隨著科研機構(gòu)的改革發(fā)展及制度的深化推動,目前我國科研機構(gòu)也開始面臨著市場化改革的挑戰(zhàn)。對此,在科研機構(gòu)所改制為企業(yè)發(fā)展的同時,科研機構(gòu)要以現(xiàn)代企業(yè)制度為核心來進(jìn)行管理經(jīng)營,以此保證科研機構(gòu)所改革的順利發(fā)展。文章通過分析科研機構(gòu)改制存在的問題,探究了改制后的科研機構(gòu)經(jīng)營模式。

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【文章目錄】：
一、科研機構(gòu)改制存在的問題
    (一)科研機構(gòu)結(jié)構(gòu)單一
    (二)科研機構(gòu)管理模式落后
    (三)科研機構(gòu)體制改革落后
    (四)科研機構(gòu)企業(yè)化改革資金投入不足
    (五)科研機構(gòu)的人才引進(jìn)
二、改制后科研機構(gòu)的發(fā)展探索
    (一)加強對人才引進(jìn)
    (二)提高科研機構(gòu)成果產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率
三、科研機構(gòu)改制后的創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展
    (一)推動科研機構(gòu)制度管理創(chuàng)新
    (二)科研機構(gòu)改制后經(jīng)營管理體制創(chuàng)新
    (三)加強科研機構(gòu)的資金整合
四、結(jié)束語



本文編號：4050092