發(fā)布時(shí)間：2018-07-17 22:08

【摘要】：在轉(zhuǎn)型期的中國(guó)企業(yè)中,不論是國(guó)有控股還是非國(guó)有控股企業(yè)的員工組織認(rèn)同心理,與組織公民行為之間都存在較強(qiáng)的相關(guān)關(guān)系。但由于非國(guó)有控股企業(yè)的機(jī)制建設(shè)相對(duì)有利于組織成員,成功性組織認(rèn)同顯得更強(qiáng);而國(guó)有控股企業(yè)的穩(wěn)定性相對(duì)較強(qiáng),員工的歸屬性組織認(rèn)同更強(qiáng)一些。通過(guò)強(qiáng)化資源整合調(diào)整企業(yè)員工利益性組織認(rèn)同心理、強(qiáng)化文化整合促進(jìn)企業(yè)員工歸屬性組織認(rèn)同心理、強(qiáng)化結(jié)構(gòu)整合協(xié)調(diào)企業(yè)員工成功性組織認(rèn)同心理,都可以有效地提高他們的組織公民行為。
[Abstract]:In the transitional period of Chinese enterprises, there is a strong correlation between organizational identity psychology and organizational citizenship behavior of both state-owned and non-state-owned holding enterprises. But because the mechanism construction of the non-state-owned holding enterprises is relatively favorable to the organization members, the successful organizational identity is stronger; while the stability of the state-owned holding enterprises is relatively strong, and the attribution organizational identity of the employees is stronger. Through strengthening the integration of resources, adjusting the organizational identity psychology of enterprise employees' interests, strengthening the cultural integration to promote the organizational identity psychology of enterprise employees' attributes, and strengthening the structural integration to coordinate the organizational identity psychology of enterprise employees' success. Can effectively improve their organizational citizenship behavior.
【作者單位】： 沈陽(yáng)師范大學(xué)社會(huì)學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目《轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)企業(yè)員工組織認(rèn)同及其整合機(jī)制研究》(70571067) 遼寧省教育廳創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目《市場(chǎng)化過(guò)程中體制內(nèi)組織的結(jié)構(gòu)性承繼與發(fā)展研究》(2009T090)的階段性研究成果
【分類(lèi)號(hào)】：C936

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本文編號(hào)：2131077