近年來(lái),事業(yè)單位得到了良好的發(fā)展和進(jìn)步,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了重大的貢獻(xiàn)。綜合辦公室作為事業(yè)單位重要的管理部門之一,發(fā)揮著上傳下達(dá)的中樞職能,其管理質(zhì)量的好壞一定程度上影響著單位的運(yùn)行效率,優(yōu)化辦公室管理工作被越來(lái)越多的人所重視。因此,綜合辦公室要能夠與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)新的管理經(jīng)驗(yàn),只有這樣才能提高其工作的效率和質(zhì)量。筆者就如何做好綜合辦公室的管理工作給出一點(diǎn)建議和看法,以供參考。 

【文章來(lái)源】：辦公室業(yè)務(wù). 2019年16期 第8頁(yè)

【文章頁(yè)數(shù)】：1 頁(yè)

【文章目錄】：
一、借鑒參考他人的管理理念
二、完善綜合辦公室的規(guī)章制度
三、增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)
四、結(jié)論



本文編號(hào)：2906017