企業(yè)為了有效地管理好供應(yīng)鏈，使供應(yīng)鏈整體性能達(dá)到最佳，要求供應(yīng)鏈中的各實(shí)體及其功能之間的活動(dòng)必須以高度協(xié)調(diào)的方式進(jìn)行合作。供應(yīng)鏈契約作為協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈的主要機(jī)制之一，已成為供應(yīng)鏈管理中一個(gè)十分重要的問題，受到學(xué)術(shù)界和企業(yè)界越來越多的關(guān)注。近年來，由于突發(fā)事件的頻繁發(fā)生，對(duì)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)造成了巨大的影響，因而針對(duì)突發(fā)事件的供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)機(jī)制也開始有初步的研究。本文在前人研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步研究突發(fā)事件下的供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)問題，并研究供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)由二級(jí)擴(kuò)展到三級(jí)時(shí)的協(xié)調(diào)問題。文章的主要研究?jī)?nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn)歸納如下：1)對(duì)于一個(gè)制造商和一個(gè)零售商的兩級(jí)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)問題，主要在相關(guān)文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，考慮突發(fā)事件造成市場(chǎng)規(guī)模變化時(shí)，分別探討數(shù)量折扣契約，價(jià)格折扣契約和收益共享契約如何協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈。在數(shù)量折扣契約下考慮集權(quán)供應(yīng)鏈和分權(quán)供應(yīng)鏈兩種情況下的協(xié)調(diào)問題，并將集權(quán)下的渠道協(xié)調(diào)作為檢驗(yàn)改進(jìn)后的協(xié)調(diào)機(jī)制應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的標(biāo)準(zhǔn)。通過建立模型，供應(yīng)鏈總體收益的計(jì)算以及協(xié)調(diào)前后利潤(rùn)的比較，得到抗突發(fā)性的數(shù)量折扣、價(jià)格折扣以及收益共享契約。2)對(duì)于一個(gè)供應(yīng)商，一個(gè)制造商和一個(gè)零售商組成的三級(jí)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)問題，在兩級(jí)供應(yīng)鏈的... 

【文章來源】：青島大學(xué)山東省

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景和意義
    1.2 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究現(xiàn)狀
    1.3 突發(fā)事件下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究現(xiàn)狀
    1.4 本文主要內(nèi)容與章節(jié)安排
第二章 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題研究
    2.1 供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)
        2.1.1 影響供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的因素
        2.1.2 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制
    2.2 供應(yīng)鏈契約簡(jiǎn)介
        2.2.1 供應(yīng)鏈契約的概念
        2.2.2 供應(yīng)鏈契約的作用
        2.2.3 供應(yīng)鏈契約研究概述
第三章 突發(fā)事件下基于數(shù)量折扣的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究
    3.1 數(shù)量折扣契約簡(jiǎn)介
    3.2 二級(jí)供應(yīng)鏈的契約協(xié)調(diào)機(jī)制研究
        3.2.1 基本模型
        3.2.2 集權(quán)供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的策略
        3.2.3 分權(quán)供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的策略
        3.2.4 小結(jié)
    3.3 三級(jí)供應(yīng)鏈的契約協(xié)調(diào)機(jī)制研究
        3.3.1 基本模型
        3.3.2 集權(quán)供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的策略
        3.3.3 分權(quán)供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的策略
        3.3.4 計(jì)算示例
        3.3.5 小結(jié)
第四章 突發(fā)事件下基于價(jià)格折扣的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究
    4.1 價(jià)格折扣契約簡(jiǎn)介
    4.2 二級(jí)供應(yīng)鏈的契約協(xié)調(diào)機(jī)制研究
        4.2.1 定義和說明
        4.2.2 基本的價(jià)格折扣模型
        4.2.3 突發(fā)事件下的二級(jí)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)
        4.2.4 小結(jié)
    4.3 三級(jí)供應(yīng)鏈的契約協(xié)調(diào)機(jī)制研究
        4.3.1 定義和說明
        4.3.2 基本的價(jià)格折扣模型
        4.3.3 突發(fā)事件下的三級(jí)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)
        4.3.4 算例分析
        4.3.5 小結(jié)
第五章 突發(fā)事件下基于收益共享的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究
    5.1 收益共享契約的定義及說明
        5.1.1 收益共享契約簡(jiǎn)介
        5.1.2 符號(hào)說明
    5.2 基本的收益共享模型
    5.3 突發(fā)事件對(duì)供應(yīng)鏈的影響
    5.4 突發(fā)事件下協(xié)調(diào)二級(jí)供應(yīng)鏈的應(yīng)對(duì)策略
    5.5 小結(jié)
第六章 總結(jié)與展望
    6.1 總結(jié)
    6.2 進(jìn)一步的研究方向
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間的研究成果
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]契約激勵(lì)與供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)[J]. 黃俊誠(chéng),楊保利.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2006(33)
[2]批發(fā)價(jià)契約下的供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)突發(fā)事件[J]. 于輝,陳劍,于剛.  系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐. 2006(08)
[3]需求具有價(jià)格敏感性的供應(yīng)鏈的利益共享合約[J]. 王勇,裴勇.  中國(guó)管理科學(xué). 2005(06)
[4]回購(gòu)契約下供應(yīng)鏈對(duì)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)[J]. 于輝,陳劍,于剛.  系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐. 2005(08)
[5]協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件[J]. 于輝,陳劍,于剛.  系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐. 2005(07)
[6]不對(duì)稱信息下供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機(jī)制研究[J]. 劉開軍,張子剛.  商業(yè)研究. 2005(04)
[7]價(jià)格上漲環(huán)境下供應(yīng)鏈的渠道協(xié)調(diào)機(jī)制研究[J]. 艾興政,唐小我,倪得兵.  管理科學(xué)學(xué)報(bào). 2004(05)
[8]兩次生產(chǎn)和訂貨模式下的供應(yīng)鏈契約式協(xié)調(diào)[J]. 丁利軍,夏國(guó)平,葛健.  管理科學(xué)學(xué)報(bào). 2004(04)
[9]銷售商的努力影響需求變化的供應(yīng)鏈的合約[J]. 張菊亮,陳劍.  中國(guó)管理科學(xué). 2004(04)
[10]非對(duì)稱需求信息下兩階段供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)[J]. 曉斌,劉魯,張阿玲.  控制與決策. 2004(05)

碩士論文
[1]基于供應(yīng)鏈契約的供應(yīng)協(xié)調(diào)機(jī)制研究[D]. 裴勇.重慶大學(xué) 2006
[2]隨機(jī)需求依賴價(jià)格三級(jí)供應(yīng)鏈的契約協(xié)調(diào)研究[D]. 易雪輝.電子科技大學(xué) 2006



本文編號(hào)：2996521