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電力企業(yè)員工工作幸福感相關(guān)調(diào)查及焦點(diǎn)解決團(tuán)體干預(yù)研究

發(fā)布時(shí)間:2024-06-29 02:33
  目的(1)了解電力企業(yè)員工的工作幸福感現(xiàn)狀,考察其在不同年齡、性別、政治面貌等一般狀況以及在EAP參與情況上的差異。(2)調(diào)查電力企業(yè)員工的身心健康、心理資本及組織變革意義認(rèn)知現(xiàn)狀,了解各變量在不同年齡、性別、政治面貌等一般狀況以及EAP參與情況上的差異。(3)探索電力企業(yè)員工身心健康、心理資本、組織變革意義認(rèn)知及工作幸福感間的關(guān)系。(4)構(gòu)建有效提升電力企業(yè)員工心理資本及工作幸福感的干預(yù)方法。方法(1)通過文獻(xiàn)分析法,系統(tǒng)分析大量國(guó)內(nèi)外員工身心健康、心理資本、組織變革意義認(rèn)知和工作幸福感的相關(guān)文獻(xiàn),了解發(fā)展現(xiàn)狀。(2)通過整群抽樣法,對(duì)某省三所電力企業(yè)1054名員工進(jìn)行問卷調(diào)查,了解相關(guān)變量現(xiàn)狀及影響因素,并構(gòu)建變量間的影響路徑。(3)通過SFBT團(tuán)體干預(yù)法,對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)心理資本的團(tuán)體干預(yù),并檢驗(yàn)干預(yù)效果,通過SPSS 25對(duì)問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析。結(jié)果(1)工作幸福感整體得分為(29.40±9.51)分,員工心理資本在自信、樂觀、希望和韌性維度得分分別為(33.36±7.67)分、(33.50±7.55)分、(32.90±7.68)分、(33.89±7.58)分,總分為(133....

【文章頁數(shù)】:85 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖1員工工作幸福感相關(guān)調(diào)查及干預(yù)研究框架圖

圖1員工工作幸福感相關(guān)調(diào)查及干預(yù)研究框架圖

本研究主要包括對(duì)員工工作幸福感影響因素的研究和針對(duì)員工心理資本提升的SFBT團(tuán)體干預(yù)研究?jī)纱蟛糠?框架如圖1所示。2.1工作幸福感文獻(xiàn)綜述


圖2員工工作幸福感研究假設(shè)模型

圖2員工工作幸福感研究假設(shè)模型

模型詳見圖2。4.1研究目的


圖2心理資本干預(yù)模型

圖2心理資本干預(yù)模型

Luthans提出了心理資本干預(yù)模型,認(rèn)為開發(fā)和干預(yù)心理資本應(yīng)從希望、樂觀、自信和韌性4個(gè)維度入手。干預(yù)由一整套有計(jì)劃的措施組成,如對(duì)自信的提高可以通過獲得經(jīng)驗(yàn)等方面的激勵(lì)來實(shí)現(xiàn)希望維度的提高,可以通過分階段設(shè)立具有恰當(dāng)挑戰(zhàn)性的目標(biāo),形成目標(biāo)-路徑來提高希望水平;樂觀的開發(fā)可以通....



本文編號(hào):3997031

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