發(fā)布時間：2024-05-26 23:11

　　隨著當(dāng)前時代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、大型企業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)張、經(jīng)濟(jì)活動的愈發(fā)復(fù)雜,建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心成為大型企業(yè)管理模式變革的發(fā)展方向。然而財(cái)務(wù)共享模式在我國出現(xiàn)的時間不長,相關(guān)的研究不夠全面。為了豐富其理論內(nèi)容,并幫助我國企業(yè)從升級管理財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的角度提升績效水平,本文對財(cái)務(wù)共享模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)績效做出了評價與研究。財(cái)務(wù)績效是企業(yè)績效最基礎(chǔ)、最直觀的體現(xiàn)。為探索企業(yè)在財(cái)務(wù)共享模式下的績效水平,本文通過案例研究法,以H集團(tuán)為案例研究對象分析了企業(yè)財(cái)務(wù)績效。首先,對H集團(tuán)的企業(yè)背景和其財(cái)務(wù)共享中心基本情況做出介紹;其次,從財(cái)務(wù)指標(biāo)入手,篩選了能夠代表企業(yè)盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力和發(fā)展能力的十年間財(cái)務(wù)指標(biāo)對H集團(tuán)的運(yùn)營能力做出量化分析,在分析過程中,為了突出財(cái)務(wù)共享模式的影響,還篩選出23家具有可比性的樣本企業(yè)進(jìn)行橫向?qū)Ρ?然后,基于熵權(quán)TOPSIS法建立了評價模型,對H集團(tuán)財(cái)務(wù)績效做出評價,計(jì)算出H集團(tuán)和樣本企業(yè)各個財(cái)務(wù)指標(biāo)的熵權(quán)與相對貼近度,得出最能影響績效的財(cái)務(wù)指標(biāo)以及H集團(tuán)財(cái)務(wù)績效與同行企業(yè)的綜合得分;最后,以前文研究成果為基礎(chǔ),針對H集團(tuán)的情況提出了能夠幫助提升企業(yè)財(cái)務(wù)績效...

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 財(cái)務(wù)共享模式的應(yīng)用
        1.2.2 財(cái)務(wù)共享模式對企業(yè)財(cái)務(wù)績效的影響
        1.2.3 文獻(xiàn)述評
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究框架
2 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 財(cái)務(wù)共享模式相關(guān)概念
        2.1.1 財(cái)務(wù)共享模式的內(nèi)涵
        2.1.2 財(cái)務(wù)共享模式的特點(diǎn)
        2.1.3 財(cái)務(wù)共享模式的發(fā)展歷程
    2.2 財(cái)務(wù)績效相關(guān)概念
        2.2.1 財(cái)務(wù)績效的內(nèi)涵
        2.2.2 財(cái)務(wù)績效的評價方法
    2.3 理論基礎(chǔ)
        2.3.1 規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論
        2.3.2 流程再造理論
    2.4 本章小結(jié)
3 H集團(tuán)案例介紹及運(yùn)營能力量化分析
    3.1 H集團(tuán)背景介紹
    3.2 H集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心的基本情況
        3.2.1 H集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)動因
        3.2.2 H集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心的發(fā)展歷程
        3.2.3 H集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心的運(yùn)行現(xiàn)狀
    3.3 財(cái)務(wù)共享模式下H集團(tuán)的運(yùn)營能力量化分析
        3.3.1 盈利能力分析
        3.3.2 償債能力分析
        3.3.3 營運(yùn)能力分析
        3.3.4 發(fā)展能力分析
    3.4 本章小結(jié)
4 財(cái)務(wù)共享模式下H集團(tuán)的財(cái)務(wù)績效評價
    4.1 評價思路與步驟
        4.1.1 評價思路
        4.1.2 評價步驟
    4.2 構(gòu)建指標(biāo)體系
        4.2.1 指標(biāo)構(gòu)建原則
        4.2.2 指標(biāo)體系構(gòu)建
    4.3 樣本選取和數(shù)據(jù)來源
    4.4 基于熵權(quán)TOPSIS法的評價過程
        4.4.1 熵權(quán)TOPSIS模型介紹
        4.4.2 原始數(shù)據(jù)預(yù)處理
        4.4.3 熵權(quán)法客觀賦權(quán)
        4.4.4 TOPSIS綜合評估計(jì)算
    4.5 基于熵權(quán)TOPSIS法的財(cái)務(wù)績效評價結(jié)果分析
        4.5.1 熵權(quán)法下的二級指標(biāo)結(jié)果分析
        4.5.2 熵權(quán)法下的一級指標(biāo)結(jié)果分析
        4.5.3 TOPSIS法下的綜合評分結(jié)果分析
    4.6 本章小結(jié)
5 基于財(cái)務(wù)共享模式視角的H集團(tuán)財(cái)務(wù)績效優(yōu)化建議
    5.1 加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享信息化建設(shè),快速響應(yīng)市場
    5.2 優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)警與預(yù)算系統(tǒng),避免償債危機(jī)
    5.3 利用財(cái)務(wù)共享集中化優(yōu)勢,賦能企業(yè)運(yùn)營
    5.4 重視管理及生產(chǎn)模式更新,挖掘發(fā)展?jié)摿?br>    5.5 本章小結(jié)
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄A



本文編號：3982432