發(fā)布時間：2025-01-19 15:14

　　目前,雖然我國經(jīng)濟總量持續(xù)增長,整體呈現(xiàn)平穩(wěn)且長期向好的基本趨勢,但是隨著經(jīng)濟高速增長節(jié)奏的放緩,建筑行業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè),未來將迎來新的競爭時代,機遇與挑戰(zhàn)并存。在整個國民經(jīng)濟巨大發(fā)展機遇面前,建筑業(yè)也存在著巨大的挑戰(zhàn),研究和解決公司戰(zhàn)略定位就成為一個重要的研究課題。中鐵十局X工程公司是以基建施工為主要業(yè)務的國有企業(yè),已經(jīng)積累了十幾年的發(fā)展經(jīng)驗,在整個行業(yè)中占有重要地位,更應當及時調(diào)整自身的企業(yè)定位,積極推動企業(yè)的創(chuàng)新和改革發(fā)展,進一步推進企業(yè)改革,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構,整合戰(zhàn)略指導,強化企業(yè)執(zhí)行力,適應形勢的需要。本文以中鐵十局X工程公司為研究對象,運用文獻研究法和實地調(diào)研法探討公司的競爭戰(zhàn)略,綜合分析競爭戰(zhàn)略的相關理論和基本類型,梳理國內(nèi)外專家學者的研究現(xiàn)狀,并在此基礎上理論聯(lián)系實際,為該企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇和確定提供依據(jù)。首先,本文從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和主要競爭對手情況三個方面對中鐵十局X工程公司的外部環(huán)境進行了分析,并針對外部因素進行深入分析公司目前是否能夠?qū)ν獠坑绊懸蛩丶皶r作出反應,研究企業(yè)把握機遇以及應對外部挑戰(zhàn)的應對能力。其次,從企業(yè)基本情況和企業(yè)資源狀況兩個方面對中鐵十局X工程公司的...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景與研究意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 研究思路和研究方法
        一、研究思路
        二、研究方法
    第三節(jié) 研究內(nèi)容與研究框架
        一、研究內(nèi)容
        二、研究框架
    第四節(jié) 主要創(chuàng)新點
第二章 理論基礎與文獻綜述
    第一節(jié) 競爭戰(zhàn)略理論概述
    第二節(jié) 競爭戰(zhàn)略基本類型
        一、總成本領先戰(zhàn)略
        二、差異化戰(zhàn)略
        三、集中化戰(zhàn)略
    第三節(jié) 相關文獻綜述
第三章 中鐵十局X工程公司外部環(huán)境分析
    第一節(jié) 宏觀環(huán)境分析
        一、政治環(huán)境分析
        二、經(jīng)濟環(huán)境分析
        三、社會環(huán)境分析
        四、技術環(huán)境分析
    第二節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析
        一、現(xiàn)存競爭者之間的競爭強度
        二、新進入者威脅
        三、買方議價能力
        四、供方議價能力
        五、替代品的威脅
    第三節(jié) 主要競爭對手分析
        一、中鐵四局集團建筑工程有限公司情況分析
        二、中建八局第一建設有限公司情況分析
    第四節(jié) 外部因素評價分析
第四章 中鐵十局X工程公司內(nèi)部環(huán)境分析
    第一節(jié) 中鐵十局X工程公司企業(yè)概況
    第二節(jié) 企業(yè)資源分析
        一、營銷資源分析
        二、組織資源分析
        三、人力資源分析
        四、品牌資源分析
        五、財務管理分析
        六、施工狀況分析
    第三節(jié) 內(nèi)部因素評價分析
第五章 中鐵十局X工程公司競爭戰(zhàn)略選擇
    第一節(jié) 中鐵十局X工程公司SWOT分析
    第二節(jié) 基于三種基本競爭戰(zhàn)略的可行性分析
        一、集中化戰(zhàn)略
        二、成本領先戰(zhàn)略
        三、差異化戰(zhàn)略
    第三節(jié) 基于QSPM矩陣的競爭戰(zhàn)略選擇分析
第六章 中鐵十局X工程公司戰(zhàn)略實施與保障措施
    第一節(jié) 戰(zhàn)略實施
        一、建設優(yōu)質(zhì)品牌,打造良好企業(yè)形象
        二、優(yōu)化施工工藝,提高技術水平
        三、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務,滿足市場需要
    第二節(jié) 保障措施
        一、資源保障
        二、文化保障
        三、組織保障
        四、人力保障
        五、財務保障
第七章 研究結(jié)論與展望
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 研究展望
參考文獻
致謝
附錄
學位論文評閱及答辯情況表



本文編號：4029148