近年來銀行業(yè)的飛速發(fā)展,同業(yè)競爭異常激烈,這就對銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管理水平和管理架構(gòu)等提出了更高的要求。同時(shí)也考驗(yàn)著銀行的信貸管理信息系統(tǒng),對其運(yùn)行效率、管理模式、流程控制等要求也上升到一個(gè)新的高度。CQ銀行目前的信貸管理系統(tǒng)已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的競爭以及提高企業(yè)管理水平的要求,亟需改進(jìn),為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。 本文研究了CQ銀行前期信貸管理系統(tǒng)如何改進(jìn)的問題。并按照系統(tǒng)邏輯架構(gòu),分別從系統(tǒng)支持和業(yè)務(wù)功能這兩個(gè)大的方面完成了系統(tǒng)的改進(jìn)工作。具體工作如下： 系統(tǒng)支持上的改進(jìn)工作 1、從機(jī)構(gòu)代碼設(shè)計(jì)的角度審視了二級架構(gòu)的問題,提供了轉(zhuǎn)換為多級架構(gòu)的改進(jìn)方式。 2、.分析了系統(tǒng)效率出現(xiàn)瓶頸的原因,并提供了解決方案。 3、從系統(tǒng)安全角度審視整個(gè)系統(tǒng),結(jié)合目前最新的MD5密碼加密技術(shù),以及PKI身份認(rèn)證技術(shù),為CQ銀行應(yīng)用安全的改進(jìn)提供了解決方案。 業(yè)務(wù)功能上的改進(jìn)工作 1、利用工作流輔助工具改進(jìn)了審批流程模塊設(shè)計(jì)的不足。 2、提出基于線性回歸分析法的貸后分析預(yù)警解決方案,來提高銀行的貸后管理水平。 3、利用“小企業(yè)和個(gè)貸類貸款分類矩陣”,建立科學(xué)分類標(biāo)準(zhǔn),增加...

【文章頁數(shù)】：96 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1對信貸管理系統(tǒng)來說，如上圖所示，決策分析層、管理層及業(yè)務(wù)

圖1.1對信貸管理系統(tǒng)來說，如上圖所示，決策分析層、管理層及業(yè)務(wù)層上面這三層都屬于業(yè)務(wù)功能層，最下面一層為系統(tǒng)支持層。

圖4.1(一)審批流程特點(diǎn)當(dāng)前信貸管理系統(tǒng)中審批流程的特點(diǎn)如下:

眾侃報(bào)釜盜‘護(hù)湘祥疏1奮莎敘盜璧曉盈茹茹圖4.1(一)審批流程特點(diǎn)當(dāng)前信貸管理系統(tǒng)中審批流程的特點(diǎn)如下:1、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，多級部門管理商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，信貸管理所涉及的絕大多數(shù)業(yè)務(wù)流程需要經(jīng)過多級業(yè)務(wù)管理部門進(jìn)行處理，涉及多種人物角色，還有許多特殊的處理....

圖4.4系統(tǒng)通過“動作生成ScriPt”腳本來進(jìn)行解析，如果流程到了審批的最后階段，當(dāng)前有權(quán)審批人獲得“通過”或·“否決”的操作

‘退回主辦客戶經(jīng)理補(bǔ)充資料‘}{“提交審批“}圖4.4系統(tǒng)通過“動作生成ScriPt”腳本來進(jìn)行解析，如果流程到了審批的最后階段，當(dāng)前有權(quán)審批人獲得“通過”或·“否決”的操作。若選擇“通過”，業(yè)務(wù)將被系統(tǒng)置為“審批通過”標(biāo)志，該流程結(jié)束。如果流程沒有結(jié)束并需要繼續(xù)提交，則有權(quán)審批....

圖4.5二、分析審批流程模塊存在的問題由上圖審批流程設(shè)置圖可以看出，如果要進(jìn)行審批流程的調(diào)整，

二、分析審批流程模塊存在的問題由上圖審批流程設(shè)置圖可以看出，如果要進(jìn)行審批流程的調(diào)整，就需要在各流程階段之間進(jìn)行插入或刪除階段的操作。例如:要在階

本文編號：4056490