(jié)構(gòu)單一、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)保守、融資方式單一,分別從缺乏現(xiàn)代化的公司治理體系、經(jīng)營(yíng)模式僵化、財(cái)務(wù)制度不規(guī)范、宏觀環(huán)境制約、金融機(jī)構(gòu)體系不完善、擔(dān)保機(jī)制不足、企業(yè)信息不透明等內(nèi)部和外部原因著手,提出鶴鳴峽旅游文化公司應(yīng)該建立現(xiàn)代化的公司治理體系、完善景區(qū)財(cái)務(wù)管理制度以及重視企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展并完善管理體系,也可以提高景區(qū)自身融資實(shí)力和創(chuàng)新融資模式并優(yōu)化融資順序,同時(shí)引入市場(chǎng)化的投資主體和充分發(fā)揮中小銀行的作用等對(duì)策建議,目的是為了改善鶴鳴峽文化旅游公司融資難的現(xiàn)狀,也希望能給其他中小旅游企業(yè)的融資發(fā)展提供借鑒和指導(dǎo)意義。
【圖文】：

游樂設(shè)施收入占比 7.33%，停車費(fèi)收入占比 3.07%，其它收入占比 9.50%。圖 3-2 2013-2015 景區(qū)游客人數(shù)由圖 3-2 可見，自 2013 年鶴鳴峽景區(qū)開發(fā)以來，每年景區(qū)的游客數(shù)量呈上升趨勢(shì)，景區(qū)游客數(shù)量的增加，直接帶動(dòng)景區(qū)各項(xiàng)收入上升。鶴鳴峽文化旅游公

圖 3-3 項(xiàng)目開發(fā)資金需求占比開發(fā)常常伴隨著資金需求大、風(fēng)險(xiǎn)大、投資期長(zhǎng)等特點(diǎn)，目前18 年項(xiàng)目融資需求為 1350 萬元，從圖 3-3 可以看出，溫泉酒需求占比最高，為了加快景區(qū)的發(fā)展和增強(qiáng)自身的盈利能力，旅游公司必須轉(zhuǎn)換思維，提高企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率，改變現(xiàn)有得到充足的資金來源，，只有這樣，才能為該公司擴(kuò)張景區(qū)規(guī)模創(chuàng)新旅游產(chǎn)品提供資金保證。
【學(xué)位授予單位】：河南科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F592.6;F590.66

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本文編號(hào)：2608558