發(fā)布時(shí)間：2023-02-26 04:24

　　長(zhǎng)期以來,我國(guó)化妝品高端市場(chǎng)被國(guó)際知名品牌所占據(jù),而國(guó)產(chǎn)品牌只能在中低端市場(chǎng)搶奪市場(chǎng)份額。近年來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,尤其是受“顏值經(jīng)濟(jì)”以及電子商務(wù)的影響,國(guó)產(chǎn)品牌在不斷崛起,導(dǎo)致我國(guó)美容護(hù)理品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。BL公司作為國(guó)內(nèi)較早上市的美容護(hù)理公司之一,如何提高財(cái)務(wù)管理水平以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展非常值得研究。本文以BL公司為對(duì)象,在借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,依據(jù)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)理論和方法,對(duì)BL公司財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行了縱向和橫向評(píng)價(jià)和對(duì)比分析,依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,找出了存在的問題,針對(duì)存在的問題,提出了提高公司財(cái)務(wù)績(jī)效的對(duì)策建議。論文首先闡述了本文的研究背景、目的及意義,對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果進(jìn)行述評(píng),提出了本文的研究、研究思路和研究方法。其次,對(duì)主要概念進(jìn)行了界定,簡(jiǎn)述了所依據(jù)的相關(guān)理論。第三,根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表信息分析了BL公司的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。第四,在比較現(xiàn)行主要財(cái)務(wù)績(jī)效方法的基礎(chǔ)上,選擇EVA評(píng)價(jià)方法從縱向和橫向兩個(gè)方面對(duì)BL公司財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行了對(duì)比分析,并根據(jù)分析結(jié)果找出了BL公司財(cái)務(wù)績(jī)效中存在的部分產(chǎn)品創(chuàng)收能力較弱、資金利用率不高、研發(fā)投入不足和銷售成本偏高等問題。最后,從提...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)
        1.3.1 國(guó)外研究綜述
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
        1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)價(jià)
    1.4 研究?jī)?nèi)容和方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究思路
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)概念
        2.1.1 財(cái)務(wù)績(jī)效
        2.1.2 財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)
    2.2 常用的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)方法
        2.2.1 經(jīng)濟(jì)增加值法
        2.2.2 杜邦分析法
        2.2.3 沃爾比重評(píng)分法
        2.2.4 平衡記分卡
    2.3 財(cái)務(wù)績(jī)效的相關(guān)理論
        2.3.1 委托代理理論
        2.3.2 利益相關(guān)者理論
        2.3.3 價(jià)值管理理論
    2.4 本章小結(jié)
第3章 BL公司及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀
    3.1 BL公司概況
        3.1.1 公司的基本信息
        3.1.2 公司經(jīng)營(yíng)內(nèi)容
    3.2 BL公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀
        3.2.1 資產(chǎn)負(fù)債表分析
        3.2.2 利潤(rùn)表分析
        3.2.3 現(xiàn)金流量表分析
    3.3 本章小結(jié)
第4章 BL公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)
    4.1 評(píng)價(jià)方法的選擇
        4.1.1 EVA評(píng)價(jià)法與杜邦分析法對(duì)比
        4.1.2 EVA評(píng)價(jià)法與沃爾比重評(píng)分法對(duì)比
        4.1.3 EVA評(píng)價(jià)法與平衡記分卡對(duì)比
        4.1.4 EVA評(píng)價(jià)方法的優(yōu)勢(shì)
        4.1.5 確定評(píng)價(jià)方法
    4.2 BL公司EVA指標(biāo)縱向?qū)Ρ确治?br>        4.2.1 EVA項(xiàng)目調(diào)整
        4.2.2 EVA指標(biāo)計(jì)算
        4.2.3 EVA值縱向?qū)Ρ?br>        4.2.4 凈資產(chǎn)EVA率縱向?qū)Ρ?br>        4.2.5 銷售EVA率縱向?qū)Ρ?br>    4.3 BL公司EVA指標(biāo)橫向?qū)Ρ确治?br>        4.3.1 EVA值橫向?qū)Ρ?br>        4.3.2 凈資產(chǎn)EVA率橫向?qū)Ρ?br>        4.3.3 銷售EVA率橫向?qū)Ρ?br>    4.4 財(cái)務(wù)績(jī)效綜合分析
    4.5 財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題
        4.5.1 部分產(chǎn)品創(chuàng)收能力較弱
        4.5.2 資金利用率不高
        4.5.3 研發(fā)投入不足
        4.5.4 銷售成本偏高
    4.6 本章小結(jié)
第5章 BL公司提高財(cái)務(wù)績(jī)效的對(duì)策建議
    5.1 增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)收能力
        5.1.1 提高其他品牌知名度
        5.1.2 擴(kuò)大消費(fèi)群體范圍
    5.2 提高資金利用率
        5.2.1 制定資金使用計(jì)劃
        5.2.2 選擇合理的投資組合
    5.3 增加研發(fā)投入
        5.3.1 增加研發(fā)資金投入
        5.3.2 加強(qiáng)研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)
    5.4 降低產(chǎn)品銷售成本
        5.4.1 建立銷售激勵(lì)機(jī)制
        5.4.2 優(yōu)化銷售方案
    5.5 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡(jiǎn)介
致謝



本文編號(hào)：3749810