在進行單位管理制度設計時,制度設計的規(guī)范性不足、制度設計缺乏調(diào)查研究、制度設計的目標過高、領導者自身認知存在局限性等都會影響單位管理制度設計的公正取向,導致無法實現(xiàn)高效管理。因此,構建公正取向的單位管理制度需要建立完善的信息反饋機制,暢通員工表達渠道;建立合理的制度監(jiān)督和評價機制;關注員工利益,切實規(guī)范單位制度,提高制度執(zhí)行力;制度設計者應端正認識,避免主觀意識影響制度設計。 

【文章來源】：領導科學. 2019年22期 第98-100頁 北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、公正取向視角下單位管理制度設計的影響因素
    （一）制度設計的規(guī)范性不足，影響公正性
    （二）言路不暢，制度設計缺乏調(diào)查研究
    （三）制度設計的目標過高，脫離實際
    （四）領導者自我認知存在局限性
二、單位管理制度設計的建議
    （一）建立完善的信息反饋機制，暢通員工表達渠道
    （二）建立合理的監(jiān)督和評價機制
    （三）關注員工利益，切實規(guī)范單位制度，提高制度執(zhí)行力
    （四）制度設計者應端正認識，避免主觀意識影響制度設計



本文編號：2896429