為避免產(chǎn)能與預(yù)計(jì)銷量不匹配造成投資和能源浪費(fèi),以設(shè)計(jì)產(chǎn)能15萬臺(tái)/年的涂裝生產(chǎn)線為例,詳細(xì)介紹了如何對(duì)電泳線進(jìn)行分期建設(shè):一期產(chǎn)能7.5萬臺(tái)/年,二期通過適當(dāng)?shù)母脑旒纯蛇_(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能。

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【文章目錄】：
1 某15萬臺(tái)/年產(chǎn)能的涂裝線分期投資建設(shè)實(shí)例
    1.1 增加電泳和面漆烘干線
    1.2 膠烘干線
    1.3 焊縫密封線
    1.4 噴漆線
2 電泳線分期投資建設(shè)分析
    2.1 現(xiàn)狀與問題點(diǎn)
        2.1.1 產(chǎn)能
        2.1.2 問題點(diǎn)
    2.2 對(duì)策
        2.2.1 需改造內(nèi)容
        2.2.2 詳細(xì)實(shí)施情況
            2.2.2. 1 機(jī)運(yùn)系統(tǒng)
            2.2.2. 2 電泳槽
            2.2.2. 3 電極和極液循環(huán)系統(tǒng)
                (1)側(cè)面陽極。
                (2)頂部和底部陽極。
                (3)極液循環(huán)系統(tǒng)。
            2.2.2. 4 槽液循環(huán)攪拌系統(tǒng)
            2.2.2. 5 超濾系統(tǒng)
        2.2.3 二期改造方案實(shí)施計(jì)劃
    2.3 分期投資效果
        2.3.1 產(chǎn)品質(zhì)量
        2.3.2 設(shè)備運(yùn)行成本
        2.3.3 材料損耗成本
3結(jié)語



本文編號(hào)：3854475