發(fā)布時間：2024-06-12 05:38

　　在“一帶一路”背景下,我國對外直接投資規(guī)模不斷攀升,越來越多的企業(yè)愿意“走出去”,我國也逐漸轉(zhuǎn)變成了資本輸出國。中亞國家與我國的經(jīng)濟(jì)往來密切,但是受政治、文化、經(jīng)濟(jì)等因素的影響,部分企業(yè)對中亞國家的稅收政策不夠熟悉,導(dǎo)致其在對中亞的投資過程中面臨著許多稅務(wù)風(fēng)險。所以本文從對中亞國家投資的稅務(wù)風(fēng)險角度,分析企業(yè)“走出去”面臨的諸多稅務(wù)風(fēng)險,以及如何防范和控制稅務(wù)風(fēng)險,對于降低企業(yè)因為稅務(wù)風(fēng)險造成的損失,推動“一帶一路”倡議更好的實施具有重要的意義。本文運(yùn)用文獻(xiàn)分析法和比較分析法,對中亞國家的稅收政策、與我國簽訂的稅收協(xié)定、稅收制度等進(jìn)行梳理,結(jié)合目前我國對中亞的投資現(xiàn)狀,對目前我國企業(yè)“走出去”的中亞稅收環(huán)境做了詳細(xì)分析。包括中國投資中亞國家的投資現(xiàn)狀,中亞國家稅收政策以及雙方簽訂的稅收協(xié)定。本文通過把投資過程劃分為資本投入、資本運(yùn)營、資本撤回三個階段,分別分析了企業(yè)在整個投資過程中可能會面臨的稅務(wù)風(fēng)險。使用案例分析法,以我國大型采礦服務(wù)集團(tuán)A公司為例,通過對A公司的基本涉稅情況分析,探討對外投資重點行業(yè)中存在的稅務(wù)風(fēng)險,對A公司存在的稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行概括分析,并對A公司在面臨稅務(wù)風(fēng)險時做出...

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-1COSO-REM整合框架

全面風(fēng)險管理是目前風(fēng)險管理的最新理論,是指企業(yè)從多個角度審視風(fēng)險,使風(fēng)險管理具有全面性。REM(價值創(chuàng)造)和TRM(風(fēng)險決策)是全面風(fēng)險管理了理論體系的兩個重要部分。ERM是對企業(yè)的風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)的管理,TRM偏好對可承受風(fēng)險的范圍和大小發(fā)揮主導(dǎo)作用。兩者具有一致性,都是從整體的角....

圖5-2A公司收購M公司構(gòu)架圖

2014年A集團(tuán)公司依據(jù)哈薩克斯坦相關(guān)法律成立一家子公司B,在哈薩克斯坦經(jīng)營石油資源開采的相關(guān)服務(wù),成為哈薩克斯坦的居民企業(yè)。2017年,A集團(tuán)為了擴(kuò)大在哈薩克斯坦投資的規(guī)模,通過搭建股權(quán)構(gòu)架方式,并購了哈薩克斯坦K石油公司旗下的全資子公司M。詳細(xì)構(gòu)架圖如下:2019年,根據(jù)企業(yè)....

圖5-2A公司收購M公司交易結(jié)構(gòu)圖

A公司在收購M公司過程中,搭建一個新加坡控股D公司是股權(quán)構(gòu)架的重點。圖5-1就是A公司股權(quán)架構(gòu)的初步模型。對于國內(nèi)A公司來說通過成立新加坡的D公司來間接控制哈薩克斯坦的M公司,利用中國與哈薩克斯坦之間的稅收協(xié)定,可以對減輕此次收購而造成的稅收負(fù)擔(dān)。中哈稅收協(xié)定明確規(guī)定:如果中國企....

圖6-1稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的運(yùn)作圖

稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系主要由數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)加工和應(yīng)對反饋三個環(huán)節(jié)構(gòu)成。預(yù)警體系的運(yùn)行是離不開數(shù)據(jù)的獲取和應(yīng)用的,通過對內(nèi)外部的信息進(jìn)行收集、處理,對稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行識別和預(yù)警,精準(zhǔn)應(yīng)對稅務(wù)風(fēng)險,及時反饋和優(yōu)化企業(yè)管理系統(tǒng)。稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系運(yùn)作圖如下所示三、稅務(wù)風(fēng)險的控制

本文編號：3993304