發(fā)布時間：2023-11-30 18:12

　　隨著經濟的不斷發(fā)展，制造業(yè)在國民經濟發(fā)展中的地位和作用日益顯著，制造企業(yè)成為引領經濟發(fā)展的重要推動力。但是從目前來說，我國制造業(yè)發(fā)展水平仍處于制造業(yè)產業(yè)鏈的低端，制造企業(yè)長期處于發(fā)達國家生產鏈上的一點，我國制造企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的形成不僅關系企業(yè)自身發(fā)展，更關系到我國工業(yè)的發(fā)展和國際競爭力的提升。因此，明確制造企業(yè)核心能力躍遷的動力，揭示制造企業(yè)核心能力躍遷的動力機制及其運行過程，探究核心能力躍遷過程中的動力機制作用過程，對制造企業(yè)有針對性的改善當前的核心能力狀況具有重要的現實意義。 第一，本文在分析現有制造企業(yè)核心能力相關研究基礎上，從對核心能力的結構解析入手，以物理學中的量子躍遷類比核心能力的躍遷過程，界定了制造企業(yè)核心能力躍遷動力機制的內涵，并提出核心能力躍遷達到穩(wěn)態(tài)的條件。 第二，分析了制造企業(yè)核心能力躍遷動力機制的結構、功能和原理。從知識動力、創(chuàng)新動力、文化動力、外部助動力四方面構建了核心能力躍遷的動力系統，并設計了核心能力躍遷的動力系統模型，在此基礎上分析了核心能力躍遷動力機制的結構及其激發(fā)與維持功能、轉化與傳遞功能、協調與反饋功能，深入剖析了躍遷動力對核心能力的磁效應、化學...

【文章頁數】：210 頁

【學位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 論文研究的背景、目的及意義
        1.1.1 論文研究的背景
        1.1.2 論文研究的目的和意義
    1.2 國內外研究現狀與評述
        1.2.1 國外研究現狀
        1.2.2 國內研究現狀
        1.2.3 研究現狀評述
    1.3 論文的總體思路和內容框架
        1.3.1 論文的總體思路
        1.3.2 論文的內容框架
    1.4 論文的研究方法
    1.5 論文的創(chuàng)新之處
第2章 制造企業(yè)核心能力躍遷的量子力學類比分析
    2.1 制造企業(yè)核心能力的形成
        2.1.1 制造企業(yè)核心能力的內涵及特征
        2.1.2 制造企業(yè)核心能力的形成過程
    2.2 制造企業(yè)核心能力的類原子結構解析
        2.2.1 制造企業(yè)核心能力的構成要素
        2.2.2 制造企業(yè)核心能力的類原子結構設計
        2.2.3 制造企業(yè)核心能力類原子結構內部協同關系
    2.3 制造企業(yè)核心能力躍遷的量子力學解釋
        2.3.1 量子躍遷現象
        2.3.2 核心能力躍遷與粒子運動的相似性
        2.3.3 核心能力躍遷的原理分析
        2.3.4 核心能力躍遷的能級及能量守恒
        2.3.5 制造企業(yè)核心能力躍遷模型設計
    2.4 制造企業(yè)核心能力躍遷的穩(wěn)態(tài)分析
        2.4.1 核心能力躍遷穩(wěn)態(tài)的環(huán)境基礎
        2.4.2 核心能力躍遷穩(wěn)態(tài)的資源基礎
        2.4.3 核心能力躍遷穩(wěn)態(tài)的能力基礎
    2.5 本章小結
第3章 制造企業(yè)核心能力躍遷動力機制的 SFP 分析
    3.1 制造企業(yè)核心能力躍遷動力機制概念的引入
        3.1.1 動力的概念及特征
        3.1.2 核心能力躍遷動力的概念
        3.1.3 制造企業(yè)核心能力躍遷動力機制的概念
    3.2 制造企業(yè)核心能力躍遷動力系統
        3.2.1 核心能力躍遷的動力系統要素
        3.2.2 核心能力躍遷的動力系統模型
        3.2.3 核心能力躍遷動力系統的作用機理
    3.3 制造企業(yè)核心能力躍遷的阻力要素
    3.4 制造企業(yè)核心能力躍遷動力機制的結構（S）
    3.5 制造企業(yè)核心能力躍遷動力機制的功能（F）
        3.5.1 激發(fā)與維持功能
        3.5.2 轉化與傳遞功能
        3.5.3 協調與反饋功能
    3.6 制造企業(yè)核心能力躍遷動力機制的原理（P）
        3.6.1 知識對核心能力的磁效應分析
        3.6.2 創(chuàng)新對核心能力的化學效應分析
        3.6.3 文化對核心能力的滲透效應分析
        3.6.4 環(huán)境對核心能力的調節(jié)效應分析
    3.7 本章小結
第4章 制造企業(yè)核心能力躍遷動力機制的運行分析
    4.1 制造企業(yè)核心能力躍遷動力機制的運行概述
    4.2 制造企業(yè)核心能力躍遷動力機制的啟動
        4.2.1 核心能力躍遷動力機制的激發(fā)
        4.2.2 核心能力躍遷動力機制的啟動路徑
    4.3 制造企業(yè)核心能力躍遷動力機制的傳動
        4.3.1 路徑一 組織學習
        4.3.2 路徑二 持續(xù)創(chuàng)新
        4.3.3 路徑三 文化建設
        4.3.4 路徑四 競合博弈
    4.4 制造企業(yè)核心能力躍遷動力機制的反饋
        4.4.1 反饋環(huán)節(jié)概述
        4.4.2 基于戰(zhàn)略柔性的反饋
    4.5 制造企業(yè)核心能力躍遷動力機制作用的實現過程
        4.5.1 核心能力向動態(tài)能力的躍遷
        4.5.2 動態(tài)能力向競爭優(yōu)勢的躍遷
        4.5.3 競爭優(yōu)勢向持續(xù)競爭優(yōu)勢的躍遷
    4.6 制造企業(yè)核心能力躍遷動力機制作用的結果假設
    4.7 本章小結
第5章 制造企業(yè)核心能力躍遷動力機制運行的驗證分析
    5.1 驗證分析流程設計
    5.2 結構方程模型構建
    5.3 變量的測量
        5.3.1 躍遷動力機制運行路徑要素的測量
        5.3.2 躍遷動力的測量
        5.3.3 核心能力躍遷過程的測量
        5.3.4 企業(yè)績效的測量
        5.3.5 要素量表構建
    5.4 調查問卷設計與完善
        5.4.1 問卷設計
        5.4.2 數據收集
    5.5 數據的描述性統計分析
        5.5.1 問卷回收及樣本描述
        5.5.2 問卷數據分析
    5.6 信度和效度分析
        5.6.1 問卷的效度分析
        5.6.2 問卷的信度分析
    5.7 驗證性因子分析
        5.7.1 躍遷動力機制運行路徑維度分析
        5.7.2 躍遷動力維度分析
        5.7.3 核心能力躍遷維度分析
        5.7.4 企業(yè)績效維度分析
    5.8 模型假設檢驗
        5.8.1 PD 子模型分析
        5.8.2 DTP 子模型分析
        5.8.3 PDTP 全模型分析
    5.9 研究結果與討論
    5.10 本章小結
第6章 聯想集團核心能力躍遷動力機制的案例研究
    6.1 聯想集團概況
    6.2 聯想集團競爭優(yōu)勢的穩(wěn)態(tài)條件分析
        6.2.1 環(huán)境基礎
        6.2.2 資源基礎
        6.2.3 能力基礎
    6.3 聯想集團核心能力躍遷動力分析
        6.3.1 知識動力
        6.3.2 創(chuàng)新動力
        6.3.3 文化動力
        6.3.4 外部助動力
        6.3.5 聯想集團核心能力躍遷的動力系統
    6.4 聯想集團核心能力躍遷動力機制的運行分析
        6.4.1 核心能力躍遷動力機制的啟動
        6.4.2 核心能力躍遷動力機制的傳動
        6.4.3 核心能力躍遷動力機制的反饋
    6.5 聯想集團核心能力躍遷動力機制的運行效果分析
    6.6 本章小結
第7章 制造企業(yè)核心能力躍遷動力機制的管理對策
    7.1 構建學習型組織
        7.1.1 創(chuàng)新企業(yè)家精神
        7.1.2 構建學習型企業(yè)文化
        7.1.3 加強企業(yè)團隊建設
    7.2 增強企業(yè)創(chuàng)新能力
        7.2.1 提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力
        7.2.2 創(chuàng)新人才激勵機制
    7.3 加強企業(yè)文化建設
        7.3.1 企業(yè)文化重構
        7.3.2 加強企業(yè)文化管理
    7.4 增強企業(yè)戰(zhàn)略柔性
        7.4.1 增強生產柔性
        7.4.2 增強組織柔性
        7.4.3 增強文化柔性
    7.5 優(yōu)化企業(yè)成長環(huán)境
        7.5.1 營造良好的創(chuàng)新政策環(huán)境
        7.5.2 改善企業(yè)融資環(huán)境
        7.5.3 積極打造制造業(yè)產業(yè)集群
    7.6 本章小結
結論
參考文獻
攻讀博士學位期間發(fā)表的論文和取得的科研成果
致謝
附錄



本文編號：3868974