【摘要】：在轉(zhuǎn)型期的中國企業(yè)中,不論是國有控股還是非國有控股企業(yè)的員工組織認同心理,與組織公民行為之間都存在較強的相關(guān)關(guān)系。但由于非國有控股企業(yè)的機制建設(shè)相對有利于組織成員,成功性組織認同顯得更強;而國有控股企業(yè)的穩(wěn)定性相對較強,員工的歸屬性組織認同更強一些。通過強化資源整合調(diào)整企業(yè)員工利益性組織認同心理、強化文化整合促進企業(yè)員工歸屬性組織認同心理、強化結(jié)構(gòu)整合協(xié)調(diào)企業(yè)員工成功性組織認同心理,都可以有效地提高他們的組織公民行為。
[Abstract]:In the transitional period of Chinese enterprises, there is a strong correlation between organizational identity psychology and organizational citizenship behavior of both state-owned and non-state-owned holding enterprises. But because the mechanism construction of the non-state-owned holding enterprises is relatively favorable to the organization members, the successful organizational identity is stronger; while the stability of the state-owned holding enterprises is relatively strong, and the attribution organizational identity of the employees is stronger. Through strengthening the integration of resources, adjusting the organizational identity psychology of enterprise employees' interests, strengthening the cultural integration to promote the organizational identity psychology of enterprise employees' attributes, and strengthening the structural integration to coordinate the organizational identity psychology of enterprise employees' success. Can effectively improve their organizational citizenship behavior.
【作者單位】： 沈陽師范大學社會學院;
【基金】：國家自然科學基金資助項目《轉(zhuǎn)型時期中國企業(yè)員工組織認同及其整合機制研究》(70571067) 遼寧省教育廳創(chuàng)新團隊項目《市場化過程中體制內(nèi)組織的結(jié)構(gòu)性承繼與發(fā)展研究》(2009T090)的階段性研究成果
【分類號】：C936

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本文編號：2131077