發(fā)布時(shí)間：2021-01-04 00:39

　　工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是工程項(xiàng)目管理科學(xué)的重要組成部分，是在傳統(tǒng)管理思想和現(xiàn)代科技理論相結(jié)合的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一門新學(xué)科。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別和分析影響項(xiàng)目進(jìn)程和成敗的不確定因素,并制定有關(guān)應(yīng)對(duì)措施的過(guò)程,包括盡量擴(kuò)大有利于項(xiàng)目的積極效果,降低不確定事件的消極影響。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、分析、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，做到以最小的代價(jià)，在最大程度上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。工程項(xiàng)目從可行性研究、資金籌措、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)使用、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，是一個(gè)一次性的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)，在其實(shí)施過(guò)程中，不可避免地會(huì)受到各種不確定因素的干擾，并引發(fā)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用等控制目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。如何高效地識(shí)別、分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而應(yīng)對(duì)、監(jiān)控工程風(fēng)險(xiǎn)是工程項(xiàng)目管理中亟待解決的關(guān)鍵問(wèn)題。在我國(guó)從傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的今天，逐步建立并推行工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)制、項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制和項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制已是大勢(shì)所趨。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，工程項(xiàng)目的不確定因素種類繁多且相互關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，工程項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)概率、波及范圍和致?lián)p規(guī)模引起項(xiàng)目管理者和社會(huì)的高度重視。國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)的局限性和我國(guó)工程保險(xiǎn)市場(chǎng)的... 

【文章來(lái)源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：49 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
前言
第1章 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)
    1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述
    1.2 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第2章 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
    建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別內(nèi)容
    2.2 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別過(guò)程
    2.3 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要識(shí)別方法
第3章 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)價(jià)
    3.1 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作用
    3.2 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)步驟
    3.3 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的主要方法
第4章 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施
    4.1 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)回避
    4.2 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
    4.3 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
    4.4 工程風(fēng)險(xiǎn)自留
第5章 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
    5.1 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控概述
    5.2 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法
    5.3 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制措施
第6章 建設(shè)工程項(xiàng)目分階段風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)
    6.1 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃與決策階段風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)
    6.2 建設(shè)工程項(xiàng)目準(zhǔn)備工作階段風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)
    6.3 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)
    6.4 建設(shè)工程項(xiàng)目竣工及總結(jié)階段風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)
第7章 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)例
結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
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論文摘要（英文）



本文編號(hào)：2955798