我國(guó)上市公司內(nèi)部監(jiān)督選擇制的立法問(wèn)題研究
【學(xué)位單位】:上海師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:D922.291.91
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 選題背景
1.2 選題意義
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.3.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.4 研究方法和思路
1.5 創(chuàng)新點(diǎn)和不足
第2章 上市公司內(nèi)部監(jiān)督選擇制立法的理論基礎(chǔ)
2.1 上市公司內(nèi)部監(jiān)督的理論分析
2.1.1 委托代理理論
2.1.2 分權(quán)制衡理論
2.1.3 利益相關(guān)者理論
2.2 上市公司內(nèi)部監(jiān)督與選擇制立法
2.2.1 內(nèi)部監(jiān)督選擇制立法的內(nèi)涵
2.2.2 內(nèi)部監(jiān)督選擇制立法的必要性
2.2.3 內(nèi)部監(jiān)督選擇制立法的可行性
2.3 上市公司內(nèi)部監(jiān)督選擇制的立法原則
2.3.1 任意與強(qiáng)制相結(jié)合原則
2.3.2 監(jiān)督效益原則
2.3.3 妥當(dāng)性監(jiān)督原則
第3章 我國(guó)上市公司內(nèi)部監(jiān)督選擇制的立法問(wèn)題分析
3.1 監(jiān)事會(huì)制度立法缺陷
3.1.1 監(jiān)事的選任規(guī)定欠缺
3.1.2 監(jiān)事會(huì)的職權(quán)及保障不明
3.1.3 監(jiān)事的必要激勵(lì)和約束機(jī)制欠缺
3.2 獨(dú)立董事制度立法缺陷
3.2.1 獨(dú)立董事“獨(dú)立性”難以保證
3.2.2 獨(dú)立董事行權(quán)乏力
3.2.3 獨(dú)立董事激勵(lì)和約束機(jī)制不健全
3.3 雙制度強(qiáng)制并行立法缺陷
3.3.1 職權(quán)重疊沖突
3.3.2 監(jiān)督關(guān)系不明
3.3.3 監(jiān)控成本過(guò)高
第4章 上市公司內(nèi)部監(jiān)督選擇法律制度的域外考察
4.1 非選擇制上市公司內(nèi)部監(jiān)督
4.1.1 德國(guó)二元雙層制上市公司內(nèi)部監(jiān)督
4.1.2 美國(guó)一元制上市公司內(nèi)部監(jiān)督
4.2 選擇制上市公司內(nèi)部監(jiān)督
4.2.1 日本選擇制上市公司內(nèi)部監(jiān)督
4.2.2 法國(guó)選擇制上市公司內(nèi)部監(jiān)督
4.3 小結(jié)與啟示
第5章 我國(guó)上市公司內(nèi)部監(jiān)督選擇制的立法構(gòu)建
5.1 立法明確上市公司內(nèi)部監(jiān)督選擇制
5.1.1 強(qiáng)制性規(guī)范轉(zhuǎn)選擇性規(guī)范
5.1.2 上市公司分類選擇內(nèi)部監(jiān)督
5.1.3 上市公司選擇具體程序操作
5.2 立法深層次完善公司監(jiān)事會(huì)制度
5.2.1 細(xì)化監(jiān)事的選任規(guī)定
5.2.2 健全監(jiān)事會(huì)職權(quán)及保障
5.2.3 優(yōu)化監(jiān)事激勵(lì)與約束機(jī)制
5.3 立法深層次完善公司獨(dú)立董事制度
5.3.1 保障和提升獨(dú)立董事獨(dú)立性
5.3.2 健全獨(dú)立董事職權(quán)及保障
5.3.3 優(yōu)化獨(dú)立董事激勵(lì)與約束機(jī)制
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2877054
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