在進行單位管理制度設(shè)計時,制度設(shè)計的規(guī)范性不足、制度設(shè)計缺乏調(diào)查研究、制度設(shè)計的目標(biāo)過高、領(lǐng)導(dǎo)者自身認(rèn)知存在局限性等都會影響單位管理制度設(shè)計的公正取向,導(dǎo)致無法實現(xiàn)高效管理。因此,構(gòu)建公正取向的單位管理制度需要建立完善的信息反饋機制,暢通員工表達渠道;建立合理的制度監(jiān)督和評價機制;關(guān)注員工利益,切實規(guī)范單位制度,提高制度執(zhí)行力;制度設(shè)計者應(yīng)端正認(rèn)識,避免主觀意識影響制度設(shè)計。 

【文章來源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2019年22期 第98-100頁 北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、公正取向視角下單位管理制度設(shè)計的影響因素
    （一）制度設(shè)計的規(guī)范性不足，影響公正性
    （二）言路不暢，制度設(shè)計缺乏調(diào)查研究
    （三）制度設(shè)計的目標(biāo)過高，脫離實際
    （四）領(lǐng)導(dǎo)者自我認(rèn)知存在局限性
二、單位管理制度設(shè)計的建議
    （一）建立完善的信息反饋機制，暢通員工表達渠道
    （二）建立合理的監(jiān)督和評價機制
    （三）關(guān)注員工利益，切實規(guī)范單位制度，提高制度執(zhí)行力
    （四）制度設(shè)計者應(yīng)端正認(rèn)識，避免主觀意識影響制度設(shè)計



本文編號：2896429