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美的集團(tuán)跨國(guó)并購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡的風(fēng)險(xiǎn)控制研究

發(fā)布時(shí)間:2024-05-19 11:55
  突如其來(lái)的新冠疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成了重大負(fù)面影響,催生了全球范圍內(nèi)大規(guī)模的逆全球化現(xiàn)象,企業(yè)間的跨國(guó)并購(gòu)受到了更加嚴(yán)苛的監(jiān)管,企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增大。在此背景下,進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)的企業(yè)應(yīng)該充分重視跨國(guó)并購(gòu)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)能否并購(gòu)成功具有重要意義。本文選取了美的并購(gòu)庫(kù)卡這一成功的案例進(jìn)行研究,對(duì)跨國(guó)并購(gòu)及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,分析了企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施的必要性。通過(guò)介紹兩家企業(yè)的概況、并購(gòu)的動(dòng)因及過(guò)程,識(shí)別美的集團(tuán)此次并購(gòu)有可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),分析美的集團(tuán)所采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施的優(yōu)勢(shì)與不足,為我國(guó)企業(yè)未來(lái)的跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制提供借鑒。通過(guò)對(duì)美的集團(tuán)并購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡案例的研究,本文的主要結(jié)論是:(1)由于存在信息不對(duì)稱、并購(gòu)金額較大、兩國(guó)制度法律差異等原因,并購(gòu)主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)是定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、支付及匯率風(fēng)險(xiǎn)、政治法律風(fēng)險(xiǎn)、償債風(fēng)險(xiǎn)和整合風(fēng)險(xiǎn)。美的采取循序漸進(jìn)的并購(gòu)策略,積極借助中介機(jī)構(gòu)的力量,評(píng)估并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。為提高并購(gòu)速度,采取全現(xiàn)金支付的方式,制定了合適的融資方案,降低了融資和支付風(fēng)險(xiǎn)。積極尋求政府的支持,并在并購(gòu)后采取分離式的整合措施,極大地降低了整合風(fēng)險(xiǎn)。美的重視并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)并采取了一系列風(fēng)...

【文章頁(yè)數(shù)】:82 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖1.1研究框架

圖1.1研究框架

第1章緒論111.3研究?jī)?nèi)容和研究方法1.3.1研究框架圖1.1研究框架


圖4.1并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)框架

圖4.1并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)框架

第4章美的集團(tuán)并購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡的并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別27第4章美的集團(tuán)并購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡的并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別美的對(duì)德國(guó)庫(kù)卡此次并購(gòu)有可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),分為并購(gòu)?fù)瓿汕昂筒①?gòu)?fù)瓿珊髢蓚(gè)大的層面。其中,并購(gòu)?fù)瓿汕暗娘L(fēng)險(xiǎn),主要包括定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、支付及匯率風(fēng)險(xiǎn)、政治法律風(fēng)險(xiǎn);并購(gòu)?fù)瓿珊竺媾R的風(fēng)險(xiǎn)是整合風(fēng)險(xiǎn)和償....


圖4.2美的集團(tuán)ROE和行業(yè)均值

圖4.2美的集團(tuán)ROE和行業(yè)均值

華僑大學(xué)碩士學(xué)位論文32一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的融資能力受到其盈利能力、成長(zhǎng)能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力的影響。具有良好盈利水平的企業(yè)才能為企業(yè)提供源源不斷的現(xiàn)金流,保證企業(yè)有能力償還債務(wù)本息。企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力越強(qiáng),企業(yè)獲利能力和償債能力有了一定保證,可以確保企業(yè)的融資能力。成長(zhǎng)能力是影響企業(yè)....


圖4.3美的集團(tuán)2013-2019年凈利潤(rùn)數(shù)據(jù)來(lái)源:美的集團(tuán)2013-2019年財(cái)務(wù)報(bào)表

圖4.3美的集團(tuán)2013-2019年凈利潤(rùn)數(shù)據(jù)來(lái)源:美的集團(tuán)2013-2019年財(cái)務(wù)報(bào)表

第4章美的集團(tuán)并購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡的并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別35從表4.6、圖4.3和圖4.4可以直觀的看出,2013至2019年間,美的的凈利潤(rùn)每年都實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng),即使在2015年和2018年同行業(yè)的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)的嚴(yán)峻局面下,仍然能保持著正向的增長(zhǎng)率。此外,美的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率從2017年開(kāi)....



本文編號(hào):3978047

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