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商業(yè)銀行并購貸款的風(fēng)險管理研究 ——以JS銀行并購貸款風(fēng)險管理案例為例

發(fā)布時間:2021-02-27 12:56
  近年來,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的逐步深化,企業(yè)間的并購重組逐漸成為常態(tài)化經(jīng)濟(jì)行為,并購交易活動也持續(xù)增加。對企業(yè)而言,并購重組不但是資源重組,迅速擴(kuò)張的重要途徑,也是企業(yè)借助資本市場實現(xiàn)跨越性發(fā)展的動因。企業(yè)實施并購?fù)枰罅康馁Y金,因此有著大量的融資需求。商業(yè)銀行作為傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu),是并購市場資金的主要提供者,在企業(yè)并購活動中發(fā)揮著重要作用,是企業(yè)并購資金的重要來源渠道。雖然商業(yè)銀行并購貸款政策的出臺在一定程度上滿足了企業(yè)并購融資的需求,但由于其在我國推出時間較晚(2008年底),其產(chǎn)品設(shè)計和風(fēng)控體系還相對不成熟,我國現(xiàn)行法律法規(guī)對銀行并購貸款方面的規(guī)定也相對較少,加上企業(yè)并購重組業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和不確定性,導(dǎo)致商業(yè)銀行并購貸款具有極高風(fēng)險性。截至目前為止,我國商業(yè)銀行的并購貸款主要以大型國有企業(yè)為客戶主體。所以,通過全面且深入研究商業(yè)銀行并購貸款的發(fā)放機(jī)制和風(fēng)控措施,不僅有利于提升商業(yè)銀行的風(fēng)險管控能力,也有助于實現(xiàn)并購貸款的效益最大化。本文研究的主要內(nèi)容是商業(yè)銀行并購貸款的風(fēng)險管理。首先,全面且深入地論述并購業(yè)務(wù)的主要特征和風(fēng)險類型,闡述國內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)的開展現(xiàn)狀以及現(xiàn)行的風(fēng)險管理模式,提出... 

【文章來源】:中南財經(jīng)政法大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:51 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

商業(yè)銀行并購貸款的風(fēng)險管理研究 ——以JS銀行并購貸款風(fēng)險管理案例為例


圖0-1數(shù)據(jù)來源:清科研究中心

商業(yè)銀行,業(yè)務(wù)流程,并購


0導(dǎo)論13者項目27。2.商業(yè)銀行自主開發(fā)模式商業(yè)銀行在現(xiàn)有客戶基礎(chǔ)上,挖掘客戶潛力,自主發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的并購項目,并向滿足條件要求的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目提供資金支持。二、我國商業(yè)銀行并購貸款業(yè)務(wù)基本流程圖1-1我國商業(yè)銀行并購貸款業(yè)務(wù)流程圖根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的相關(guān)要求,滿足條件的并購企業(yè)向商業(yè)銀行提出貸款申請,商業(yè)銀行在受理申請后,綜合各方面條件和因素,確定授信額度,并按照業(yè)務(wù)辦理流程為企業(yè)提供相關(guān)并購貸款服務(wù)。我國商業(yè)銀行并購貸款的辦理程序和一般貸款業(yè)務(wù)基本一致,主要包括業(yè)務(wù)受理、盡職調(diào)查、風(fēng)險評估、簽訂合同、發(fā)放貸款、貸后管理六個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)的具體操作如下:(一)業(yè)務(wù)受理并購貸款申請人按照銀行的具體要求向商業(yè)銀行提出貸款申請,并按規(guī)定提交相關(guān)材料,例如申請書、資信證明材料、目標(biāo)企業(yè)(資產(chǎn))的相關(guān)材料、并購方案、并購可行性分析報告、并購后整合計劃等一系列資料,在獲得相關(guān)材料后,銀行機(jī)構(gòu)根據(jù)規(guī)定程序?qū)ι暾埲颂峤坏牟牧线M(jìn)行審核,如果滿足銀行要求,即受理貸款申請。(二)盡職調(diào)查并購貸款的盡職調(diào)查一般由商業(yè)銀行的并購貸款專職團(tuán)隊人員根據(jù)商業(yè)銀行的相關(guān)規(guī)定對特定要素進(jìn)行盡職調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容包括申請者的資金實力、標(biāo)的企業(yè)的運營現(xiàn)狀、并購交易的真實性、并購交易價格的合理性、申報材料真實性、合法合規(guī)性等進(jìn)行全面調(diào)查、審核和分析。(三)風(fēng)險評估銀行并購貸款專業(yè)團(tuán)隊根據(jù)盡職調(diào)查情況,對并購交易的戰(zhàn)略風(fēng)險,法律合規(guī)風(fēng)險、并購整合風(fēng)險、財務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險等進(jìn)行有效評估,從而更加有效地規(guī)避風(fēng)險,確保并購貸款資金的安全性。(四)合同簽訂相關(guān)審批手續(xù)完成之后,商業(yè)銀行和申請者需要根據(jù)相關(guān)規(guī)定,完成相關(guān)合同、文件的簽訂,進(jìn)而落實相關(guān)手續(xù)。27宋明岷.我國商?

結(jié)構(gòu)圖,并購,結(jié)構(gòu)圖,公司


商業(yè)銀行并購貸款的風(fēng)險管理研究25并購交易結(jié)構(gòu)圖如下:圖3-1并購交易結(jié)構(gòu)圖(二)并購交易的進(jìn)度及計劃安排1.X公司并購安排根據(jù)協(xié)議,X公司的并購交易款總計96522.24萬元。目前,GL公司已支付34000萬元。2017年8月中旬,GL公司計劃全額支付剩余股權(quán)對價款尾款62522.24萬元。2.R公司并購安排根據(jù)協(xié)議,R公司的并購交易款總計129230.73萬元。目前,R公司設(shè)立銀行共管賬戶,由GL公司和R公司共同管理,R公司的100%股權(quán)已質(zhì)押給GL公司。根據(jù)協(xié)議約定,2017年10月中旬前,GL公司支付79230.73萬元,R公司完成60%轉(zhuǎn)讓股權(quán)交易并辦妥工商登記等相關(guān)手續(xù)。2018年2月底前,R公司辦妥工商登記等相關(guān)手續(xù),GL公司支付剩余股權(quán)對價款尾款50000萬元。三、貸款方案簡述(一)貸款方案1.融資金額:13億元。2.融資期限:3年。3.融資成本:按JS行相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.增信方式:申請的并購貸款擔(dān)保方式為信用,追加項目用地抵押及集團(tuán)提供差額擔(dān)保。5.還款主體:GL房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。(二)貸款操作安排1.放款安排目前,GL公司已支付X公司并購價款34000萬元,剩余62522.24萬元擬于2017

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我國商業(yè)銀行并購業(yè)務(wù)發(fā)展研究[J]. 馮超.  農(nóng)村金融研究. 2018(02)
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[3]浙江銀行業(yè)并購金融業(yè)務(wù)的行與思[J]. 周松方.  中國銀行業(yè). 2016(05)
[4]淺析商業(yè)銀行并購貸款法律合規(guī)問題[J]. 周春梅.  中國銀行業(yè). 2016(04)
[5]“去產(chǎn)能”視角下商業(yè)銀行并購貸款業(yè)務(wù)發(fā)展探討[J]. 趙國棟,陸浩如.  現(xiàn)代金融. 2016(03)
[6]商業(yè)銀行開展并購金融服務(wù)的現(xiàn)狀與展望[J]. 孔慶龍.  清華金融評論. 2015(11)
[7]商業(yè)銀行發(fā)放并購貸款的風(fēng)險與措施[J]. 劉紅.  中國市場. 2015(22)
[8]并購重組貸款的信用管理研究[J]. 吳佳其.  金融經(jīng)濟(jì). 2014(02)
[9]企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險分析及控制措施[J]. 張帆.  時代金融. 2013(23)
[10]銀行風(fēng)險管理、貸款信息披露與并購宣告市場反應(yīng)[J]. 陳超,甘露潤.  金融研究. 2013(01)

碩士論文
[1]商業(yè)銀行并購貸款監(jiān)管法律問題研究[D]. 劉迪.四川省社會科學(xué)院 2014
[2]我國商業(yè)銀行并購貸款風(fēng)險評價研究[D]. 王鳳.武漢理工大學(xué) 2009



本文編號:3054264

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