發(fā)布時間：2023-11-22 19:05

　　20世紀(jì)80年代以來，尤其是進入21世紀(jì)以來，隨著經(jīng)濟全球化趨勢的日益明顯和技術(shù)進步的加速發(fā)展，制造業(yè)的生產(chǎn)組織不再局限于企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)資源的配置，而是在兩個或者兩個以上具有水平或垂直聯(lián)系的企業(yè)所構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)組織中進行。戰(zhàn)略聯(lián)盟、供應(yīng)鏈聯(lián)盟、動態(tài)聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)集群這些新的網(wǎng)絡(luò)組織正逐步改變著制造業(yè)傳統(tǒng)的以企業(yè)為核心的組織結(jié)構(gòu)。從網(wǎng)絡(luò)組織的理論分析入手，研究網(wǎng)絡(luò)組織對于制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的價值對于探求提升我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的有效路徑具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實意義。 論文主要將網(wǎng)絡(luò)組織的有關(guān)理論引入產(chǎn)業(yè)競爭力研究領(lǐng)域，分析網(wǎng)絡(luò)組織的價值及提升制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的機理，并分別以戰(zhàn)略聯(lián)盟、供應(yīng)鏈聯(lián)盟、動態(tài)聯(lián)盟以及產(chǎn)業(yè)集群作為網(wǎng)絡(luò)組織的四種典型模式，對這四類網(wǎng)絡(luò)組織的價值，提升制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的機理，影響組織績效的主要風(fēng)險以及風(fēng)險規(guī)避進行了研究，最后，以產(chǎn)業(yè)集群與湖北制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力和戰(zhàn)略聯(lián)盟與中國汽車制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力為例進行了實證分析。 論文首先對網(wǎng)絡(luò)組織進行理論研究，包括組織結(jié)構(gòu)的演進，通過從科層組織到網(wǎng)絡(luò)組織的演進分析了科層組織的弊端以及網(wǎng)絡(luò)組織的優(yōu)點，然后運用交易費用理論、分工與專業(yè)化理論、資源觀理...

【文章頁數(shù)】：177 頁

【學(xué)位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題的背景、目的和意義
    1.2 國內(nèi)外相關(guān)文獻綜述
    1.3 課題研究的基本內(nèi)容
    1.4 課題研究方法和技術(shù)路線
第2章 網(wǎng)絡(luò)組織的理論研究
    2.1 網(wǎng)絡(luò)組織興起的背景分析
        2.1.1 網(wǎng)絡(luò)組織興起的環(huán)境
        2.1.2 組織結(jié)構(gòu)的演進
    2.2 網(wǎng)絡(luò)組織的定義、分類和特征
        2.2.1 網(wǎng)絡(luò)組織的定義
        2.2.2 網(wǎng)絡(luò)組織的分類
        2.2.3 網(wǎng)絡(luò)組織的特征
    2.3 網(wǎng)絡(luò)組織產(chǎn)生的理論解釋
        2.3.1 交易成本理論
        2.3.2 分工與專業(yè)化理論
        2.3.3 資源觀理論
        2.3.4 學(xué)習(xí)理論
    2.4 本章小節(jié)
第3章 制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的基本理論
    3.1 產(chǎn)業(yè)競爭力內(nèi)涵
        3.1.1 產(chǎn)業(yè)競爭力的定義
        3.1.2 產(chǎn)業(yè)競爭力的研究范疇
        3.1.3 產(chǎn)業(yè)競爭力與國家競爭力、企業(yè)競爭力
    3.2 產(chǎn)業(yè)競爭力形成的理論基礎(chǔ)
        3.2.1 比較優(yōu)勢理論
        3.2.2 新貿(mào)易理論和空間經(jīng)濟學(xué)理論
        3.2.3 競爭優(yōu)勢理論
    3.3 產(chǎn)業(yè)競爭力的來源
    3.4 中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力現(xiàn)狀
        3.4.1 中國制造業(yè)基本情況
        3.4.2 中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力現(xiàn)狀
        3.4.3 與發(fā)達國家的主要差距
    3.5 本章小節(jié)
第4章 戰(zhàn)略聯(lián)盟與制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力
    4.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵
        4.1.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義
        4.1.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征
        4.1.3 戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型
    4.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟的組織價值及提升制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的機理
        4.2.1 規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟和知識溢出
        4.2.2 生產(chǎn)聯(lián)盟的組織價值及提升制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的機理
        4.2.3 市場聯(lián)盟的組織價值及提升制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的機理
        4.2.4 知識聯(lián)盟的組織價值及提升制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的機理
    4.3 戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要風(fēng)險及風(fēng)險規(guī)避
        4.4.1 關(guān)系風(fēng)險和績效風(fēng)險
        4.4.2 關(guān)系風(fēng)險的分類
        4.4.3 關(guān)系風(fēng)險規(guī)避的基本途徑
        4.4.4 關(guān)系風(fēng)險規(guī)避機制
    4.4 本章小結(jié)
第5章 供應(yīng)鏈聯(lián)盟與制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力
    5.1 供應(yīng)鏈聯(lián)盟的內(nèi)涵
        5.1.1 供應(yīng)鏈聯(lián)盟的含義
        5.1.2 供應(yīng)鏈聯(lián)盟的特征
        5.1.3 供應(yīng)鏈聯(lián)盟與戰(zhàn)略聯(lián)盟的比較
        5.1.4 供應(yīng)鏈聯(lián)盟的類型
    5.2 供應(yīng)鏈聯(lián)盟的組織價值分析
        5.2.1 規(guī)模經(jīng)濟
        5.2.2 范圍經(jīng)濟
        5.2.3 聯(lián)結(jié)經(jīng)濟
    5.3 供應(yīng)鏈聯(lián)盟提升制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的機理
        5.3.1 對生產(chǎn)要素條件的影響
        5.3.2 對需求條件的影響
        5.3.3 對相關(guān)及輔助產(chǎn)業(yè)的影響
        5.3.4 對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與競爭的影響
    5.4 供應(yīng)鏈聯(lián)盟的主要風(fēng)險及規(guī)避機制
        5.4.1 供應(yīng)鏈聯(lián)盟的生命周期
        5.4.2 基于“牛鞭效應(yīng)”的績效風(fēng)險
        5.4.3 合作中的競爭風(fēng)險
        5.4.4 風(fēng)險規(guī)避機制
    5.5 本章小節(jié)
第6章 動態(tài)聯(lián)盟與制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力
    6.1 動態(tài)聯(lián)盟的內(nèi)涵
        6.1.1 動態(tài)聯(lián)盟的含義
        6.1.2 動態(tài)聯(lián)盟的特征
        6.1.3 動態(tài)聯(lián)盟與供應(yīng)鏈聯(lián)盟的比較
        6.1.4 動態(tài)聯(lián)盟的類型
    6.2 動態(tài)聯(lián)盟的組織價值分析
        6.2.1 速度經(jīng)濟
        6.2.2 規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟
        6.2.3 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟
    6.3 動態(tài)盟提升制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的機理
    6.4 動態(tài)盟的主要風(fēng)險及風(fēng)險規(guī)避
        6.4.1 動態(tài)聯(lián)盟的主要風(fēng)險
        6.4.2 動態(tài)聯(lián)盟的風(fēng)險規(guī)避
    6.5 本章小結(jié)
第7章 產(chǎn)業(yè)集群與制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力
    7.1 產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵
        7.1.1 產(chǎn)業(yè)集群的含義
        7.1.2 產(chǎn)業(yè)集群的特征
        7.1.3 產(chǎn)業(yè)集群與其它網(wǎng)絡(luò)組織的比較
        7.1.4 產(chǎn)業(yè)集群的類型
    7.2 產(chǎn)業(yè)集群的組織價值及提升制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的機理
        7.2.1 產(chǎn)業(yè)集群的組織價值
        7.2.2 產(chǎn)業(yè)集群提升制造業(yè)競爭力的機理分析
    7.3 影響組織績效的主要風(fēng)險因素及規(guī)避機制
        7.3.1 產(chǎn)業(yè)集群的生命周期
        7.3.2 結(jié)構(gòu)性風(fēng)險
        7.3.3 周期性風(fēng)險
        7.3.4 網(wǎng)絡(luò)性風(fēng)險
        7.3.5 產(chǎn)業(yè)集群風(fēng)險特征—相互增強機制
        7.3.6 產(chǎn)業(yè)集群的風(fēng)險規(guī)避機制
    7.4 本章小結(jié)
第8章 實證分析
    8.1 案例一:產(chǎn)業(yè)集群與湖北制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力
    8.2 案例二:戰(zhàn)略聯(lián)盟與中國汽車制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力
第9章 全文總結(jié)與展望
    9.1 全文總結(jié)
    9.2 研究展望
參考文獻
致謝
攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和科研情況



本文編號：3865970