安潔科技并購?fù)┚茇攧?wù)風(fēng)險防范案例研究
發(fā)布時間:2024-05-24 20:07
隨著資本市場的發(fā)展,出于自身擴(kuò)張整合資源的需要,越來越多的企業(yè)加入并購行列,2020年共發(fā)生上市公司并購案9322起,并購已逐漸成為促進(jìn)資本市場發(fā)展的方式之一。大多數(shù)企業(yè)通過并購實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型與擴(kuò)張,但也不乏有很多并購案例以失敗告終,即機(jī)會與風(fēng)險共存,并購方不應(yīng)只看到并購帶來的企業(yè)擴(kuò)張和利潤增收的機(jī)會,還要看到機(jī)會背后隱藏的財務(wù)風(fēng)險,所以保障并購的順利進(jìn)行,規(guī)避或降低在交易雙方并購時產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險是并購中的關(guān)鍵問題。如果企業(yè)在并購中對并購時將面臨的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行識別與分析,并采取適當(dāng)?shù)拇胧┍苊饣蚪档拓攧?wù)風(fēng)險帶來的不利影響,就會大大提高并購的成功率。分析公司并購時產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險,找出成因,便有利于找到防范與控制的方法,促進(jìn)企業(yè)制定相應(yīng)應(yīng)對并購風(fēng)險的措施,促進(jìn)并購的發(fā)展。本文介紹了安潔科技公司并購?fù)┚芄矩攧?wù)風(fēng)險防范的案例。首先主要分析了安潔科技公司在并購時對財務(wù)風(fēng)險的識別及具體防范措施,并分析其在防范財務(wù)風(fēng)險過程中存在的不足,對其相應(yīng)提出建議。安潔科技公司的主要財務(wù)風(fēng)險表現(xiàn)在并購定價階段的估值風(fēng)險、并購執(zhí)行階段的融資及支付風(fēng)險,及在并購后整合時潛在的整合風(fēng)險等。其主要防范措施包括采...
【文章頁數(shù)】:70 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
本文編號:3981179
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【部分圖文】:
圖2-1企業(yè)并購交易圖示
2企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險防范的相關(guān)概念與原理
圖2-2信息不對稱理論在本文的應(yīng)用機(jī)理圖
2企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險防范的相關(guān)概念與原理172.2.2協(xié)同效應(yīng)理論德國學(xué)者—赫爾曼最先提出協(xié)同效應(yīng)理論,提出社會中所有事物之間都存在既影響又合作的關(guān)系,其實(shí)是對資源的重新合理配置,對兩種或兩種以上的資源進(jìn)行整合,使其整合后的經(jīng)濟(jì)效益大于各獨(dú)立部分各自能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益之和。簡單來說,協(xié)....
圖3-3威博精密業(yè)績補(bǔ)償承諾觸發(fā)條件及補(bǔ)償方式
中國財政科學(xué)研究院審計碩士專業(yè)學(xué)位論文36方式,交易對方內(nèi)部根據(jù)各自在此次交易中獲得的交易對價總額占在此次交易中雙方合計獲得的交易總量的比例分?jǐn)傃a(bǔ)償責(zé)任,具體情況如下圖所示:業(yè)績承諾補(bǔ)償方式中首先以股份形式進(jìn)行補(bǔ)償,如果股份回購方案通過董事會,安潔科技將以人民幣1元/股的價格回購....
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