目前在我國(guó)國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)的市場(chǎng)上主要還是以國(guó)際大公司像強(qiáng)生、雅培、美敦力、波士頓科學(xué)等的產(chǎn)品為主。隨著我國(guó)科技迅速發(fā)展,國(guó)產(chǎn)企業(yè)正在逐步打破進(jìn)口品牌的壟斷,像微創(chuàng)、樂普、威高、吉威這些企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品逐漸替代進(jìn)口產(chǎn)品,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占得一席之地。H公司就是國(guó)內(nèi)一家做神經(jīng)介入產(chǎn)品的初創(chuàng)企業(yè),主打產(chǎn)品抽吸導(dǎo)管是國(guó)內(nèi)第一個(gè)上市的治療腦卒中的抽吸產(chǎn)品。國(guó)產(chǎn)企業(yè)要想持久的占據(jù)市場(chǎng),就需要不斷提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。而企業(yè)對(duì)采購(gòu)部門的重視,采購(gòu)管理的優(yōu)化,對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的降低和質(zhì)量保證起到了關(guān)鍵作用。采購(gòu)管理中,第一步就是采購(gòu)計(jì)劃的制定。良好的采購(gòu)計(jì)劃能夠降低倉(cāng)庫(kù)里的物料總量,減少資金壓力,在滿足生產(chǎn)的前提下還能提高倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)率,從而提高產(chǎn)品的總的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)規(guī)模不同,相對(duì)應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃制定方式就不同。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)或正在發(fā)展中的企業(yè),最關(guān)鍵的就是找到適合自己的采購(gòu)計(jì)劃方式。在滿足生產(chǎn)要求的同時(shí),還要做到降低庫(kù)存壓力及缺貨風(fēng)險(xiǎn),還要是使得采購(gòu)總成本最低。論文通過文獻(xiàn)檢索、調(diào)查訪談等形式,分析H公司采購(gòu)計(jì)劃現(xiàn)狀,通過調(diào)查研究法分析采購(gòu)計(jì)劃存在的主要問題。運(yùn)用案例分析法找出適合H公司發(fā)展現(xiàn)狀的采購(gòu)計(jì)劃優(yōu)化...

【文章頁(yè)數(shù)】：68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－２論文架構(gòu)圖??Ｆｉｇ．?１－２?Ｔｈｅｓｉｓ?Ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?Ｄｉａｇｒａｍ??第四節(jié)主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)??

?山東大學(xué)碩士學(xué)位論文???第一章緒論???▼???第二章文獻(xiàn)綜述與理論框架??Ｔ?ｉ??第三章Ｈ公司采購(gòu)計(jì)劃現(xiàn)狀與問題分析??物料庫(kù)存成本高?物料交貨期長(zhǎng)?采購(gòu)成本和采購(gòu)頻率高??１??ｒ?■；??Ｉ?｜第四章Ｈ公司采購(gòu)計(jì)劃優(yōu)化方案的設(shè)計(jì)??采購(gòu)計(jì)劃優(yōu)化的目標(biāo)和原則｜?｜采購(gòu)計(jì)....

圖２－１理論框架??Ｆｉｇ．?２－１?Ｔｈｅｏｒｅｔｉｃａｌ?ｆｒａｍｅｗｏｒｋ??

?山東大學(xué)碩士學(xué)位論文???架如下。??采購(gòu)計(jì)劃理論基礎(chǔ)??ＭＲＰ物料需求計(jì)劃?￣雙源采購(gòu)￣?｜經(jīng)濟(jì)最優(yōu)訂貨量??Ｉ??Ｉ?ｎ???針對(duì)Ａ類物料??針對(duì)Ｂ類和Ｃ類物料???ｉ???ｙ???將框架協(xié)議、雙源采購(gòu)考慮在內(nèi)的基于?將經(jīng)濟(jì)最優(yōu)訂貨量??ＭＲＰ計(jì)算方法的采購(gòu)計(jì)劃?｜與再訂貨....

圖３－１?Ｈ公司產(chǎn)品布局圖??Ｆｉｇ．?３－１?Ｐｒｏｄｕｃｔ?ｌａｙｏｕｔ?ｄｉａｇｒａｍ?ｏｆ?Ｈ?Ｃｏｍｐａｎｙ??

?山東大學(xué)碩士學(xué)位論文???神經(jīng)介入全線產(chǎn)品????Ｉ??缺血性卒中Ｉ?Ｉ通路輔助??Ｉ???Ｉ??抽?取?顱?神經(jīng)?微通?導(dǎo)擴(kuò)??吸?栓?動(dòng)血管?＾?路?引?張??導(dǎo)支?脈球囊?管導(dǎo)?導(dǎo)＃??管架支?導(dǎo)管?管?管囊??ＵＵ?架?丨?丨?＾?＾１?導(dǎo)??——??圖３－１?Ｈ公司產(chǎn)....

圖３－２威海基地組織架構(gòu)圖??Ｆｉｇ．?３－２?Ｗｅｉｈａｉ?Ｂａｓｅ?Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ?Ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｃｈａｒｔ??

海生產(chǎn)基地以生產(chǎn)研發(fā)為主，所以采購(gòu)部還是作為了一個(gè)服務(wù)部??門滿足生產(chǎn)研發(fā)的物料需求，而不是作為一個(gè)產(chǎn)生利潤(rùn)的部門來管理。威海基地的組織??架構(gòu)圖如下。??威�；乜偨�(jīng)理??生產(chǎn)部總監(jiān)｜?質(zhì)量檢測(cè)中?｜科研部總監(jiān)??心總監(jiān)?，｜?１??細(xì)ｉ麵｜?，?３?，?設(shè)?，質(zhì)?檢醫(yī)?發(fā)?冊(cè)....

本文編號(hào)：3996504