中國企業(yè)員工的組織認同及其整合基
[Abstract]:In the transitional period of Chinese enterprises, there is a strong correlation between organizational identity psychology and organizational citizenship behavior of both state-owned and non-state-owned holding enterprises. But because the mechanism construction of the non-state-owned holding enterprises is relatively favorable to the organization members, the successful organizational identity is stronger; while the stability of the state-owned holding enterprises is relatively strong, and the attribution organizational identity of the employees is stronger. Through strengthening the integration of resources, adjusting the organizational identity psychology of enterprise employees' interests, strengthening the cultural integration to promote the organizational identity psychology of enterprise employees' attributes, and strengthening the structural integration to coordinate the organizational identity psychology of enterprise employees' success. Can effectively improve their organizational citizenship behavior.
【作者單位】: 沈陽師范大學(xué)社會學(xué)院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金資助項目《轉(zhuǎn)型時期中國企業(yè)員工組織認同及其整合機制研究》(70571067) 遼寧省教育廳創(chuàng)新團隊項目《市場化過程中體制內(nèi)組織的結(jié)構(gòu)性承繼與發(fā)展研究》(2009T090)的階段性研究成果
【分類號】:C936
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,本文編號:2131077
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