發(fā)布時間：2020-07-04 18:13

【摘要】：項目風(fēng)險管理是項目管理的一項重要內(nèi)容,從20世紀(jì)90年代以來,人們對項目風(fēng)險管理越來越重視。對于投資項目來說,風(fēng)險存在于投資項目進(jìn)程的各階段,大部分的風(fēng)險如果任其發(fā)展,不加防范,就會對項目的執(zhí)行造成不利影響,增加投資項目成本,從而導(dǎo)致企業(yè)利潤的減少甚至虧本,最后嚴(yán)重影響企業(yè)的快速健康發(fā)展,造成嚴(yán)重后果。要保證投資項目的成功實施,就必須在投資活動進(jìn)行的過程中,不斷地識別風(fēng)險、評估風(fēng)險,對風(fēng)險進(jìn)行管理,盡量減少風(fēng)險損失。所以,對投資項目風(fēng)險管理的研究對于企業(yè)投資項目的成功進(jìn)行具有重要意義。本文在研究的過程中,把企業(yè)投資風(fēng)險管理作為一個有機(jī)的整體,以層次分析法(AHP)為主要的研究工具,從投資風(fēng)險識別、投資風(fēng)險評估以及管理策略的選擇這幾個層面研究了投資項目風(fēng)險問題。主要結(jié)論為：1.風(fēng)險對項目的影響可能有好的和壞的兩個方面,但是在實際的投資項目活動中,比起意外的收益,人們更加關(guān)心的是風(fēng)險可能給項目帶來的損失。因此,本文中主要研究為了減少風(fēng)險給投資項目,要采取的實施合理的風(fēng)險管理措施來降低風(fēng)險程度、減小風(fēng)險損失。2.投資項目風(fēng)險管理的過程包括三步：對風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和管理。在進(jìn)行風(fēng)險識別之后,對風(fēng)險進(jìn)行評估,運用AHP法,可以將能夠用定量方法度量的和不能用定量方法度量的所有的風(fēng)險因素都加以歸結(jié),最后構(gòu)造判斷矩陣,對判斷矩陣進(jìn)行求解,最終得出可以讓人們參考的定量結(jié)果,從而使人們的決策選擇建立在科學(xué)基礎(chǔ)上。3.投資項目管理策略的選擇主要采用層次分析法,因為其可以定量與定性相結(jié)合,比較容易選擇出適合項目的風(fēng)險管理方法,本文成功運用層次分析法解決某大型企業(yè)的投資項目風(fēng)險分析與管理,證明了層次分析法在投資項目風(fēng)險管理中的可行性。
【學(xué)位授予單位】：浙江大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F275;F224

【共引文獻(xiàn)】

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1 武晶;基于全生命周期的熱電聯(lián)產(chǎn)項目風(fēng)險管理研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年

2 曹宏杰;擔(dān)保公司風(fēng)險預(yù)警管理研究[D];武漢理工大學(xué);2010年

3 孫潔;基于或有權(quán)益方法的中國上市商業(yè)銀行風(fēng)險研究[D];武漢大學(xué);2010年

4 童永強;基于資產(chǎn)負(fù)債表方法的行業(yè)金融風(fēng)險研究[D];武漢大學(xué);2010年

5 張北陽;上市公司信用風(fēng)險、公司治理和企業(yè)績效關(guān)聯(lián)研究[D];吉林大學(xué);2011年

6 李溪鵬;人身保險創(chuàng)新產(chǎn)品的法律規(guī)制問題研究[D];吉林大學(xué);2011年

7 李芬花;水利水電工程系統(tǒng)的風(fēng)險評估方法研究[D];華北電力大學(xué)（北京）;2011年

8 付雯雯;中國商業(yè)銀行的效率與風(fēng)險研究[D];華中科技大學(xué);2011年

9 邢勇;巴塞爾資本協(xié)議下的銀行風(fēng)險管理[D];華中科技大學(xué);2011年

10 余建強;對俄森林開采項目的風(fēng)險管理研究[D];東北林業(yè)大學(xué);2009年

本文編號：2741415