隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們保健意識的增強(qiáng)、疾病的增加等給中醫(yī)藥行業(yè)帶來巨大的市場需求。但同時,政策、環(huán)境的變化也給中醫(yī)藥企業(yè)帶來空前未有的挑戰(zhàn)。中醫(yī)藥企業(yè)要想取得長久地發(fā)展,應(yīng)該打破固有的傳統(tǒng)運(yùn)營模式,積極探索新的運(yùn)營模式。因此,本文通過對中醫(yī)藥行業(yè)中的Y公司進(jìn)行分析,研究輕資產(chǎn)運(yùn)營模式在中醫(yī)藥企業(yè)中的運(yùn)用,意圖為中醫(yī)藥企業(yè)的運(yùn)營模式選擇提供一種思路,對于新發(fā)展階段開創(chuàng)新發(fā)展格局的國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展具有緊迫的、重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文在對國內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行梳理和評析的基礎(chǔ)上,首先闡述了輕資產(chǎn)運(yùn)營模式內(nèi)涵,然后通過利用文獻(xiàn)檢索的方法,對輕資產(chǎn)運(yùn)營的動機(jī)進(jìn)行深入的研究,提出了輕資產(chǎn)運(yùn)營不僅僅是只體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)等外包模式集中的企業(yè),在新的形勢下,中醫(yī)藥行業(yè)也可以采用輕資產(chǎn)運(yùn)營模式,并從輕資產(chǎn)運(yùn)營下的財務(wù)特征到其財務(wù)績效的影響,通過傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)分析、結(jié)合經(jīng)濟(jì)增加值的研究發(fā)現(xiàn),輕資產(chǎn)運(yùn)營模式也適合中醫(yī)藥企業(yè);其次,本文選取了我國較大的中醫(yī)藥企業(yè)公司Y公司為研究對象,深入細(xì)致地分析該公司輕資產(chǎn)模式下的財務(wù)績效,剖析了該公司在輕資產(chǎn)運(yùn)營模式下存在的主要問題針對發(fā)現(xiàn)的問題,最后提出了加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新、...

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【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 關(guān)于輕資產(chǎn)運(yùn)營模式內(nèi)涵的研究
        1.2.2 關(guān)于輕資產(chǎn)運(yùn)營模式動機(jī)的研究
        1.2.3 輕資產(chǎn)運(yùn)營模式與財務(wù)績效
        1.2.4 文獻(xiàn)述評
    1.3 研究方法
    1.4 論文框架及主要研究內(nèi)容
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 輕資產(chǎn)運(yùn)營模式的內(nèi)涵及特征
    2.2 輕資產(chǎn)運(yùn)營的優(yōu)劣勢分析
    2.3 企業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營的理論基礎(chǔ)
        2.3.1 價值鏈理論
        2.3.2 微笑曲線理論
    2.4 財務(wù)績效分析方法
        2.4.1 指標(biāo)分析
        2.4.2 經(jīng)濟(jì)增加值EVA分析
第3章 Y公司輕資產(chǎn)運(yùn)營模式分析
    3.1 Y公司發(fā)展概況
        3.1.1 Y公司簡介
        3.1.2 Y公司經(jīng)營情況
    3.2 Y公司輕資產(chǎn)運(yùn)營模式及財務(wù)特征
        3.2.1 Y公司輕資產(chǎn)運(yùn)營模式分析
        3.2.2 Y公司輕資產(chǎn)運(yùn)營財務(wù)特征
第4章 Y公司輕資產(chǎn)運(yùn)營模式下的財務(wù)績效分析
    4.1 Y公司輕資產(chǎn)運(yùn)營模式下財務(wù)能力分析
        4.1.1 Y公司盈利能力分析
        4.1.2 Y公司營運(yùn)能力分析
        4.1.3 Y公司償債能力分析
        4.1.4 Y公司發(fā)展能力分析
    4.2 經(jīng)濟(jì)增加值分析
        4.2.1 計算稅后凈營業(yè)利潤
        4.2.2 資本總額計算
        4.2.3 加權(quán)平均資本成本計算
        4.2.4 EVA計算
    4.3 Y公司輕資產(chǎn)運(yùn)營存在的問題
        4.3.1 核心發(fā)展能力有待提高
        4.3.2 資產(chǎn)運(yùn)營效率下滑
        4.3.3 存貨存在質(zhì)量風(fēng)險
        4.3.4 品牌價值不穩(wěn)定
第5章 提升Y公司輕資產(chǎn)運(yùn)營財務(wù)績效的優(yōu)化建議
    5.1 加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新,提升核心發(fā)展能力
        5.1.1 多方挖掘科研人才
        5.1.2 采用多元化的研發(fā)模式
        5.1.3 開創(chuàng)多樣化的創(chuàng)新內(nèi)容
    5.2 加強(qiáng)流動資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率
        5.2.1 加強(qiáng)存貨管理
        5.2.2 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理
    5.3 優(yōu)化外包模式,提升存貨質(zhì)量
        5.3.1 嚴(yán)格篩選OEM廠商
        5.3.2 建立抽樣檢測制度
    5.4 樹立良好企業(yè)形象,提升品牌價值
        5.4.1 積極承擔(dān)社會責(zé)任
        5.4.2 積極參與融合發(fā)展
第6章 研究結(jié)論與展望
    6.1 主要研究結(jié)論
    6.2 研究不足與展望
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號：3750913