發(fā)布時(shí)間：2021-02-28 11:37

　　風(fēng)險(xiǎn)管理是貫穿項(xiàng)目全生命周期的管理過(guò)程,忽略項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,會(huì)對(duì)項(xiàng)目造成損失,甚至影響到項(xiàng)目的成功。因此,探討如何有效地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)確保項(xiàng)目的成功實(shí)施具有重要意義。在“三網(wǎng)融合”的大背景下,GH公司原有的應(yīng)急字幕信息發(fā)布系統(tǒng)已無(wú)法滿足高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的信息發(fā)布要求,迫切需要升級(jí)系統(tǒng)環(huán)境,作為GH軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的承接單位,東軟負(fù)責(zé)對(duì)原有系統(tǒng)進(jìn)行改造,從而增強(qiáng)系統(tǒng)的可用性,改善系統(tǒng)的用戶體驗(yàn)和提高系統(tǒng)的安全性。東軟GH軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是公司軟件業(yè)務(wù)向新的行業(yè)領(lǐng)域拓展的標(biāo)桿項(xiàng)目,項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)給予高度重視并及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和控制,由于領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)少,項(xiàng)目成員在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中需要克服大量的不確定因素,只有全面應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理才能保證項(xiàng)目目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。本文針對(duì)東軟GH軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程進(jìn)行深入研究,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)理論對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估,并提出應(yīng)對(duì)策略,保障該項(xiàng)目的目標(biāo)能夠順利達(dá)成,確保企業(yè)商業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。本文基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,對(duì)東軟GH軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題展開(kāi)論述。首先,通過(guò)頭腦風(fēng)暴法、Delphi方法以及建... 

【文章來(lái)源】：東北大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的重要性
        1.1.2 東軟GH軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性
    1.2 問(wèn)題的提出
        1.2.1 東軟GH軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
        1.2.2 東軟GH軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
    1.3 研究?jī)?nèi)容、研究意義和研究思路
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究意義
        1.3.3 研究思路
第2章 風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)理論概述
    2.1 風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概述
        2.1.1 風(fēng)險(xiǎn)的定義
        2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成要素
        2.1.3 風(fēng)險(xiǎn)的種類劃分
    2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)概述
        2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的定義
        2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
        2.2.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控
第3章 東軟GH軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目綜述
    3.1 東軟集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.1 公司概況
        3.1.2 主要業(yè)務(wù)
        3.1.3 市場(chǎng)環(huán)境
    3.2 東軟GH軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的概要
        3.2.1 項(xiàng)目背景介紹
        3.2.2 項(xiàng)目?jī)?nèi)容與意義
        3.2.3 項(xiàng)目工作分解
        3.2.4 項(xiàng)目里程碑計(jì)劃
    3.3 東軟GH軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的需求
        3.3.1 范圍需求
        3.3.2 進(jìn)度需求
        3.3.3 質(zhì)量需求
        3.3.4 技術(shù)需求
第4章 東軟GH軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    4.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法和過(guò)程
        4.1.1 頭腦風(fēng)暴法
        4.1.2 Delphi方法
        4.1.3 風(fēng)險(xiǎn)檢查表
        4.1.4 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程
    4.2 項(xiàng)目啟動(dòng)階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.2.1 風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容
        4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)后果
    4.3 項(xiàng)目實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.3.1 風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容
        4.3.2 風(fēng)險(xiǎn)后果
    4.4 項(xiàng)目收尾階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.4.1 風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容
        4.4.2 風(fēng)險(xiǎn)后果
第5章 東軟GH軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    5.1 基于風(fēng)險(xiǎn)矩陣的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)方法
        5.1.1 建立原始風(fēng)險(xiǎn)矩陣
        5.1.2 量化與賦值
        5.1.3 Borda排序投票法
    5.2 東軟GH軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
        5.2.1 項(xiàng)目啟動(dòng)階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
        5.2.2 項(xiàng)目實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
        5.2.3 項(xiàng)目收尾階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
第6章 東軟GH軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
    6.1 項(xiàng)目啟動(dòng)階段的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
        6.1.1 建立高效的溝通交流制度
        6.1.2 強(qiáng)化項(xiàng)目的流程控制
        6.1.3 完善評(píng)審實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
    6.2 項(xiàng)目實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
        6.2.1 設(shè)立基準(zhǔn)變更管理原則
        6.2.2 制定軟件缺陷管理規(guī)范
        6.2.3 加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備
    6.3 項(xiàng)目收尾階段的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
        6.3.1 持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)清單
        6.3.2 風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)及時(shí)上報(bào)
        6.3.3 積極開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第7章 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 未來(lái)工作展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系建立[J]. 楊國(guó)有.  信息技術(shù). 2016(07)
[2]Managing project risks and uncertainties[J]. Mike Mentis.  Forest Ecosystems. 2015(01)
[3]一種基于風(fēng)險(xiǎn)矩陣法的信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型[J]. 張弢,慕德俊,任帥,姚磊.  計(jì)算機(jī)工程與應(yīng)用. 2010(05)
[4]頭腦風(fēng)暴法在管理決策中的應(yīng)用[J]. 朱新林.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2009(09)
[5]項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)損失程度的估計(jì)方法研究[J]. 李舒亮,張書軍.  燕山大學(xué)學(xué)報(bào). 2006(03)
[6]軟件項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 陳忠.  經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展. 2004(12)
[7]企業(yè)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 鄭淑艷.  中國(guó)會(huì)計(jì)電算化. 2004(10)
[8]論IT項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 田中敏.  武漢科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2002(03)
[9]我國(guó)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)展研究[J]. 尹志軍,陳立文,王雙正,蘇春生.  基建優(yōu)化. 2002(04)
[10]企業(yè)信息技術(shù)外包的風(fēng)險(xiǎn)與防范[J]. 聶規(guī)劃,周曉光,張亮.  科技進(jìn)步與對(duì)策. 2002(04)

碩士論文
[1]科創(chuàng)公司軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 李帥.湖南大學(xué) 2016
[2]工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論與方法研究[D]. 郭俊.武漢大學(xué) 2005
[3]工程項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理[D]. 傅紀(jì)軍.重慶大學(xué) 2001



本文編號(hào)：3055797