隨著數(shù)字經(jīng)濟時代的到來,以大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、5G等為代表的新興技術(shù)的出現(xiàn)對傳統(tǒng)制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式產(chǎn)生了顛覆性的變革。裝備制造行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)的典型代表,其生產(chǎn)過程離散,難以滿足高效率及高質(zhì)量的生產(chǎn)需求,數(shù)字技術(shù)能夠很好地解決傳統(tǒng)制造企業(yè)生產(chǎn)運營模式的痛點,從而提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。其次,隨著市場消費需求的變化,客戶對于產(chǎn)品的定制化需求較高,企業(yè)需要借助數(shù)字技術(shù)提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。最后,通過數(shù)字技術(shù)也能提高企業(yè)的運營管理效率,提升企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新水平。因此,傳統(tǒng)制造企業(yè)要想在市場競爭中保持行業(yè)領(lǐng)先地位,就要加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐,將網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化的發(fā)展模式成為企業(yè)的主攻方向。近年來,國家與行業(yè)層面也出臺了相關(guān)政策,鼓勵傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2016年三一重工將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)重點實施的戰(zhàn)略要務(wù),并且其轉(zhuǎn)型成效顯著,被譽為業(yè)內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標桿企業(yè)。因此,本文以三一重工為例進行案例研究,探討企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施路徑以及實施效果。在對以往關(guān)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)文獻進行回顧和評述的基礎(chǔ)之上,對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)概念進行闡述,結(jié)合動態(tài)能力理論、組...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的含義
        1.2.2 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動因研究
        1.2.3 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑研究
        1.2.4 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)績效的影響
        1.2.5 文獻評述
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 論文研究框架圖
        1.3.3 研究方法
2 概念界定與理論基礎(chǔ)
    2.1 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)概述
        2.1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的含義
        2.1.2 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 動態(tài)能力理論
        2.2.2 流程再造理論
        2.2.3 組織變革理論
3 三一重工數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例介紹
    3.1 三一重工簡介
        3.1.1 三一重工基本情況
        3.1.2 公司組織架構(gòu)
        3.1.3 公司主營業(yè)務(wù)
    3.2 三一重工數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動因
        3.2.1 企業(yè)家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識
        3.2.2 市場消費需求的變化
        3.2.3 國家政策的支持
        3.2.4 提升企業(yè)核心競爭力
    3.3 三一重工實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果
        3.3.1 做深:實現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)字化管理
        3.3.2 做廣:體外孵化樹根互聯(lián)實現(xiàn)對外賦能
        3.3.3 做實:“18號廠房”燈塔工廠建設(shè)
        3.3.4 做強:技術(shù)中臺提高軟件研發(fā)能力
4 三一重工數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑及效果分析
    4.1 三一重工數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施路徑
        4.1.1 營銷環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
        4.1.2 制造環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
        4.1.3 運營環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
    4.2 三一重工數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施效果
        4.2.1 營銷環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施效果
        4.2.2 制造環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施效果
        4.2.3 運營環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施效果
    4.3 三一重工數(shù)字化轉(zhuǎn)型綜合業(yè)績評價
    4.4 小結(jié)
5 結(jié)論與啟示
    5.1 研究結(jié)論
        5.1.1 三一重工數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢
        5.1.2 三一重工數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)化了企業(yè)價值活動
        5.1.3 三一重工數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得了積極有效的成果
    5.2 研究啟示
        5.2.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型要滿足客戶的需求
        5.2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型要實現(xiàn)智能化生產(chǎn)
        5.2.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型要提升研發(fā)管理效率
    5.3 研究不足與展望
參考文獻
致謝
攻讀碩士期間取得的科研成果



本文編號：3836712