包容型領(lǐng)導與不道德親組織行為的調(diào)節(jié)焦點視角
發(fā)布時間:2024-05-29 06:19
道德作為中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,對塑造良好的社會風氣和個人修養(yǎng)發(fā)揮了重要作用。不道德行為一直是哲學、心理學和管理學的一個關(guān)注點,而不道德親組織行為概念的提出顛覆了已有研究的認知。組織內(nèi)領(lǐng)導者的包容一定是對員工的"放縱"嗎?包容型領(lǐng)導對員工不道德親組織行為的作用如何,已有研究鮮有探究;谡{(diào)節(jié)焦點理論,從工作角度出發(fā),考察員工感知到的包容型領(lǐng)導與其不道德親組織行為之間的關(guān)系,并以工作聚焦為中介變量,深入探討其在二者關(guān)系之間的中介作用;探究團隊反思作為調(diào)節(jié)變量對工作聚焦與不道德親組織行為關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,驗證團隊反思對包容型領(lǐng)導通過工作聚焦對員工不道德親組織行為負向影響的調(diào)節(jié)作用;構(gòu)建一個包容型領(lǐng)導影響員工不道德親組織行為的有調(diào)節(jié)的中介模型。以7個城市52個團隊277名員工為樣本,分別運用Spss 23.0和Mplus 7.4進行實證分析。研究結(jié)果表明,包容型領(lǐng)導能夠正向預測員工的工作聚焦,工作聚焦能夠負向預測其不道德親組織行為,包容型領(lǐng)導通過員工的工作聚焦負向影響其不道德親組織行為。團隊反思顯著調(diào)節(jié)工作聚焦與不道德親組織行為之間的負向關(guān)系,即員工感知團隊反思處于較高水平時,員工...
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【部分圖文】:
本文編號:3984187
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圖1研究模型
基于上述分析,本研究模型見圖1。2研究設計
圖2團隊反思對工作聚焦與不道德親組織行為的調(diào)節(jié)效應
表4給出調(diào)節(jié)效應以及有調(diào)節(jié)的中介效應分析結(jié)果。在表4的調(diào)節(jié)效應檢驗中,在團隊反思高于1個標準差時調(diào)節(jié)作用顯著,β=-0.620,p<0.010,95%置信區(qū)間為[-1.020,-0.241];在低于1個標準差時調(diào)節(jié)作用不顯著,β=0.059,p>0.050,95%置信區(qū)間為[-0....
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