隨著我國推廣和實施建筑市場招投標制度,我國建筑行業(yè)各個領域的競爭力不斷提高,目前已具備和國際建筑施工單位競爭的實力。招投標制度的不斷完善,也要求招投標制度的載體,不斷完善。 從1999年中華人民共和國合同法頒布規(guī)定了電子合同的成立開始,國內(nèi)各省市都在按部就班的逐批次開始將傳統(tǒng)紙質(zhì)模式向電子招投標模式轉(zhuǎn)變,遼寧省、大連市也分別于2010年和2011年開始所有在省市范圍內(nèi)進行的招投標行為均全部實施電子招投標模式。 本文就是在此背景下,結合筆者工作單位招投標過程中出現(xiàn)的各種工程實例,從實際應用角度出發(fā),介紹了電子模式下招投標過程,并通過向大連市建筑施工單位投標從業(yè)人員發(fā)放調(diào)查問卷的方式,收集整理目前電子招投標模式己出現(xiàn)的問題,并分析了該問題產(chǎn)生的原因和改進建議,最后通過對投標文件分項目評分與占用投標時間關系的研究,并運用數(shù)據(jù)分析、圖表等方式得出了兩者間系數(shù)關系,提出了投標文件分項目重要性系數(shù)和重要性系數(shù)百分比。
【學位單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2013
【中圖分類】：TU723.2

【參考文獻】

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本文編號：2814343